從共享空調(diào)看家電共享：不是窄胡同就是死胡同

共享洗衣機(jī)、共享電視還未上岸，共享空調(diào)又來(lái)攪混水，當(dāng)下走紅的“共享經(jīng)濟(jì)”，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，難道真是一個(gè)“啥都能往里裝”的大筐？

答案是否定。不同于自行車(chē)、汽車(chē)、充電寶等產(chǎn)品，空調(diào)產(chǎn)品的特質(zhì)和家庭內(nèi)部使用屬性，從根本上決定其不適合直接套用共享模式，加之受到產(chǎn)品安裝服務(wù)復(fù)雜、安全隱患多、產(chǎn)品健康等多方面問(wèn)題的掣肘，共享空調(diào)最終還會(huì)“曇花一現(xiàn)”，淪為共享泡沫中第一個(gè)最先破滅的泡沫。

日前，游離在空調(diào)業(yè)主流市場(chǎng)之外的國(guó)內(nèi)某品牌首發(fā)“共享空調(diào)”，剛面世就飽受爭(zhēng)議、褒貶不一。有的認(rèn)為，“會(huì)跟隨租賃市場(chǎng)爆發(fā)增長(zhǎng)”，市場(chǎng)潛力巨大，反之也有人提出質(zhì)疑，“強(qiáng)扣共享帽子“，難以支撐市場(chǎng)化商業(yè)引爆。

本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)一定程度上弱化擁有權(quán)和強(qiáng)化使用權(quán)，自行車(chē)、汽車(chē)這些產(chǎn)品能夠?qū)κ褂脵?quán)進(jìn)行碎片化分割，在滿足公共場(chǎng)所隨機(jī)性需求的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)資源利用最大化。然而，空調(diào)和冰箱、洗衣機(jī)、電視這些家電產(chǎn)品多為家庭私用、固化，擁有權(quán)和使用權(quán)高度重合，很難成為大眾化消費(fèi)方式。

一方面，產(chǎn)品屬性決定共享空調(diào)之路難走寬?？照{(diào)產(chǎn)品核心作用就是空氣調(diào)節(jié)，主要固定在家庭范圍內(nèi)私有使用，難以符合共享經(jīng)濟(jì)的快循環(huán)和高流動(dòng)的要求，這從根本上限制共享空調(diào)病毒式擴(kuò)張、引爆，難以跳出小眾化的“坑”。

另外一方面，產(chǎn)業(yè)特質(zhì)直接掐滅空調(diào)共享之火?！叭仲?gòu)買(mǎi)，七分安裝”，可見(jiàn)空調(diào)對(duì)于售后安裝、服務(wù)的特殊要求，每一次移機(jī)過(guò)程中，“拆+裝”兩個(gè)過(guò)程工作難度和強(qiáng)度大，稍有不慎就會(huì)給專(zhuān)業(yè)安裝工、用戶(hù)等帶來(lái)安全隱患。另外，成熟行業(yè)模式、淡旺季市場(chǎng)分割、安裝工隊(duì)伍不穩(wěn)定等等多方面制約共享空調(diào)注定難以成為行業(yè)主流。

換個(gè)角度，共享空調(diào)并未解決當(dāng)下主流用戶(hù)的核心需求。一旦天氣暴熱時(shí)，空調(diào)購(gòu)買(mǎi)扎堆、集中使用，開(kāi)機(jī)率低并不是共享空調(diào)的有利條件，而是不利因素。換句話說(shuō)，當(dāng)人們都在用空調(diào)的時(shí)候，誰(shuí)家還有閑置著的空調(diào)給人“共享”。同時(shí)，多次使用的空調(diào)在過(guò)濾網(wǎng)等部件極易滋生各種細(xì)菌，健康風(fēng)險(xiǎn)陡增。再者，空調(diào)的淡旺季分明，導(dǎo)致空調(diào)賣(mài)出去的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于租出去。

當(dāng)然，共享空調(diào)從表面上看，還能滿足一些出租房、街邊小店等商業(yè)需求。但這畢竟都是小眾化市場(chǎng)，難以成就大氣候。

最終，市場(chǎng)才是一款產(chǎn)品、一個(gè)模式的試金石。更準(zhǔn)確地說(shuō)，當(dāng)下空調(diào)行業(yè)已步入成熟、穩(wěn)定的上升期，對(duì)于共享這一陌生的新模式，無(wú)一主流品牌跟風(fēng)，反而是行業(yè)不知名的個(gè)別品牌急于上位、破局，實(shí)為“劍走偏鋒”、公開(kāi)炒作。

仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，共享空調(diào)本質(zhì)上并不是共享，而是工廠對(duì)單一用戶(hù)的租賃，而“共享空調(diào)”概念引爆，炒作品牌、賺眼球，意在炙熱的空調(diào)市場(chǎng)撕開(kāi)一個(gè)切口罷了。并不希望真正做大共享空調(diào)市場(chǎng)。

當(dāng)前，活躍于家電行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)，仍然未摘下“泡沫經(jīng)濟(jì)”的帽子，但是如果共享空調(diào)能夠在被擠碎之前，在中低端人群的日租房、月租房等租賃市場(chǎng)找準(zhǔn)定位、做好產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，并將共享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為”試用經(jīng)濟(jì)”，由租轉(zhuǎn)售，或許會(huì)有一線生機(jī)，當(dāng)然這不能從本質(zhì)上改變共享家電是一條窄胡同或者死胡同的事實(shí)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。