美的國際化的終極夢想

美的集團(tuán)6月29日早間公告，備受中德兩國關(guān)注的美的對庫卡的收購交易取得重大進(jìn)展，德國庫卡集團(tuán)監(jiān)事會及執(zhí)行管理委員會達(dá)成一致意見，推薦庫卡集團(tuán)股東接受本次要約收購。作為家電制造領(lǐng)軍企業(yè)之一的美的集團(tuán)，在多年的沉淀后開啟快進(jìn)模式，半年三起跨國并購，步伐之快令人矚目。

半年三起并購

進(jìn)入2016年以來，美的集團(tuán)的國際化進(jìn)程開始大踏步躍進(jìn)。

3月30日，美的宣布以4.73億美元現(xiàn)金收購東芝家電業(yè)務(wù)的主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股權(quán)，并同時獲得40年的東芝品牌的全球授權(quán)及超過5千項(xiàng)與白色家電相關(guān)的專利。美的集團(tuán)表示，收購東芝白色家電業(yè)務(wù)是美的集團(tuán)落實(shí)全球經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，美的和東芝家電業(yè)務(wù)的有效整合，將進(jìn)一步推動美的成為亞洲乃至全球白色家電的領(lǐng)先企業(yè)。

5月18日，美的提議以45億歐元(約合51億美元)收購庫卡；6月16日，美的對庫卡發(fā)起要約收購，通過德國聯(lián)邦金融監(jiān)管局審核；6月29日，雙方簽署了《投資協(xié)議》，該協(xié)議的有效期為7年半，自簽署之日起生效。對于此次收購，美的方面表示，視庫卡為進(jìn)一步提升自動化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的首選合作伙伴，而美的則是庫卡開發(fā)、生產(chǎn)、推廣機(jī)器人業(yè)務(wù)的理想合作伙伴。

6月21日，美的與意大利著名中央空調(diào)企業(yè)Clivet正式簽署協(xié)議，收購其80%的股權(quán)。Clivet以大型冷水機(jī)組產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造為主，主要產(chǎn)品包括冷水機(jī)組、熱泵、空氣處理及凈化系統(tǒng)等，是歐洲領(lǐng)先的商用空調(diào)企業(yè)。收購Clivet80%股權(quán)，將進(jìn)一步提升美的中央空調(diào)在歐洲市場的影響力及綜合競爭力。

最近的兩起并購，被認(rèn)為是美的在歐洲設(shè)廠的前奏。美的集團(tuán)董事長兼總載方洪波在日前微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于上述消息的報道時，也配發(fā)了“美的入歐”的評論。

美的國際化從開利說起

冰凍三尺非一日之寒，美的集團(tuán)國際化不是一蹴而就，在看似游刃有余的背后是多年的積淀。大約十年前，中國制造企業(yè)曾掀起一輪國際化高潮，紛紛在國外設(shè)廠并推廣自有品牌，美的董事長何享健則表示，要把主要精力放在OEM上，目前還沒有能力出口自有品牌。美的在國際化方面“寧可慢兩步，不能錯一步”。在這種思想主導(dǎo)下，美的長期以來一直強(qiáng)調(diào)走低風(fēng)險的國際化道路。

這期間，美的與開利的合作可謂是美的穩(wěn)健開拓國際化市場的一個良好佐證。美國開利是全球最大的冷暖空調(diào)和冷凍設(shè)備制造商，多年來，開利和美的有過多次合作，從最初的合作到控股并購，業(yè)務(wù)覆蓋方方面面。

2004年，美的與東芝開利公司(開利子公司之一)成立了空調(diào)合資企業(yè)；2008年美的與開利在廣東順德合資成立了佛山美的開利空調(diào)公司，成為面向開利全球的空調(diào)制造、研發(fā)、出口平臺；2010年美的與開利進(jìn)一步就埃及Miraco公司達(dá)成合資協(xié)議，通過收購Miraco公司32.5%股權(quán)，成為僅次于開利的Miraco公司第二大股東，這是美的第一次真正走出國門；2011年8月，美的集團(tuán)與開利公司在巴西里約熱內(nèi)盧的合資公司正式成立，美的收購開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%的股權(quán)，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。

這之后，美的又蟄伏了4年，在2015年，美的集團(tuán)提出力爭年銷售總額突破2000億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為全球白色家電前三位的目標(biāo)，增加海外市場份額成了美的實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的最佳途徑。同年3月，開利入股美的中央空調(diào)的重慶基地；4月，美的中央空調(diào)先后和德國博世公司、日本?？怂构境闪⒑腺Y公司。其中，開利入股美的重慶被一致認(rèn)為是雙方合作的深化，有助于開利進(jìn)一步幫助美的在海外商用機(jī)市場的拓展，開利在全球170個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，這一資源對美的中央空調(diào)做大海外市場意義非凡。

由此可見，在美的集團(tuán)走出去的戰(zhàn)略中，開利始終扮演著重要角色，通過這樣由淺入深的過程，可以縮短雙方的磨合期，便于公司迅速開展業(yè)務(wù)。

國際化美的指日可待？

經(jīng)過多年漫長而持久的探索，美的的國際化開拓可謂是典型的厚積薄發(fā)，到今天已是成績斐然。據(jù)了解，美的目前外銷規(guī)模是85億美金左右，占集團(tuán)總體營銷收入的近40%。

美的曾經(jīng)把自己的國際化戰(zhàn)略分解為三個階段：第一步做世界工廠，不強(qiáng)求把美的品牌推到全球；第二步，參股或控股一家國際的二線品牌；第三步，最終成為品牌運(yùn)營商。目前，做國際化的品牌運(yùn)營商這一中長期戰(zhàn)略目標(biāo)顯然已是漸行漸近，美的副總裁袁利群曾表示，從2007年開始到現(xiàn)在，美的已經(jīng)在全球的六個國家建立了七個生產(chǎn)制造基地，基本覆蓋了新興市場。同時，通過收購、兼并、合資、合作這些方式，與跨國的家電巨頭進(jìn)行合作，加快在發(fā)達(dá)國家市場的進(jìn)程。

而與以往在白電領(lǐng)域的合作并購不同，本次美的對庫卡的收購顯然意義非同尋常。在當(dāng)前，工業(yè)4.0是未來的必然，來自德國的庫卡是德國的主要自動化解決方案提供商，在汽車工業(yè)發(fā)展和工業(yè)4.0戰(zhàn)略中占有重要地位。美的這次收購庫卡，等于掌握了一個制高點(diǎn)。美的在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的優(yōu)勢與庫卡在工廠智能化方面的技術(shù)及市場優(yōu)勢疊加協(xié)同，在未來，無論是對于自身的制造工藝水平提升，還是作為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)獨(dú)立運(yùn)作，前途都是一片光明。

回顧美的在海外并購之路，從東芝、開利、博世，無一不是各自領(lǐng)域的標(biāo)桿性企業(yè)，東芝擁有家用空調(diào)的優(yōu)勢技術(shù)，開利的大型機(jī)組具有領(lǐng)先地位，博世是制熱領(lǐng)域的龍頭，而庫卡是工業(yè)4.0領(lǐng)域的先鋒。隨著與這些頂尖企業(yè)各項(xiàng)合作的落地，美的從全球的大規(guī)模制造、分銷基地變?yōu)榧夹g(shù)引領(lǐng)型企業(yè)或許指日可待。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。