千年商都是時(shí)候刷新“廣州模式”了

都市觀察

上周，天河路商會(huì)的10多個(gè)購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人組團(tuán)走進(jìn)流花商圈，考察了幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。早在上月，流花商會(huì)也組織了專業(yè)市場(chǎng)商家到天河路商圈拜訪。兩大商圈謀劃的合作可以說(shuō)是全國(guó)首創(chuàng)的新模式———天河路商圈的購(gòu)物中心將有望引進(jìn)流花商圈的服裝商家。

這兩個(gè)由環(huán)市路串聯(lián)的商圈，影響著全中國(guó)商貿(mào)流通市場(chǎng)———天河路商圈是華南第一商圈，年交易額8900多億元，聚集了23個(gè)購(gòu)物中心（單體百貨）。而流花商圈是中國(guó)最早、規(guī)模最大的服裝專業(yè)市場(chǎng)商圈，去年交易額400多億元，占全國(guó)服裝行業(yè)的1/3。然而，過(guò)去的20年，兩個(gè)商圈各自為政，可以說(shuō)是“河水不犯井水”。這也導(dǎo)致了，廣州空有兩個(gè)具有影響力的商圈、數(shù)十個(gè)全國(guó)知名的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和品牌，卻沒(méi)有形成獨(dú)具廣州特色的商貿(mào)模式。

近十年，從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到電商沖擊實(shí)體商業(yè)，兩大商圈的命運(yùn)開(kāi)始交織。國(guó)外采購(gòu)商到流花商圈采購(gòu)服裝的訂單減少、專業(yè)市場(chǎng)的租戶流失；消費(fèi)者購(gòu)物都在網(wǎng)上解決，天河路商圈的實(shí)體商家生意難做。更甚者，專業(yè)市場(chǎng)和購(gòu)物中心背后牽扯著無(wú)數(shù)的品牌商、制造企業(yè)，它們或是規(guī)?？s小、或是倒閉。即便兩個(gè)商圈代表兩種不同業(yè)態(tài)，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)受沖擊的時(shí)代，卻面臨著同一命運(yùn)———轉(zhuǎn)型。這是兩個(gè)商圈“牽手”的前提。

兩個(gè)商圈的合作，從小的角度看，是商家抱團(tuán)發(fā)展，從大的方面看，廣州的商貿(mào)業(yè)將因?yàn)閮蓚€(gè)商圈的融合而更上一個(gè)臺(tái)階。流花商圈是連結(jié)著服裝制造和批發(fā)的環(huán)節(jié)，天河路商圈是面向消費(fèi)者的零售環(huán)節(jié)，兩個(gè)商圈一旦“聯(lián)姻”，將徹底打通制造、批發(fā)、零售這三個(gè)供應(yīng)鏈上的重要節(jié)點(diǎn)，將服裝行業(yè)資源從頭到尾地理順、整合，這也順應(yīng)了國(guó)家提出的供應(yīng)鏈改革、柔性生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向。

振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的抓手。零售業(yè)界人士認(rèn)為，中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了供應(yīng)鏈上的資源，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)。廣州將兩個(gè)商圈的資源整合，就牢牢掌握著供應(yīng)鏈上最具影響力的資源，打造全國(guó)乃至亞洲具有影響力的城市商貿(mào)系統(tǒng)。

對(duì)廣州這座城市而言，這是一筆1+1>2的生意。

廣州曾經(jīng)因?yàn)橐豢谕ㄉ潭@得“千年商都”的美譽(yù)，改革開(kāi)放初期，又因?yàn)榛钴S的自由貿(mào)易而聞名全國(guó)，20年前天河城首創(chuàng)出購(gòu)物中心新業(yè)態(tài)，引來(lái)各地仿效。再往后這些年，廣州不斷被國(guó)內(nèi)城市追趕，卻沒(méi)再有引領(lǐng)全國(guó)商貿(mào)業(yè)的模式出現(xiàn)。2015年，廣州成為內(nèi)貿(mào)流通改革試點(diǎn)城市之一，今年內(nèi)貿(mào)改革進(jìn)入深化期，兩大商圈的融合正好提供了一個(gè)內(nèi)貿(mào)改革的新案例，形成商貿(mào)流通的“廣州模式”。這種“廣州模式”日后有望被推廣到華南甚至全國(guó)，再度刷新“千年商都”的影響力。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。