2016空調(diào)市場：行業(yè)第一陣營穩(wěn)定前三難變

回溯2016年國內(nèi)空調(diào)市場走勢，上半年冰寒刺骨，需求呈現(xiàn)出嚴重的萎靡狀態(tài)，市場人士可以說是信心盡失。而下半年卻是風云突變，市場在高溫引爆后一直維持高位盤桓，企業(yè)也是盡享市場繁榮的收獲。

盤點2016年空調(diào)市場的格局，雖然一些品牌顯示出強烈的反彈跡象，特別是在線上渠道，品牌排序換位明顯。但從行業(yè)整體來看，挑戰(zhàn)與顛覆品牌格局還是難以實現(xiàn)。

行業(yè)走勢千曲百回

2016年的國內(nèi)空調(diào)市場，經(jīng)歷了冰火兩重天的大落大起，跌宕起伏的走勢令業(yè)內(nèi)難以捉摸。上半年，由于持續(xù)兩年的大庫存，壓的廠商喘不過氣來，價格戰(zhàn)一直延續(xù)到五一前后，業(yè)內(nèi)對市場預(yù)期普遍悲觀。市場銷售也呈現(xiàn)出萎縮的跡象，直至傳統(tǒng)旺季五一市場都沒有起色。當時業(yè)內(nèi)預(yù)計，2016年市場應(yīng)該是一個去庫存的回落態(tài)勢。

進入下半年后，受兩個方面的影響市場異軍突起。一方面是2016年出現(xiàn)全國性夏季高溫氣象條件，特別是長江流域這個空調(diào)主銷區(qū)域持續(xù)高溫。受持續(xù)高溫的刺激，應(yīng)急需求爆發(fā)，甚至導致一些廠家在7月下旬已是無貨可賣。

另一方面是進入2016年房地產(chǎn)又一次出現(xiàn)升溫現(xiàn)象，房價上漲迅速，創(chuàng)出歷史新高。在樓市火爆的帶動下，新購房裝修市場也是急劇升溫，與空調(diào)旺季的疊加，形成了2016年空調(diào)市場的火爆局面.

2016年空調(diào)市場的火爆局面一直持續(xù)到9月中旬，受到房地產(chǎn)再次受到調(diào)控的影響，有短暫回落。之后，“雙十一”期間，電商又帶動了一波年末市場高潮。如此曲折的市場走勢，極大的考研了空調(diào)操盤手們的智慧，也對品牌格局的變化造成一定影響。

格局穩(wěn)定前三難變

從2016年空調(diào)行業(yè)的品牌格局上來看，雖然市場起伏曲折，主流品牌也都抓住了市場突然啟動帶來的機會，通過品牌與產(chǎn)品的優(yōu)勢，強化旺季營銷，展示出行業(yè)一線品牌的優(yōu)勢。

從奧維云網(wǎng)(AVC)零售推總數(shù)據(jù)上看，格力、美的、海爾為第一陣營的品牌格局穩(wěn)固，市場銷售額占比超過71%，較上年略有增加。

格力、美的、海爾傳統(tǒng)三強形成已多年，各自在市場有著不同的取勝法寶和特點。格力憑借多年修煉完善的渠道，一旦市場需求爆發(fā)，獨特的壓貨模式就會爆出驚人的能量，今年也不例外。當然，格力2016年圍繞入股珠海銀隆進入新能源汽車鬧得沸沸揚揚，客觀上起到了提升格力品牌曝光度的作用。

美的在家電的綜合實力較強，可以在市場上形成諸多家電產(chǎn)品的互動互補，維持平穩(wěn)也不在話下。同時美的在向高端轉(zhuǎn)型上初見成效，高端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比例有了大幅提升。特別是2016年美的收購意大利著名的中央空調(diào)企業(yè)Clivet80%的股權(quán)，增強了國內(nèi)經(jīng)銷商對其的信心，也對美的品牌形象提升意義重大。

海爾空調(diào)在產(chǎn)品上具有領(lǐng)先地位，在2016年智能家電成為熱點時，海爾的產(chǎn)品優(yōu)勢就凸顯出來，以此了形成高端產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)的帶動作用，并且?guī)恿撕栐谀陜?nèi)的穩(wěn)健增長。當然，海爾品牌無疑是家電領(lǐng)域最具影響力的，況且在2016年完成了對美國GE的并購，這不僅對用戶選購增進實力感，也大大提振了渠道經(jīng)銷商的信心。

總體來說，第一陣營是行業(yè)的領(lǐng)跑者與風向標。每一次行業(yè)的動蕩與變革，都是從第一集團率先開始。2016年家電的智能化浪潮就是從海爾、美的開始。據(jù)奧維云網(wǎng)的監(jiān)測，目前智能空調(diào)的比例在白電中最高，已經(jīng)達到16.1%的滲透率。未來在空調(diào)智能化還是要看海爾、美的的引領(lǐng)。格力雖然在規(guī)模上最大，但強勢在是在于渠道，而在智能化布局上顯然已經(jīng)落后。

中線品牌躍躍欲試

盤點2016年空調(diào)市場，二線陣營品牌活躍也是一個基本的特點。國內(nèi)空調(diào)行業(yè)，經(jīng)過多年的市場競爭洗牌，現(xiàn)存的活躍二線品牌也已經(jīng)不多，能夠提得到名的也就十家左右。但是，二線品牌是最具挑戰(zhàn)和活躍的品牌。

特別是近幾年線上渠道崛起之后，很多品牌看到在線下渠道難有作為，就把精力放在線上渠道。有些品牌幾乎是放棄了線下，主攻線上。在短時間內(nèi)，這一措施還是確有效果。一些品牌雖然在整體并不強勢，但是在線上去能夠游刃有余。

2016年在二線品牌中，最為活躍并且增長速度較快的當屬奧克斯、TCL和志高。在線上渠道TOP10品牌中同比超過120%增長的分別是奧克斯、TCL和長虹，其中奧克斯空調(diào)線上占比超過20%，新晉為線上排名第一。

但是，僅在線上渠道強勢還不足以在整體市場中掀起大浪。因為，線上渠道占據(jù)整體空調(diào)的份額僅為15.7%，并且隨著用戶在線上購物的新鮮感淡去后，線下實體店對空調(diào)這樣體驗感對購買意義重大的渠道肯定會有回潮。就此而言，線上渠道的發(fā)展在目前來看，還不足以影響到空調(diào)行業(yè)的整體品牌格局。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。