首鋼：強化責任確保風控體系建設(shè)落地見效

     “三創(chuàng)”交流會召開后，各單位、各部門迅速貫徹傳達會議精神，按照首鋼風控體系建設(shè)的總體要求，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，結(jié)合各自單位實際，就如何打造風險管控體系，明確目標、制定措施。在這一過程中，關(guān)鍵是要強化責任、狠抓落實，確保風控體系建設(shè)落地見效。

    責任重于泰山。責任意識的強弱，與各項工作能否取得成效有著直接的關(guān)系。今年以來，集團上下主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不靠天吃飯，不怨天尤人，迸發(fā)出了一種內(nèi)生驅(qū)動的、主動求變的積極變化，這正是各單位市場主體責任意識增強的結(jié)果。風控體系建設(shè)同樣需要不斷增強主體責任意識，強化責任擔當。風控意識是市場主體意識的重要內(nèi)容，建立、健全高效的內(nèi)控體系，能夠確保企業(yè)獲得持久的動力和持續(xù)的活力；風控體系建設(shè)的過程，就是責任落實的過程，“責任多一分，風險少一分”。因此，要抓好推進責任的落實，抓好風險防范責任的落實，只有將責任落實到每名職工、每個崗位，調(diào)動全員參與的主動性和積極性，才能最大限度地降低風險，確保全面風險管理取得實效。

    責任意識是使命的召喚，是能力的體現(xiàn)，更是風控體系建設(shè)落地見效的關(guān)鍵。責任在肩，無可推卸；責任在心，身體力行。在推進風控體系建設(shè)的關(guān)鍵時期，唯有明確責任、強化責任、壓實責任，真正彰顯責任擔當，做到“言必責實、行必責實、功必責實”，才能確保風控體系建設(shè)順利推進，交出廣大職工滿意的答卷。全面風險管控工作對我們來說是個新課題，一切尚處在不斷發(fā)展階段，這就需要我們加強學習，將業(yè)務(wù)培訓、全員參與、知識積累作為項目實施的關(guān)鍵要素，善于運用各種工具方法，努力提升風險防控的意識和能力，真正實現(xiàn)風控體系建設(shè)與風險管理能力提升相融合。

    落實是從認識到取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強化責任，就要在落實上下功夫，用行動說話，防止“兩張皮”現(xiàn)象。風控體系建設(shè)是一個“過程”而非結(jié)果，不是編一套風控手冊、訂幾項規(guī)章制度，就萬事大吉了，而是一個狠抓落實，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并且貫徹于企業(yè)管理始終的過程。因此，風險管理不僅要外化于形，更要內(nèi)化于心，從重視真正變成實際行動，并與具體的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，把風險體系的建設(shè)嵌入到日常經(jīng)營管理之中，逐步將全面風險管理理念貫徹到工作流程和崗位職責中去。成功緣于實干,實干才能興邦。各單位、各部門要高度重視，周密部署，按照“三創(chuàng)”交流會的要求和部署，以高度的責任感，全力以赴、扎實用功、加緊落實，確保全面風險管理不斷向縱深發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。