鞍鋼集團(tuán)全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)

     質(zhì)量是企業(yè)的生命，與生產(chǎn)成本、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)品牌緊密相關(guān)。鞍鋼集團(tuán)按照國(guó)家質(zhì)檢總局等相關(guān)部委要求，全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的協(xié)調(diào)能力、保證質(zhì)量的管控能力，以質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升助力企業(yè)提質(zhì)增效。

    在國(guó)家去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板“三去一降一補(bǔ)”，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，從源頭上抓好提質(zhì)增效工作，是鞍鋼集團(tuán)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業(yè)集團(tuán)、鞍鋼工程公司、綜合發(fā)展公司等集團(tuán)公司所屬區(qū)域公司、非鋼板塊和直屬單位紛紛圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要質(zhì)量指標(biāo)制定本單位“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展富有特色的活動(dòng)，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)有效。

    增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，讓職工深刻地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各單位將充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物、宣傳欄等多種工具加大質(zhì)量宣傳力度，傳播質(zhì)量故事，崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念開(kāi)展宣傳，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、質(zhì)量意識(shí)融入每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)活動(dòng)中開(kāi)展宣傳，增強(qiáng)職工做好質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提升對(duì)成本、對(duì)效率、對(duì)市場(chǎng)的重要性，處理好質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效率、質(zhì)量與市場(chǎng)各方面的關(guān)系。

    開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決用戶(hù)關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題。各單位將開(kāi)展質(zhì)量對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)、本單位歷史最好水平進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找出質(zhì)量問(wèn)題，尤其是影響本單位的重大質(zhì)量問(wèn)題，列出攻關(guān)計(jì)劃，加大力氣逐一解決。各單位將圍繞各自的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、突出問(wèn)題等，集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，自查隱患、自找不足、自曝家丑。通過(guò)集中整治活動(dòng)，認(rèn)真分析和研究，對(duì)照問(wèn)題查找根源，針對(duì)自查的問(wèn)題和用戶(hù)(包括下游工序)的要求進(jìn)行改進(jìn)。

    以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái)，加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。各單位以“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)檢查和完善各級(jí)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)；按照上下游用戶(hù)、行業(yè)及本單位發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量管理體系，梳理各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善升級(jí)各類(lèi)質(zhì)量管理制度、各類(lèi)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊質(zhì)量管理的短板。以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)自主品牌建設(shè)，開(kāi)展用戶(hù)信息收集和分析研究工作，開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域的用戶(hù)評(píng)價(jià)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)工作，了解和掌握重點(diǎn)產(chǎn)品的用戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)認(rèn)同度，為質(zhì)量改進(jìn)和品牌建設(shè)打好基礎(chǔ)。樹(shù)立用戶(hù)是企業(yè)資產(chǎn)的理念，追求內(nèi)外部用戶(hù)的滿(mǎn)意，繼續(xù)開(kāi)展查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失及訪問(wèn)用戶(hù)的“七查一訪”活動(dòng)，確保質(zhì)量管理持續(xù)性、有效性。

    開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，培育工匠精神。各單位將圍繞影響用戶(hù)消費(fèi)和感受、影響本單位產(chǎn)品和質(zhì)量，深入細(xì)致地開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，推廣詳盡的質(zhì)量管理方法。開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)舉辦質(zhì)量專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，開(kāi)展“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，組織質(zhì)量學(xué)術(shù)論文征文評(píng)選，組織QC成果展示交流、評(píng)選質(zhì)量信得過(guò)崗位等形式活動(dòng)，激發(fā)群眾質(zhì)量創(chuàng)新熱情，分享和推廣質(zhì)量創(chuàng)新成果。加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，不斷提高職工質(zhì)量素質(zhì)和技能，造就一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、具有質(zhì)量技能的隊(duì)伍。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。