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山西焦煤汾西礦業(yè)圓滿完成2022年各項重要任務(wù)

發(fā)布時間:2022-12-21 09:42 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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2022年,原煤3910萬噸,超計劃240多萬噸,完成計劃的106.5%,精煤1640萬噸,完成計劃101.2%,圓滿完成了保供任務(wù)。山西焦煤汾西礦業(yè)調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)人賈繼寶說道。我們緊緊抓住煤炭市場向好、鐵路運(yùn)力通暢的大好時

“2022年,原煤3910萬噸,超計劃240多萬噸,完成計劃的106.5%,精煤1640萬噸,完成計劃101.2%,圓滿完成了保供任務(wù)。”山西焦煤汾西礦業(yè)調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)人賈繼寶說道。

“我們緊緊抓住煤炭市場向好、鐵路運(yùn)力通暢的大好時機(jī),完成溜槽改造項目,提高皮帶輸送效率。截至12月15日,洗煤廠精煤總銷量突破445萬噸,提前16天完成年度生產(chǎn)銷售任務(wù)。”汾西礦業(yè)介休洗煤廠綜合辦公室副主任于珺說道。

今年以來,汾西礦業(yè)積極適應(yīng)常態(tài)化疫情防控新形勢,在“加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)”的爭當(dāng)示范樣板,把能源保供和安全生產(chǎn)作為首要任務(wù),提前完成增產(chǎn)保供各項重點工作任務(wù)。

多措并舉促能源保供

原煤生產(chǎn)是確保高質(zhì)量完成保供任務(wù)的重要基礎(chǔ)。汾西礦業(yè)在合理規(guī)劃采掘銜接的同時,對采煤工藝不斷進(jìn)行優(yōu)化。其中,汾西礦業(yè)柳灣礦由原先的“頂煤應(yīng)放盡放”調(diào)整為“精采細(xì)采”采煤理念,既增加原煤產(chǎn)量,又確保煤的質(zhì)量。同時該礦對隊組進(jìn)行重新優(yōu)化,一方面安排開拓隊組對綜采巷道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),為安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)先行提供了堅強(qiáng)保障,另一方面抽調(diào)該礦機(jī)電“技術(shù)大拿”組成巡檢班組,每月對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),最大限度提升設(shè)備開機(jī)率,為采煤隊伍解決后顧之憂。“原先我們每日割煤5刀,其余時間全部進(jìn)行放頂煤,雖然產(chǎn)量上得到了保障、但夾矸現(xiàn)象很嚴(yán)重,通過精心組織,加上各兄弟單位的互助推進(jìn),每日的割煤可以確保8刀左右,為更好地完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。”柳灣礦綜采二隊負(fù)責(zé)人李元林說道。

此外,汾西礦業(yè)制定下發(fā)《2022年安全增產(chǎn)增供工作方案》,為安全增產(chǎn)保供工作明確了責(zé)任和實施措施,8個增產(chǎn)保供工作專班圍繞任務(wù)分工,按期推進(jìn)各項任務(wù)落地落實,各成員單位積極配合,協(xié)同推進(jìn)相關(guān)工作。

“動態(tài)評估”增添新活力

為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,提高安全監(jiān)管質(zhì)量和效果,督促各級安全監(jiān)管人員認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé),汾西礦業(yè)以動態(tài)班評估活動為抓手,有效遏制了隱患的發(fā)生。

“王瑞強(qiáng)班長,這次我們動態(tài)班評估,我們班可是拿了全隊第一。”看著隊部會議室剛公示的動態(tài)評估排名表,汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)開拓隊員工侯秀青帶著滿臉的喜悅與好兄弟王瑞強(qiáng)講到。

“快到年底了,咱們四個班要相互監(jiān)督,相互查找不足,提高標(biāo)準(zhǔn)、確保安全,多打幾個A級,工資也高。”水峪煤業(yè)開拓隊隊長王瑞峰在周五安全例會上講到,不忘做好安全生產(chǎn)宣傳工作。

一直以來,水峪煤業(yè)堅持將動態(tài)班評估作為安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)的重要舉措,不斷完善《水峪煤業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)班評估管理辦法》,優(yōu)化了考核獎懲辦法。通過班組動態(tài)評估、次月匯總通報、獎懲隨月工資兌現(xiàn)的形式,充分調(diào)動各隊組、班組抓安全、提標(biāo)準(zhǔn)的積極主動性。四季度以來,水峪煤業(yè)開展動態(tài)評估500余次,查處隱患條數(shù)3300余條,充分發(fā)揮班組自主管理作用,激發(fā)班組內(nèi)在管理活力,實現(xiàn)了層級安全目標(biāo)。

行為治理催開文明花

汾西礦業(yè)踐行杜邦安全理念,持續(xù)推進(jìn)行為治理工作,從培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位描述及現(xiàn)場管理三方面入手,加大反“三違”力度,促進(jìn)了安全和效益的同步提升,并取得了可喜的成績。“月底我們對‘錯題本’內(nèi)的行為治理數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析、歸類、總結(jié),深入探究起因,擴(kuò)展提示該‘三違’行為的警示范圍和警示單位。”汾西礦業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司安全管理部李正茂指著筆記本說道。除開展常規(guī)“三違”人員培訓(xùn)外,他們還主動下沉一線,帶領(lǐng)員工開展“手指口述”式培訓(xùn),依據(jù)場景做風(fēng)險分析,現(xiàn)身說法演示“三違”行為。

汾西礦業(yè)工程建設(shè)公司申報的靈北礦井地面生產(chǎn)系統(tǒng)工程行政生活區(qū)工程工地及其他多個工地,成功通過了山西省煤礦建設(shè)協(xié)會2022年度安全文明施工工地驗收,真正實現(xiàn)了企業(yè)全面高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

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