國慶剛過,寒露又至。隨著氣溫的逐步降低,又到了一年一度的冬季儲煤時節(jié)。
為切實做好今年的冬季儲煤工作,燃料管理部面對當前煤炭市場供應異常緊張、價格快速上漲和運輸力量不足等實際困難,不等不靠,提前動手,精心策劃,狠抓落實,采取系列措施確保冬季儲煤工作的順利完成。
制定儲煤方案。通盤考慮,精心策劃,做到心中有數(shù),有序進行。
開展市場調(diào)研。摸清市場行情,并根據(jù)具體情況及時調(diào)整采購指標和價格,以保證采購計劃落到實處。采取走出去、請進來的辦法,積極尋求和爭取新的合作供應單位,以增加供應單位的數(shù)量。
創(chuàng)新采購方式。面對個別供應單位捂煤惜售、持煤待漲的心理狀態(tài),靈活主動地制定了噸位獎勵辦法,以激勵供應單位多投標多供應。
保持溝通暢通。積極與供應單位保持溝通聯(lián)系,掌握對方的煤源動態(tài),并及時安排運輸單位進行調(diào)運,以最快速度將燃煤拉運到廠。及時向供應單位反饋煤質(zhì)指標,督促其及時調(diào)整,以保障煤質(zhì)穩(wěn)定達標。
加強內(nèi)部管理。車車必檢,車車驗空,杜絕劣質(zhì)燃煤進廠。合理堆放,有序取用,降低推煤機油耗和存儲自然損耗,最大限度的減少煤場二次費用,為公司節(jié)約經(jīng)營成本。
近期,燃料管理部還將針對目前周邊煤源緊張的實際情況擴大采購半徑,對火車煤市場進行實地調(diào)研,了解和掌握火車煤市場的實際情況,積極尋求新的煤源增長點,為圓滿完成今年的冬季儲煤工作而努力。
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