精益管理和6S管理要長(zhǎng)期抓下去,做到精益工作日?;?,日常工作精益化。”這是第二軋鋼廠精益管理及6S管理推進(jìn)工作中的一貫要求。長(zhǎng)期以來(lái),該廠深入貫徹落實(shí)“精益管理、精益生產(chǎn)”管理理念,堅(jiān)持“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),圍繞企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,全面推進(jìn)實(shí)施6S管理,創(chuàng)建綠色清潔生產(chǎn)、工作環(huán)境,提高工作效率,提升職工素養(yǎng),改進(jìn)工作品質(zhì),為樹(shù)立大鋼風(fēng)范,全力打造“精益二軋、創(chuàng)新二軋、卓越二軋”,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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