高端智能成家電業(yè)必選題 美菱加速攻堅(jiān)三大堡壘

“美菱生活”生鮮電商平臺(tái)，已成為該公司智慧生活項(xiàng)目業(yè)務(wù)的一張王牌。美菱方面負(fù)責(zé)人介紹稱，自2014年在四川綿陽(yáng)、安徽合肥兩地試運(yùn)行以來(lái)，該業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已積累了豐富的生鮮電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為公司智慧生活業(yè)務(wù)開(kāi)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

美菱是冰箱、冰柜等制冷業(yè)務(wù)起家，擁有全溫區(qū)系列貯存冷鏈產(chǎn)品。美菱電器在整個(gè)長(zhǎng)虹系中，是一個(gè)大白電產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。伴隨著家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的推出，黑+白的協(xié)同邁進(jìn)，美菱這幾年不斷加快家電智能化進(jìn)程。

美菱的目標(biāo)是形成“硬件+服務(wù)”的雙增長(zhǎng)引擎，以帶動(dòng)公司盈利模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索家電企業(yè)服務(wù)增值新模式，迎接行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局。

對(duì)于家電行業(yè)的新變化，美菱也有著清醒的認(rèn)識(shí)。在2015年報(bào)中，美菱公開(kāi)對(duì)外表示，智能化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是單個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也不只是廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)內(nèi)的跨界合作越來(lái)越頻繁，依靠自己?jiǎn)未颡?dú)斗遲早會(huì)被洗牌出局。

此外，隨著節(jié)能補(bǔ)貼政策的退出，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)明顯提速，伴隨互聯(lián)網(wǎng)浪潮的持續(xù)沖擊和行業(yè)跨界者的不斷涌入，傳統(tǒng)家電企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。各家電廠商都在積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新貴亦不斷地用新模式、新體驗(yàn)對(duì)傳統(tǒng)家電行業(yè)進(jìn)行顛覆和重塑。

因此，在2016年6月初，美菱啟動(dòng)了“智匯家生態(tài)圈”計(jì)劃，冀望以人為中心，重點(diǎn)建設(shè)食物、空氣、水三大健康管理生態(tài)圈，構(gòu)建智能購(gòu)、快樂(lè)廚房、空氣管理、能源管理、健康飲水、洗護(hù)管理六大應(yīng)用模式。

美菱組建的長(zhǎng)美科技有限公司，不僅是該公司智慧生活項(xiàng)目的實(shí)施主體，也是美菱尋求智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一塊試金石。

據(jù)家電網(wǎng)查閱，長(zhǎng)美科技于2016年4月注冊(cè)成立，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。以社區(qū)“智能生鮮自提柜”為切入點(diǎn),開(kāi)展O2O社區(qū)生鮮業(yè)務(wù),以購(gòu)食匯生鮮電商為實(shí)施主體,提供社區(qū)冷藏自提柜,銷售配送一條龍。

目前該業(yè)務(wù)綿陽(yáng)的用戶已經(jīng)突破5萬(wàn)人,大部分社區(qū)都有進(jìn)駐,購(gòu)食匯的特點(diǎn)一是及時(shí)自提,二是全程冷鏈,三是與農(nóng)場(chǎng)直營(yíng)掛鉤。

在年報(bào)中，美菱電器對(duì)外稱，高端化、智能化已經(jīng)成為家電行業(yè)發(fā)展的必然之選。原因在于，互聯(lián)網(wǎng)、智能化時(shí)代到來(lái)，智能控制技術(shù)、信息技術(shù)得到飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入日常生活，帶來(lái)更多便利，智能家電應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，伴隨硬件配置和軟件設(shè)計(jì)的升級(jí)，家電產(chǎn)品的智能化趨勢(shì)也在不斷升級(jí)，隨著智能終端的普及，智能家電也被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。

用四川長(zhǎng)虹總經(jīng)理兼美菱電器董事長(zhǎng)劉體斌的話說(shuō)，“智匯家生態(tài)圈”計(jì)劃是長(zhǎng)虹立足物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面向全球白電產(chǎn)業(yè)邁出的重要一步，通過(guò)長(zhǎng)虹IPP協(xié)議和UP平臺(tái)構(gòu)建的‘端＋云＋系統(tǒng)＋平臺(tái)＋產(chǎn)品＋服務(wù)’智匯家生態(tài)圈，將會(huì)加速長(zhǎng)虹在白電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)的持續(xù)落地。

資料顯示，美菱電器2010年收購(gòu)長(zhǎng)虹空調(diào)，2016年收購(gòu)長(zhǎng)虹日電公司，專門成立生鮮電商公司長(zhǎng)美科技，并以制冷產(chǎn)業(yè)鏈為依托，布局生物醫(yī)療等新產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)完成對(duì)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，以及廚電、小家電等全產(chǎn)品線的立體化覆蓋。

美菱此前公開(kāi)對(duì)外提出，到2020年，年銷售收入要達(dá)到200億元以上，凈利潤(rùn)要達(dá)到10億元的“再造一個(gè)新美菱”新目標(biāo)。

美菱電器2015年報(bào)披露的具體攻堅(jiān)計(jì)劃可以歸納為“三個(gè)堡壘”。第一個(gè)是在規(guī)模上再造一個(gè)美菱，即年銷售收入要達(dá)到240億元，凈資產(chǎn)要達(dá)到倍增。第二個(gè)是在產(chǎn)品線上再造一個(gè)美菱，比如主力產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率翻番，廚衛(wèi)產(chǎn)品、小家電產(chǎn)品和洗衣機(jī)產(chǎn)品成為美菱新的主力產(chǎn)品。第三個(gè)是在組織流程上再造一個(gè)美菱。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。