由中國工程機械工業(yè)協(xié)會、美國設(shè)備制造商協(xié)會、韓國建設(shè)機械制造商協(xié)會共同主辦的“2017年全球工程機械產(chǎn)業(yè)大會暨50強峰會”于9月19日在北京舉行,柳工集團董事長曾光安出席并演講。
今年上半年以來,工程機械主要產(chǎn)品增長70%以上,核心的產(chǎn)品挖掘機增長100%。
曾光安分析認為,背后的原因有這幾個:第一,十三五計劃實施后,大量新的項目、新的投資同時開工。
第二,大宗原材料價格回升,這給中國的全國各地的礦山、金屬、有色金屬、黑色金屬、煤炭包括沙石料市場大幅度的開工和產(chǎn)能提升。“這樣也帶來了對新機的大量需求,”曾光安稱,我們過去看到很多礦山比如說唐山在過去四五年內(nèi),基本上是一個非常安靜的城市?,F(xiàn)在還有開始重新啟動,因為大量的鐵工開始啟動。
第三,在2009年、2011年第三個中國工程機械的高峰生產(chǎn)銷售企業(yè),這一批產(chǎn)品已經(jīng)逐步的退出市場。保有量在下降需要新的機器來填補。這一現(xiàn)象會對未來的兩年、三年,也就是說2018年、2019年,甚至于2020年還會利好的消息。
第四,中國的經(jīng)濟本身在過去四五年調(diào)整中已經(jīng)達到了一個新的平衡,產(chǎn)生了內(nèi)在的新的發(fā)展的動力,這對我們行業(yè)產(chǎn)生了新的需求。
第五,城市化,以及勞動效率的提升,曾光安認為這也是一個最持久的動力,推動了工程機械的發(fā)展。“這對未來的十年、二十年工程機械都是一個強勁的推動力。”
這種增長會帶來什么影響?
曾光安認為,它總的趨勢就是客戶集中度在提升。過去很多客戶都是個體的散戶,本身的工作量并不穩(wěn)定,是一種機會主義者,是一些小規(guī)模的零散的租賃式。但是過去五年和未來中國的客戶、市場的集中度會進一步的提升,大型的租賃商會越來越多。
第二,一個非常明顯的變化就是大型的客戶對資本的資助越來越熟悉,他們對產(chǎn)品生命周期的總成本的控制越來越嚴。這帶來了一種新的行業(yè)業(yè)態(tài),就是我們租賃行業(yè),經(jīng)營型租賃行業(yè)會得到更大的更好的發(fā)展。而客戶對全生命周期的控制,對我們機器的性能、質(zhì)量運營成本以及自動化管理等等,凡是能夠減少客戶的運營成本,提升客戶的全生命周期的設(shè)備的價值,所有這樣的事情不管是傳統(tǒng)的,還是創(chuàng)新,或者是新技術(shù)的都會得到廣泛的應(yīng)用。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
掃碼下載
免費看價格