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馬鋼召開(kāi)2016年度“雙百分”綜合考核動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2016-12-21 00:00 編輯:GC212 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  根據(jù)省委的要求,結(jié)合馬鋼實(shí)際,集團(tuán)公司黨委決定,從今年起對(duì)公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行雙百分綜合考核。12月19日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)即將啟動(dòng)的2016年度雙百分綜合考核工作進(jìn)行安排部署。

  根據(jù)省委的要求,結(jié)合馬鋼實(shí)際,集團(tuán)公司黨委決定,從今年起對(duì)公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行“雙百分”綜合考核。12月19日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)即將啟動(dòng)的2016年度“雙百分”綜合考核工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高海建在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào),必須樹(shù)立看齊意識(shí),創(chuàng)新考核辦法,充分認(rèn)識(shí)綜合考核工作的重要意義,全面把握綜合考核工作的各項(xiàng)要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜合考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成綜合考核工作任務(wù)。

  丁毅、楊陽(yáng)、張曉峰、蘇世懷、唐琪明、陳冬生、陳昭啟、錢海帆、蔣育翔、陸克從、嚴(yán)華等集團(tuán)公司副總師及以上領(lǐng)導(dǎo),股份公司總經(jīng)理助理、副總師以上領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司綜合考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,公司綜合考核組全體成員,機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位、子(分)公司主要負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)黨建工作和發(fā)展工作的科室部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  動(dòng)員會(huì)由集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記陳冬生主持。

  今年,為深入貫徹省委的綜合考核要求,公司黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,決定主動(dòng)對(duì)接,創(chuàng)新方法,面向集團(tuán)公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展“雙百分”綜合考核工作。在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)、反復(fù)修改完善的基礎(chǔ)上,制訂了綜合考核工作辦法和實(shí)施細(xì)則,設(shè)計(jì)了黨建和發(fā)展工作“雙百分”的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。在考核內(nèi)容上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上分為“發(fā)展”和“黨建”兩個(gè)部分,按照不同類別有所側(cè)重,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一性和差異性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核。“發(fā)展”主要考核公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)、企業(yè)改革、科技創(chuàng)新、科學(xué)管理等。“黨建”主要考核黨的思想和組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政與懲防體系建設(shè)、家園文化建設(shè)、年度黨群重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作等。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員,主要考核年度履行崗位職責(zé)情況,包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。在實(shí)事求是、公平公正原則的前提下,促進(jìn)考核工作不斷完善深化,使各項(xiàng)考核簡(jiǎn)單易行可操作,使考核結(jié)果真正能夠反映各單位的發(fā)展和黨建的成效。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)綜合考核工作,公司黨委本著“先試點(diǎn)、后完善、再推廣”原則,于今年11月份選擇了四家單位作為試點(diǎn)。從試點(diǎn)運(yùn)行情況看,考核結(jié)果客觀公正地反映了各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作成效。試點(diǎn)工作為公司全面開(kāi)展綜合考核工作積累了經(jīng)驗(yàn)、奠定了基礎(chǔ)。目前,綜合考核工作已具備在全公司推廣的條件。

  高海建在會(huì)上作動(dòng)員講話。高海建指出,開(kāi)展“雙百分”綜合考核工作是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,檢驗(yàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效的必然要求;是適應(yīng)公司“變革突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展”新形勢(shì),建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的迫切需要;是完善公司考核機(jī)制的重要舉措。我們必須切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜合考核工作的責(zé)任感和使命感。高海建強(qiáng)調(diào),綜合考核工作是一項(xiàng)全面細(xì)致、政策性強(qiáng)的工作,我們必須準(zhǔn)確把握綜合考核工作的基本原則、內(nèi)容方式和方法步驟,確保把各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作實(shí)績(jī)考準(zhǔn)、考實(shí)、考出干勁來(lái)。同時(shí),在考核工程中,考核組要加強(qiáng)對(duì)各類情況的分析研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、收集意見(jiàn)建議,為進(jìn)一步完善工作方法和今后的綜合考核工作提供有價(jià)值的參考。高海建要求,必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜合考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。高海建說(shuō),這次綜合考核工作時(shí)間緊、任務(wù)重,要求高、影響大,我們要本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本次綜合考核工作。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。二要嚴(yán)格規(guī)范,客觀公正。在考核中必須始終把握好公開(kāi)、公平、公正原則,區(qū)分主觀與客觀、效率與效益等各種因素,避免考核失真失實(shí),確??己斯ぷ鹘?jīng)得起質(zhì)詢和檢驗(yàn)。三要恪盡職守,嚴(yán)格要求。考核組成員要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律,做到一視同仁,一把尺子量到底;被考核單位要如實(shí)匯報(bào)工作、提供和說(shuō)明情況。高海建希望與會(huì)人員要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、高度負(fù)責(zé)的精神做好考核工作,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、實(shí)事求是的態(tài)度,順利完成考核任務(wù),確保開(kāi)好頭、起好步,為今后的綜合考核工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  陳冬生對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),并就落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一要學(xué)習(xí)消化綜合考核工作相關(guān)文件,熟悉掌握各項(xiàng)要求;二要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致組織實(shí)施,保質(zhì)保量完成任務(wù);三要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律,切實(shí)樹(shù)立良好形象。

  動(dòng)員會(huì)上,公司黨委辦公室主任、公司綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)綜合考核工作進(jìn)行了總體介紹;公司黨委工作部、企管部負(fù)責(zé)人分別對(duì)黨建和發(fā)展考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說(shuō)明。

  動(dòng)員會(huì)后,公司還對(duì)綜合考核組全體成員進(jìn)行了綜合考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  來(lái)源:馬鋼日?qǐng)?bào)

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