大唐山西超額完成全年電量計劃

2016年大唐集團山西分公司共取得21.73億大用戶電量，爭取到外送電量7.45億。其中山西區(qū)域電量占比高于裝機占比0.73個百分點，比裝機占比多爭取電量3.45億千瓦時，增加效益5800萬元。

截至2016年12月31日，大唐集團山西分公司全年發(fā)電量完成234.64億千瓦時，全年超計劃完成發(fā)電量11350萬千瓦時，為完成大唐集團公司年度目標作出積極貢獻。

大唐集團公司山西分公司對年度目標進行了科學合理的分解，制定了“爭基礎(chǔ)、搶市場”的電量計劃工作思路，明確各單位各類型電量計劃爭取目標，落實搶發(fā)電量“一把手”責任目標，建立了日統(tǒng)計、周分析、月考核、年兌現(xiàn)的電量管理及考核機制，有力促進搶發(fā)電量工作。

針對陽城電廠，大唐集團山西分公司多次與江蘇經(jīng)信委、國家電網(wǎng)、國網(wǎng)江蘇電力進行溝通，爭取到高于年初預測的江蘇平均水平的電量計劃；針對太原第二熱電廠，大唐集團山西分公司向山西省經(jīng)信委、太原市政府做了大量的工作，全額爭取到了20萬機組的基礎(chǔ)電量，為完成全年電量計劃奠定了扎實的基礎(chǔ)。

由于太原第二熱電廠供熱特點以及陽城電廠2016年9月線路檢修影響，大唐集團山西分公司2016年三季度電量完成情況不理想，面對不利的發(fā)電局面，大唐集團公司山西分公司組織召開企業(yè)主要負責人搶發(fā)電量專題會，確定了一把手牽頭的2016年四季度搶發(fā)電量工作任務(wù)，以超發(fā)年度計劃為目標，任務(wù)進行層層分解落實，加大溝通協(xié)調(diào)力度，爭取調(diào)度計劃，加強機組運行維護和燃料供應(yīng)工作，保障機組發(fā)得出。通過努力，2016年四季度，大唐集團山西分公司月度發(fā)電量連續(xù)創(chuàng)出年內(nèi)新高，提前1天完成年度計劃。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。