常柴單缸機（機組）廠：春天行動 奮戰(zhàn)旺季

早春2月，在火熱的旺季生產(chǎn)中拉開了常柴公司2017年勞動競賽的序幕，單缸機（機組）廠在比產(chǎn)銷、比質(zhì)量、比安全、比技能方面積極部署，為旺季生產(chǎn)的順利進(jìn)行夯實基礎(chǔ)。

在提升產(chǎn)能方面，合理調(diào)整人力資源，適應(yīng)不同生產(chǎn)模式的靈活應(yīng)用。根據(jù)市場需求，分廠生產(chǎn)口進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)注外貿(mào)車、電控、共軌、三代精品機生產(chǎn)，提升國三柴油機裝配能力，國三車日班產(chǎn)量提升了150%。各車間根據(jù)自身設(shè)備情況，進(jìn)一步完善了2017年設(shè)備預(yù)防性維修計劃，設(shè)備口梳理內(nèi)部設(shè)備管理規(guī)定，檢查各項制度、規(guī)定的落實情況，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

在質(zhì)量方面，關(guān)注來料附件質(zhì)量，控制附件發(fā)貨質(zhì)量；推進(jìn)三井、五星車間整機油漆色澤統(tǒng)一性工作；進(jìn)一步推進(jìn)帶膠MF1墊片的使用及新的防滲漏墊片的試驗；進(jìn)行了防噴水冒氣口的設(shè)計、制作、試驗；對風(fēng)冷新調(diào)速機構(gòu)限油方式的完善；開展了風(fēng)冷機、國三、電控、共軌柴油機冷啟動試驗；進(jìn)一步梳理國三柴油機質(zhì)量控制、檢驗項目、量檢具等方面軟、硬件落實情況，提升國三柴油機裝配質(zhì)量控制能力。各車間班長、工段長、車間分管主任按照十大管理要求，每天對班組內(nèi)重點工序進(jìn)行抽查、記錄。加強檢驗員管理和隊伍建設(shè)、提高檢驗員業(yè)務(wù)水平和判斷處理問題能力等。

在安全方面，對內(nèi)部重點安全區(qū)域規(guī)定檢查要求，設(shè)制安全檢查表，落實區(qū)域安全長效管控；對現(xiàn)場安全隱患檢查，根據(jù)不同的側(cè)重點，展開日常檢查、專項檢查、全面檢查相結(jié)合的方式，落實安全措施，防范安全隱患，規(guī)范安全行為。

在技能方面，圍繞國三柴油機、三代精品機等新產(chǎn)品的升級換代，開展崗位輪訓(xùn)，提高員工技能水平。落實轉(zhuǎn)崗、頂崗人員的培訓(xùn)和實物質(zhì)量抽查工作，控制生產(chǎn)模式變化時人員的工作質(zhì)量等。

目前，單缸機（機組）廠職工正以飽滿的熱情積極投入到勞動競賽中，團(tuán)結(jié)拼搏，你追我趕，各項工作正在緊張有序地推進(jìn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。