2022量減額增，中國家用空調(diào)出口進入不確定時代

疫情以來，出口市場成為支撐中國家用空調(diào)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素，連續(xù)三年在總銷售的占比都在40%以上。從增長速度來看，2022年出現(xiàn)了高位震蕩，受全球高通脹帶來的經(jīng)濟不確定性以及俄烏能源危機持續(xù)發(fā)酵等因素影響，海外消費需求持續(xù)走弱，4月之后出口進入承壓下行通道，直至年底也未能扭轉局面。

出口規(guī)模：量減額增，主要區(qū)域均下滑

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，2022全年中國家用空調(diào)出口6121.1萬臺，同比下滑5.8%；出口金額達129.億美元，同比上漲6.2%；出口均價212.3美元/臺，同比上漲12.8%。出口金額上漲主要來自三方面因素拉動，一是成本上升導致產(chǎn)品價格直接上漲；二是產(chǎn)品結構發(fā)生變化，窗式空調(diào)規(guī)模減少；三是結算方式有變化，帶來成交金額的上浮。

2022年中國家用空調(diào)出口量、額走勢對比（萬臺，億美元）

從各大洲的數(shù)據(jù)來看，2022年大部分區(qū)域市場出口都呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，尤其是進入四季度，全球市場疲態(tài)盡顯，據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計，全年僅非洲地區(qū)在低基數(shù)基礎上實現(xiàn)了增長，非洲以外的其他洲別市場出口同比均有不同程度下滑。

從出口量規(guī)模來看，2022年全球前三大出口區(qū)域分別是亞洲、歐洲、北美洲。其中，亞洲區(qū)域出口同比下降2.2%，主要出口國家中，日本的金融政策困境持續(xù)抑制了終端消費需求，同時部分東盟國家出口需求也在走弱；歐洲市場受能源價格飆升及持續(xù)通脹高企等因素影響，同比下降2.2%；北美洲2022年的出口量同比下跌高達20.9%，當?shù)氐纳唐穾齑婕巴浡孰m然在第四季度有所緩解，但仍保持高位，銷量也并未在年末的節(jié)日大促期間改觀。

2022年中國家用空調(diào)分洲別出口規(guī)模對比（萬臺）

產(chǎn)品結構：分體占優(yōu)，變頻擴大

細分產(chǎn)品來看，2022年中國出口海外的各類別機型中，窗式空調(diào)及移動式空調(diào)的占比顯著減少，分體機份額則逐步上升，原因主要是兩個：一是全球貿(mào)易格局產(chǎn)生變化，中國出口到美國的窗式空調(diào)規(guī)模萎縮；二是中東地區(qū)的窗式空調(diào)產(chǎn)品由于價格上漲過快，出現(xiàn)需求下降，加上產(chǎn)品升級需求，刺激了分體式空調(diào)規(guī)模增長；三是前兩年需求大爆發(fā)的移動式空調(diào)在2022年規(guī)?；卣{(diào)，整體機份額下降的同時分體式空調(diào)出現(xiàn)激增。

分定變頻來看，定速空調(diào)依然是市場需求的主導產(chǎn)品，但變頻空調(diào)的市場份額在逐步擴大?，F(xiàn)在我國國內(nèi)已基本完成變頻化空調(diào)的切換，從制造基礎、技術能力和供應鏈配套上，也為全球變頻化空調(diào)的更快普及奠定了良好基礎。另外，由于原材料價格仍處于高位，廠商對于變頻產(chǎn)品在市場引導和推廣方面也更有主動性，所以變頻化也是未來全球空調(diào)市場發(fā)展的必然趨勢。

“穩(wěn)定”轉為“不確定”，2023如何發(fā)展？

從產(chǎn)業(yè)在線2018年以來的出口市場占比數(shù)據(jù)中可以看出，近五年中國家用空調(diào)外銷市場在2020年經(jīng)歷了飛速躍升，之后一直保持在高位穩(wěn)定階段，2022年有所回落。在去年二季度之后，海外市場形勢轉弱，家用空調(diào)出口市場面臨著很多的不確定因素。

不過隨著防控政策放開，對生產(chǎn)端產(chǎn)能影響不斷弱化，大宗原材料價格有望震蕩回落，空調(diào)企業(yè)利潤改善的確定性隨之增強。同時海運價格受外需走弱、國內(nèi)出口放緩等影響，疊加東南亞生產(chǎn)國疫后恢復，全球供應鏈有望恢復正常，預計海運價格有望維持低位，或對下游需求有所提振。

2018-2022年中國家用空調(diào)出口量市場份額對比

至于未來如何發(fā)展，業(yè)內(nèi)普遍對全球緩解通脹、消費信心恢復預期悲觀，尤其是歐洲能源危機短期內(nèi)難以緩解，鑒于當下形勢對于出口恢復并沒有直接利好，且消費信心仍有不足，2023年的家用空調(diào)出口也難有較大提升，產(chǎn)業(yè)在線初步測算將溫和下降3.7%左右。

對于業(yè)內(nèi)廠家而言，由于國外訂單多是代工、貼牌，利潤有限，各空調(diào)企業(yè)可通過不斷加大自主品牌比重、同時優(yōu)化產(chǎn)品結構、關注R290等新冷媒轉換機會、加速變頻空調(diào)普及等推動產(chǎn)品升級，并加強渠道建設、加速海外布局的覆蓋，以便應對更加復雜多變的環(huán)境。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。