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“新夏普”轉(zhuǎn)型: 2017上半年扭虧為盈

發(fā)布時間:2017-11-01 09:40 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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10月30日晚,夏普在香港維多利亞港點亮大屏,這也是富士康鮮有的品牌輸出行為。而夏普今年的業(yè)績也可圈可點,根據(jù)夏普10月28日公布的業(yè)績快報,在4月至9月的上半年財季中,公司凈利潤為347億日元,而去年同期虧損454

10月30日晚,夏普在香港維多利亞港點亮大屏,這也是富士康鮮有的品牌輸出行為。而夏普今年的業(yè)績也可圈可點,根據(jù)夏普10月28日公布的業(yè)績快報,在4月至9月的上半年財季中,公司凈利潤為347億日元,而去年同期虧損454億日元。

在富士康深圳龍華園區(qū)南部,氣派的 夏普大樓往往讓人忽略緊挨著的倉庫平房。事實上,這里駐扎著夏普黑電的“統(tǒng)戰(zhàn)部”。鮮為人知的是,這一區(qū)域原本坐落著園區(qū)內(nèi)最舊的廠房,擁有25年的“工齡”,如今廠房正被慢慢改造成夏普的中國大本營。

基地的新舊交替一如夏普品牌的重塑,夏普電視帶著百年的歷史,正成為 中國品牌。

10月30日晚,夏普在香港維多利亞港點亮大屏,這也是富士康鮮有的品牌輸出行為。而夏普今年的業(yè)績也可圈可點,根據(jù)夏普10月28日公布的業(yè)績快報,在4月至9月的上半年財季中,公司凈利潤為347億日元,而去年同期虧損454億日元。

雙品牌運作

夏普電視自去年雙十一重回中國市場以來便來勢洶洶,日式標(biāo)準(zhǔn)加上親民的價格成為其重要的殺手锏。同時,今年樂視電視的敗退教育了資本市場,互聯(lián)網(wǎng)品牌份額開始讓傳統(tǒng)彩電廠商們蠶食。

根據(jù)集邦咨詢光電研究中心(WitsView)的數(shù)據(jù),2017年夏普第二季全球出貨量與第一季相比呈現(xiàn)倍數(shù)成長,排名從第九位升至第四位,上半年整體出貨達380萬臺,年增70%。但值得注意的是,夏普在中國內(nèi)銷渠道有庫存過高的現(xiàn)象,加上中國品牌也準(zhǔn)備在下半年加強促銷,內(nèi)憂外患之下,夏普在中國市場能否維持上半年的火熱表現(xiàn),決定了今年品牌是否能順利達成中國市場1000萬臺的出貨目標(biāo)。

按照富士康的規(guī)劃,夏普品牌仍定位為高端品牌,以8K電視作為旗艦產(chǎn)品,采用日本夏普屏幕。中低端產(chǎn)品線則由富士康原有品牌富可視來補足,主要集中在50吋、40吋、32吋電視,采用群創(chuàng)的屏幕。富可視品牌相關(guān)負責(zé)人任廷明向記者表示:“集團希望在2018年達到國內(nèi)市占率第一,僅僅做高端市場不足夠,必須彌補入門級產(chǎn)品。目前夏普32?電視的銷量就占國內(nèi)整體市場的30%以上。”

多渠道、多品牌也是夏普的進攻策略,富士康科技集團副總裁陳振國談道:“今年9月30號富可視在中國重新出發(fā),明年第一季度開始,群創(chuàng)也將開始賣電視,減少面板出售。高端品牌只有夏普,在中高端系類中會有夏普、富可視雙品牌出現(xiàn)。”如今,夏普的生產(chǎn)基地已不僅僅在南京,還有煙臺佛山、重慶、貴陽北京等地均是國內(nèi)的產(chǎn)地。

在海外市場,雙品牌策略也將延續(xù)。陳振國介紹道,在美國市場夏普還沒有把自有品牌拿回來,第一步會先推富可視品牌;第二步會在美國本土推出“飛鷹”(FlyingEagle)品牌。此前,富士康就決定在美國開展飛鷹項目,該項目包括電視、手機等多個產(chǎn)品。

“新夏普”轉(zhuǎn)型

投資夏普以來,夏普品牌成為富士康轉(zhuǎn)型的重要依托。在電視產(chǎn)業(yè)上,富士康從生產(chǎn)到營銷都對夏普進行了整改,在日本總部,富士康集團副總裁戴正吳出任夏普社長,實施改革計劃,對采購、審批流程、賞罰制度等各方面做出變革;陳振國則主攻中國市場,在深圳設(shè)立夏普的全球研發(fā)、設(shè)計中心,統(tǒng)籌運營。

在夏普和富士康的融合中,雙方亦有難處。陳振國說道:“一方面是團隊在語言上的溝通障礙;另一方面是文化上的沖突,比如對一個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認定,在我們看來在中國賣當(dāng)然要按中國標(biāo)準(zhǔn),但是夏普方面希望按照原有的日本標(biāo)準(zhǔn),所以對于標(biāo)準(zhǔn)的細節(jié)、高低都會進行探討。”

按照富士康集團董事長郭臺銘的規(guī)劃,富士康將來絕對不是一個制造業(yè)公司,而是要從制造服務(wù)業(yè)到科技服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

與此同時,品牌和生態(tài)的建立也伴隨著硬件設(shè)施的更新,深圳的龍華園區(qū)也將進行新一輪改革。“集團在國內(nèi)有38個廠區(qū),龍華科技園區(qū)是第一代園區(qū),2012年、2013年曾經(jīng)最多達到47萬人,目前大概是15萬人;第二代在昆山和煙臺,當(dāng)時主要任務(wù)是產(chǎn)業(yè)鏈群聚的建設(shè);第三代園區(qū)在成都、鄭州,目的是擴大廠區(qū)。第四代園區(qū)以貴陽標(biāo)準(zhǔn),主打環(huán)保、節(jié)能、科技,”陳振國具體介紹道,“未來龍華園區(qū)希望能打造成第五代園區(qū),成為工業(yè)4.0示范園區(qū)和智慧型園區(qū),而不是加工型園區(qū)。”

據(jù)悉,深圳龍華園區(qū)的多媒體互動界面研究中心也對夏普電視進行全力支持。例如,該研究中心的用戶體驗研究實驗室成立于去年6月,針對中國市場設(shè)計UI系統(tǒng)。在園區(qū)內(nèi),21世紀經(jīng)濟報道記者還參觀了電視的檢測中心,包括電視電磁波輻射量測、包裝的跌落、擠壓測試、機械沖擊測驗等等,來檢測機械零部件脆弱點、產(chǎn)品強度和包裝性能。

他還透露,上海富士康商貿(mào)總部明年將要落成,位于陸家嘴,將成為集團金融中心和商貿(mào)業(yè)務(wù)中心。


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