南京市人大常委會調(diào)研保障房建設和危舊房改造工作

1月27日上午，市人大常委會副主任單景南來到市安居集團，對全市保障性住房建設、管理和危舊房改造工作進行調(diào)研。

市安居集團成立于2012年6月18日，主要承擔南京保障性住房與限價商品房建設、政策性危舊房改造、土地一級開發(fā)整理和持有性物業(yè)的開發(fā)、建設與經(jīng)營等任務。

調(diào)研座談會上，市安居集團董事長毛龍泉匯報了集團成立后承擔保障房建設、危舊房改造、重要現(xiàn)代建筑保護等方面工作的情況，特別是集中開展保障房建設和后續(xù)供應、分配、管理工作的進展，以及當前還存在的有關(guān)問題。截止目前，我市四大保障房片區(qū)的建設已進入尾聲，住宅已全部封頂，累計竣工約832萬平米，并在項目技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管控方面獲得了多項榮譽表彰，如上坊4號地塊和岱山8號地塊一標段兩個項目榮獲國家建筑工程魯班獎，西花崗項目被評為國家康居示范工程，岱山8號地塊獲詹天佑獎，岱山5號地塊獲廣廈獎等。

單景南充分肯定了安居集團近年來為完成集中建設任務、提高我市住房保障水平付出的努力和取得的成績。他指出，保障房建設和管理關(guān)乎國計民生，關(guān)乎群眾切身利益，近幾年，特別是市人大常委會兩次開展專題詢問后，安居集團在市政府的領(lǐng)導和相關(guān)部門的密切配合下，認真落實常委會審議意見，克服困難、苦干實干，我市的保障性住房建設無論是進展、規(guī)模還是工程質(zhì)量、配套建設，都走在了全省、全國前列，很不容易。他強調(diào)，建設容易管理難，保障房建成后的管理問題，將是今后的重中之重，必須予以高度重視，要及時發(fā)現(xiàn)問題、研究對策。針對目前面臨的銷售資金回籠緩慢、后續(xù)項目儲備不足、物業(yè)管理難度較大等困難，安居集團要積極研究相應對策，及時向政府和有關(guān)部門提出意見建議，市人大常委會相關(guān)工作機構(gòu)也要密切關(guān)注，幫助安居集團找原因、想辦法，推動政府逐步解決相關(guān)問題。

市人大常委會副秘書長趙再飛、環(huán)資城建委主任韋昌明參加了調(diào)研。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。