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疫情影響超出預(yù)期,家用空調(diào)旺季不旺

發(fā)布時(shí)間:2022-05-31 18:25 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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據(jù)產(chǎn)業(yè)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年4月家用空調(diào)生產(chǎn)量同比下降1.21%,銷售同比增長(zhǎng)0.87%,其中內(nèi)銷出貨776.7萬臺(tái),同比增長(zhǎng)2.26%,出口764.18萬臺(tái),同比下降0.51%。庫(kù)存同比增長(zhǎng)1.35%??照{(diào)生產(chǎn)旺季不旺,疫情影響超出

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2022年4月家用空調(diào)生產(chǎn)量同比下降1.21%,銷售同比增長(zhǎng)0.87%,其中內(nèi)銷出貨776.7萬臺(tái),同比增長(zhǎng)2.26%,出口764.18萬臺(tái),同比下降0.51%。庫(kù)存同比增長(zhǎng)1.35%。

空調(diào)生產(chǎn)旺季不旺,疫情影響超出預(yù)期

盡管4月是空調(diào)企業(yè)為旺季備貨搶資源的時(shí)期,但空調(diào)市場(chǎng)表現(xiàn)并不樂觀。其一,由于疫情反復(fù)導(dǎo)致的供應(yīng)鏈斷鏈,生產(chǎn)節(jié)奏被打亂,部分企業(yè)出現(xiàn)欠產(chǎn)情況;其二,出口市場(chǎng)轉(zhuǎn)淡,海外市場(chǎng)由于加息和通脹,經(jīng)濟(jì)降溫,目前總需求呈下降趨勢(shì),部分企業(yè)甚至砍單,為確保利潤(rùn)放棄海外虧損訂單。

4月以來,國(guó)內(nèi)多地疫情持續(xù)發(fā)酵,各地封控的強(qiáng)度和持續(xù)時(shí)間超出預(yù)期,對(duì)于生產(chǎn)端來說,物流不暢,開工受限,復(fù)工情況并不樂觀。對(duì)終端銷售來說,消費(fèi)者出行購(gòu)物受到一定限制,尤其是一線城市更加不便,空調(diào)的配送、安裝都受到影響,一定程度抑制了消費(fèi)需求。

房地產(chǎn)業(yè)不振也造成空調(diào)市場(chǎng)萎縮??照{(diào)產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有明顯的關(guān)聯(lián)性,在目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)背景下,城市新建住宅的空調(diào)需求增量有限,空調(diào)企業(yè)普遍信心不足;而農(nóng)村下沉市場(chǎng)由于利潤(rùn)有限,也成為雞肋,僅家電回收政策的出臺(tái),對(duì)存量市場(chǎng)起到一定的刺激作用。

上游壓縮機(jī)市場(chǎng)來看,4月轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)行業(yè)生產(chǎn)同比下降0.4%,銷售2330.5萬臺(tái),同比下降4.7%。庫(kù)存量同比下降8.4%。庫(kù)存同比下滑顯著,表明上游配套企業(yè)對(duì)空調(diào)市場(chǎng)的謹(jǐn)慎預(yù)期。整體來看,企業(yè)生產(chǎn)策略以求穩(wěn)為主,逐步消化庫(kù)存。對(duì)于未來市場(chǎng)走勢(shì),企業(yè)態(tài)度明顯比較焦慮。

后市謹(jǐn)慎樂觀,政策刺激效果有待觀察

在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)面前,我國(guó)空調(diào)行業(yè)展現(xiàn)出一定的韌性。盡管終端市場(chǎng)數(shù)據(jù)慘淡,預(yù)期悲觀,但并沒有出現(xiàn)大幅下滑。后期排產(chǎn)方面,總體延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。5月家用空調(diào)行業(yè)排產(chǎn)約為1658萬臺(tái),較去年同期生產(chǎn)實(shí)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)7.2%,其中,內(nèi)銷增長(zhǎng)12.4%,出口下滑5.5%。內(nèi)銷市場(chǎng)增長(zhǎng)有為618提前備貨因素,外銷需求在減弱。轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)排產(chǎn)2333萬臺(tái),相較于去年生產(chǎn)實(shí)績(jī)小幅增長(zhǎng)2.4%。

5月終端消費(fèi)依舊疲軟,五一期間零售情況也未達(dá)到預(yù)期。刺激消費(fèi)、推動(dòng)復(fù)蘇,成為普遍的政策預(yù)期,目前全國(guó)各地家電回收、家電下鄉(xiāng)、家電補(bǔ)貼政策不斷出臺(tái),但在嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)面前,政策在不同城市和地區(qū)效果存在一定差異,短期消費(fèi)刺激政策難以促進(jìn)消費(fèi)信心恢復(fù)。

對(duì)于生產(chǎn)端來說,物流不暢,開工受限,目前實(shí)際復(fù)工情況也并不樂觀。疊加原材料成本壓力,面臨需求不足,頭部空調(diào)企業(yè)形成了一定的漲價(jià)默契,促銷政策的實(shí)施和促銷資源的投入,都相對(duì)謹(jǐn)慎。節(jié)約資金、控制費(fèi)用成為應(yīng)對(duì)壓力的必然路徑,企業(yè)普遍從追求規(guī)模效應(yīng)轉(zhuǎn)為追求利潤(rùn),更加關(guān)注盈利和現(xiàn)金流,關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)力推新品,高端產(chǎn)品表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn),展現(xiàn)出傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)的韌性。

綜合來看,估計(jì)疫情過后市場(chǎng)會(huì)有一定的反彈,但是由于消費(fèi)信心的恢復(fù)非一朝一夕之事,因此也不宜對(duì)反彈的預(yù)期過于樂觀。


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