“一帶一路”基建利好+跨境電商助工程機械騰飛

2013年以來，我國與沿線國家不斷深化經(jīng)貿(mào)合作，“一帶一路”建設(shè)取得積極進展。今年上半年，中方領(lǐng)導人訪問沿線國家，中外貿(mào)易合作交流更加頻繁，“一帶一路”進入由此重點發(fā)力階段。

“一帶一路”戰(zhàn)略整體布局

近年來，“一帶一路”沿線許多國家經(jīng)濟復蘇維持弱勢,且貿(mào)易保護主義不斷升溫,外需不振的局面短期內(nèi)難以改變，亟需工業(yè)化和資金支持，這勢必利好于工程機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，2015年1-10月“一帶一路”沿線國家與我國工程機械產(chǎn)品貿(mào)易活躍，我國工程機械進出口貿(mào)易額為187.85億美元，其中對沿線國家出口70.74億美元，占全部出口額的44.4%，出口額比去年同期增長3.50%，高于出口總額增幅6.32個百分點。

自2015年3月中國宣布出資400億美元成立絲路基金,為“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作和金融合作等與互聯(lián)互通有關(guān)的項目提供投融資支持平臺，工程機械作為與基本建設(shè)投資規(guī)模相關(guān)性較強的行業(yè)被提升到一個重要的位置，這是化解中國企業(yè)產(chǎn)能過剩、開拓海外市場、樹立國際品牌的重要機遇。

在此利好背景下，業(yè)內(nèi)專家分析，面對全球化進程日益加深的形勢，“單槍匹馬”搶市場早已不能站穩(wěn)腳跟，工程機械企業(yè)在市場、產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理等方面都需要整合各方資源，實現(xiàn)效益的最大化。在眾多企業(yè)搶占“一帶一路”先機、發(fā)力海外市場之前，需要認清優(yōu)勢及不足、了解沿線市場的需求，以更精準的優(yōu)勢打入海外市場，從而在最短的時間實現(xiàn)最大的提升。

海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

中亞地區(qū)是“一帶一路”經(jīng)濟帶的重要樞紐。隨著“一帶一路”的發(fā)展，中亞地區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程機械需求持續(xù)擴大。雖然中國工程機械20世紀90年代就已經(jīng)進入中亞市場，可是目前該市場遠遠沒有飽和。與此同時設(shè)備輸出之后，會帶來配件、服務需求，帶來更高的利潤期望值，由此產(chǎn)生的市場不可限量。

那么對于中國工程機械企業(yè)來說，該如何挖掘這塊市場呢?7月初，國內(nèi)知名企業(yè)服務平臺萬商匯網(wǎng)與中亞采購中心官方簽訂了一份意義重大的合作協(xié)議，萬商匯網(wǎng)成為中亞采購中心在華唯一指定平臺。據(jù)悉，中亞地區(qū)每年通過中亞采購中心采購中方產(chǎn)品的規(guī)模約有1500億，其中工程機械占比非?？捎^。中亞采購中心與中亞政府及亞投行保持緊密聯(lián)系，可充分參與中亞地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

“一帶一路”大戰(zhàn)略為工程機械企業(yè)帶來的不僅是市場機會，也是助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好時機。中亞采購中心將借助萬商匯獨特的B2Q模式，為機械工程企業(yè)提供快捷便利、全方位、專業(yè)化的服務，通過優(yōu)勢資源整合，大力推動相關(guān)項目的施工進度和并提高工程質(zhì)量，加速優(yōu)質(zhì)企業(yè)“走出去”步伐。

“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的發(fā)展機會要求企業(yè)擁有高瞻遠矚的眼光，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，建立全球化戰(zhàn)略。“中亞采購中心項目的開展，不僅僅只是幫助企業(yè)擴大出口，”萬商匯CEO楊國建表示，“萬商匯中亞采購項目要幫助企業(yè)實現(xiàn)的是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與國際化的轉(zhuǎn)型，讓中國工程機械品牌遍布海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，承擔起各種大型項目的建設(shè)工作，對中國以及中國品牌而言都是一種非常的肯定。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。