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中原網(wǎng)訊(記者 劉夢琳 通訊員 宗陽平)此次疫情防控工作開展以來,為織牢織密社區(qū)疫情防控“安全網(wǎng)”,鄭東新區(qū)龍湖辦事處小郭村社區(qū)黨委以開展“三起來”活動(dòng)為抓手,探索運(yùn)用“133”工作法,帶動(dòng)轄區(qū)多方力量參與疫情防控斗爭,筑牢群防群控防線。
圍繞“一個(gè)核心”,“紅色引擎”筑牢防控屏障。緊緊圍繞黨建引領(lǐng)這“1”核心,深入開展“三起來”活動(dòng),在原有社區(qū)黨委的基礎(chǔ)上,第一時(shí)間成立3個(gè)小區(qū)黨支部,通過發(fā)布指揮令、動(dòng)員令、求賢令等“三令”吸納社區(qū)“三委”干部、自管黨員、志愿者、醫(yī)學(xué)背景、紅色樓長等多方人員組建23個(gè)樓棟黨小組和138人在內(nèi)的“六員”隊(duì)伍,合理定編定責(zé)定崗,確保分工明確、責(zé)任到人;在小區(qū)口、單元口、微信群、LED屏公示黨支部、黨小組、六員,實(shí)現(xiàn)平時(shí)群眾看的見、關(guān)鍵時(shí)刻群眾找的到、危難時(shí)刻群眾有人管。
聚焦“三個(gè)加強(qiáng)”,“流動(dòng)管理”落實(shí)到位。加強(qiáng)布局,提前組織召開黨委會(huì)議,分析研判政策落實(shí)的具體措施,第一時(shí)間采取廣播播放、微信群發(fā)布、單元黨小組敲門等方式,為群眾解答政策,并在每個(gè)卡口安排“1”個(gè)明白人解答政策、“1”名社區(qū)干部駐守卡口、“1”名監(jiān)委會(huì)人員監(jiān)督履職情況,確保政策落實(shí)到位。加強(qiáng)關(guān)心,在流動(dòng)性管理前,對(duì)5名獨(dú)居老人、28名孕婦、5名大病患者進(jìn)行走訪,可以家人入住照顧的,提醒家人提前入住,家人不能入住照顧的每日問安、提供服務(wù)。加強(qiáng)管理,一方面設(shè)置流動(dòng)檢測點(diǎn),逐單元開展核酸檢測工作,由單元黨小組組長和“六員”組織群眾錯(cuò)峰檢測,避免人員密集帶來的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)掌握本單元人員核酸檢測參與率,確保應(yīng)檢盡檢;另一方面,持續(xù)開展“掃樓”“掃街”行動(dòng),加大對(duì)小區(qū)內(nèi)、外公共區(qū)域監(jiān)管力度,確保潛在風(fēng)險(xiǎn)人員及時(shí)管控,并運(yùn)用“干部巡檢+群眾監(jiān)督”制度,確保居家隔離人員管控到位。
強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”,防控服務(wù)質(zhì)效提升。強(qiáng)化決策機(jī)制,由社區(qū)黨委書記、副書記、紀(jì)委書記分別分包一個(gè)小區(qū),駐院防控,應(yīng)急處突,扎緊院區(qū)安全口袋,做到院院都有“主心骨”。強(qiáng)化溯源機(jī)制,依托單元黨小組,值守單元口,通過拉家常方式,了解家庭情況,建立“一單元一臺(tái)賬”,確保單元內(nèi)常住人員、租房人員、特殊群體、疫苗接種、需求困難、密接人員、居家隔離等信息清晰,一旦發(fā)生情況,確保能夠第一時(shí)間處置。強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制,用好“黨員聯(lián)戶+上門服務(wù)”機(jī)制,發(fā)動(dòng)“六員”通過“電話問詢+敲門行動(dòng)”,及時(shí)對(duì)接群眾需求,對(duì)40余名孕產(chǎn)婦、重大疾病及慢性病患者等重點(diǎn)人員逐一登記需求,為142名居家隔離人員配送生活物資上門,有效保障“菜籃子”、“米袋子”、“藥罐子”安全。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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