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本鋼北營(yíng)公司“360度”加強(qiáng)質(zhì)量管理提效益

發(fā)布時(shí)間:2016-10-21 00:00 編輯:GC212 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  今年以來(lái),北營(yíng)公司以提質(zhì)增效為工作目標(biāo),全方位加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過(guò)嚴(yán)把原燃料入廠關(guān)、嚴(yán)抓日常質(zhì)量管理、積極開展工藝技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)等多種措施,不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。9月份,他們還抓住質(zhì)量

 

  今年以來(lái),北營(yíng)公司以“提質(zhì)增效”為工作目標(biāo),全方位加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過(guò)嚴(yán)把原燃料入廠關(guān)、嚴(yán)抓日常質(zhì)量管理、積極開展工藝技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)等多種措施,不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。9月份,他們還抓住質(zhì)量月這一契機(jī),扎實(shí)開展主題活動(dòng),全體職工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升。

  進(jìn)廠原燃料質(zhì)量水平直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量,為此,北營(yíng)公司相關(guān)部室和單位嚴(yán)把質(zhì)量第一道關(guān)口。北營(yíng)科技發(fā)展部根據(jù)生產(chǎn)需要,建立了高爐原燃料質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng),積極進(jìn)行原燃料質(zhì)量監(jiān)督,較好地實(shí)現(xiàn)了保鐵目標(biāo)。他們還對(duì)鐵前系統(tǒng)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行日分析、周分析,并對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促整改,保證了鐵前工序產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。北營(yíng)制造部以兩座大高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行為中心,進(jìn)一步加大對(duì)入爐原燃料的質(zhì)量監(jiān)管力度,重點(diǎn)對(duì)原燃料等工序產(chǎn)品,進(jìn)行平衡和跟蹤,努力實(shí)現(xiàn)保供和服務(wù)工序“零影響”。同時(shí),北營(yíng)原料廠也嚴(yán)格落實(shí)高爐原燃料質(zhì)量預(yù)警方案,加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的聯(lián)系溝通,在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格避免混堆混料,并按礦粉船期、廠家品位進(jìn)行卸、儲(chǔ)、供,確保原燃料質(zhì)量穩(wěn)定。北營(yíng)質(zhì)管中心通過(guò)提高自動(dòng)采樣比例、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人員的管理和對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的外進(jìn)物料廠家進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控等手段,嚴(yán)把入廠物料、物資質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。

  在實(shí)際生產(chǎn)中,北營(yíng)煉鐵廠在“從嚴(yán)從細(xì)”上狠下功夫,全力保證鐵水質(zhì)量。他們加強(qiáng)了對(duì)入爐原燃料槽下篩分的管理,減少粉末入爐,為提高高爐的透氣性創(chuàng)造條件,并狠抓技術(shù)攻關(guān),在保證高爐順行的前提下配加性價(jià)比高的原料,優(yōu)化入爐礦結(jié)構(gòu)。同時(shí),不斷強(qiáng)化燒結(jié)、球團(tuán)等高爐外圍生產(chǎn)工序的生產(chǎn)組織和優(yōu)化,合理控制燒結(jié)機(jī)料層,穩(wěn)定燒結(jié)垂直燒結(jié)速度,提高燒結(jié)質(zhì)量、產(chǎn)量。北營(yíng)煉鋼廠不斷優(yōu)化內(nèi)部工藝,強(qiáng)化攻關(guān),于8月份開展了“少渣冶煉”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),與板材煉鋼廠對(duì)標(biāo),合理確定兩座白灰窯的產(chǎn)量,保證白灰質(zhì)量,科學(xué)化驗(yàn)檢測(cè),白灰活性度有效提高。北營(yíng)軋鋼廠全面實(shí)施產(chǎn)品提質(zhì)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān),完善工藝控制標(biāo)準(zhǔn)。他們以滿足用戶需求為質(zhì)量管控目標(biāo),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次,完成了不良品和質(zhì)量異議攻關(guān)目標(biāo)。北營(yíng)質(zhì)管中心嚴(yán)把廠內(nèi)工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),通過(guò)增加檢驗(yàn)頻次、強(qiáng)化檢測(cè)過(guò)程監(jiān)督和管理等手段,真實(shí)反映廠內(nèi)工序產(chǎn)品質(zhì)量。他們還嚴(yán)把鋼材產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān),確保外發(fā)產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性和可靠性,努力實(shí)現(xiàn)外發(fā)產(chǎn)品檢測(cè)及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%的工作目標(biāo)。

  此外,9月份,北營(yíng)公司緊扣質(zhì)量月“提升質(zhì)量,追求卓越”活動(dòng)主題,扎實(shí)開展各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。一方面,通過(guò)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、班前會(huì)、廠內(nèi)通訊、班組質(zhì)量活動(dòng)、技術(shù)比武、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等多種宣傳形式,多角度地對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。另一方面,積極組織鐵前工序和鋼后工序開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān),并認(rèn)真總結(jié)QC小組活動(dòng)、六西格瑪、信得過(guò)班組建設(shè)、品牌培育等專項(xiàng)工作的做法和經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化體系管理,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,并以技術(shù)規(guī)程為抓手,縱深推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,切實(shí)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。來(lái)源:本鋼集團(tuán)

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