空調(diào)：行業(yè)再現(xiàn)3000萬庫存意味著什么

庫存一直是空調(diào)市場最為敏感的問題。因?yàn)椋売诳照{(diào)產(chǎn)品特殊的市場特征，依靠壓貨來緩解產(chǎn)業(yè)鏈上游的是空調(diào)行業(yè)的基本規(guī)律。適當(dāng)?shù)膸齑鎸?duì)于行業(yè)來說，起到一個(gè)蓄水池的作用。但是，過量的庫存猶如山洪暴發(fā)，水庫無法承受過多的來水而潰垻，形成災(zāi)難性的后果。行業(yè)庫存也是一樣，正常的庫存是經(jīng)營所必須的，而超過正常水平也會(huì)有不堪設(shè)想的后果。

近日，空調(diào)行業(yè)又有傳聞，說行業(yè)進(jìn)入到十月中旬庫存已接近3000萬臺(tái)，接下來是空調(diào)的淡季，如果廠家排產(chǎn)依舊的話，到年底庫存可能會(huì)再次上升到4000萬臺(tái)。果真如此，接下來行業(yè)的壓力會(huì)不小。

說實(shí)在的，行業(yè)庫存到底是多少，確實(shí)無法有一個(gè)準(zhǔn)確答案。一方面在于企業(yè)庫存都是商業(yè)機(jī)密，對(duì)外宣傳或透露的絕對(duì)不是真實(shí)數(shù)據(jù)；另一方面行業(yè)人士估算的不是憑經(jīng)驗(yàn)，就是有一定的用途目的，很難做到真實(shí)客觀。

不過從今年空調(diào)行業(yè)的走勢看，庫存肯定不會(huì)是個(gè)小數(shù)。第一，今年空調(diào)總體形勢不錯(cuò)，多數(shù)企業(yè)在6月底就完成年度計(jì)劃，一定程度上吊高了企業(yè)的預(yù)期，增加產(chǎn)能的現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)并不少見；第二，一些品牌沒有像往年在8月份檢修設(shè)備，加碼生產(chǎn)的跡象比較明顯；第三，9月份以來空調(diào)銷售持續(xù)萎縮，國慶中秋雙節(jié)銷售同比下滑就是縮影；第四，需求透支現(xiàn)象比較嚴(yán)重，市場上的促銷活動(dòng)效果甚微；第五，一些投資者開始關(guān)注甚至介入布局空調(diào)行業(yè)，一些原已銷聲匿跡的品牌咸魚翻身，重新布局市場而增加供給。

綜上所述，進(jìn)入2018冷年除了8月份開盤情況不錯(cuò)，進(jìn)入9月之后市場低迷態(tài)勢已是十分明顯。一面是吊高了的預(yù)期和胃口而加碼生產(chǎn)，另一面是需求透支后需要一個(gè)休養(yǎng)生息。兩方面的因素重疊，必然致使庫存會(huì)有所上升。至于庫存會(huì)大到何種程度，想必只是廠家操盤手的感觸最為深刻。

那么行業(yè)庫存果真到了3000萬臺(tái)以上，會(huì)有什么樣的結(jié)果，想必業(yè)內(nèi)人士回憶起來2014年行業(yè)庫存達(dá)到4000萬臺(tái)的情景，還是會(huì)有些心有余悸。當(dāng)時(shí)，正是由于行業(yè)庫存超過4000萬臺(tái)，行業(yè)龍頭率先發(fā)動(dòng)了清理行業(yè)的行動(dòng)，致使行業(yè)經(jīng)歷了一場由龍頭企業(yè)發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)，不是政府出面約談，市場將會(huì)怎樣誰都難以想象。

但是，業(yè)內(nèi)一些企業(yè)總是記吃不記打，現(xiàn)在又開始新一輪的積累庫存過程?？陀^地講，積累一定的庫存沒有錯(cuò)，錯(cuò)在于積累到超過市場的承受能力，那將是一場自找的災(zāi)難。這就市場行為，不是以某個(gè)企業(yè)或品牌的意志為轉(zhuǎn)移，解決市場的矛盾必然會(huì)有市場的行為。

筆者在行業(yè)形勢一片大好的時(shí)候提及庫存問題，似乎有些不合時(shí)宜。但筆者覺得，越是在大家感覺太好的時(shí)候，越是要頭腦清醒。畢竟，空調(diào)是一個(gè)有別于一般家電特征的市場，想做大做強(qiáng)，把規(guī)模做上去都沒有錯(cuò)。但越是在這樣的時(shí)刻，越是要未雨綢繆，不要受市場情緒的左右，按照自己確定的市場戰(zhàn)略策略行事。

當(dāng)然，筆者希望傳言就是傳言，更希望行業(yè)庫存還是保持在合理水平。既就是筆者擔(dān)憂庫存問題，也是處于為行業(yè)健康發(fā)展著想，并沒有以此制造新聞熱點(diǎn)的意圖，希望閱讀者不要過分解讀。畢竟行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展才是最重要的。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。