創(chuàng)新性家電產(chǎn)品誕生靠什么？

由于銷售疲軟、補(bǔ)貼政策退出而處于行業(yè)困境的家電業(yè)，一談到未來(lái)發(fā)展，必寄希望于“創(chuàng)新”——而在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮來(lái)襲，這種突圍較多的體現(xiàn)為向“智能產(chǎn)品”以及“智慧家居”轉(zhuǎn)型。

例如，前不久長(zhǎng)虹美菱推出了全球首款溫區(qū)自由定制的物聯(lián)網(wǎng)冰箱，并啟動(dòng)了全球白電行業(yè)“智匯家生態(tài)圈計(jì)劃”，旨在構(gòu)筑一個(gè)覆蓋食品管理、飲食管理、飲水服務(wù)、生鮮電商等多維度的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

而面對(duì)韓國(guó)雙雄霸踞天下的彩電業(yè)，中國(guó)彩電企業(yè)將創(chuàng)新落實(shí)在了顯示技術(shù)上。如，目前國(guó)內(nèi)彩電廠商，包括創(chuàng)維、TCL、康佳等已紛紛布局OLED產(chǎn)業(yè)，其中創(chuàng)維、康佳已推出國(guó)產(chǎn)OLED電視，而TCL則布局印刷OLED顯示技術(shù)。在OLED這一局，中國(guó)已經(jīng)走在了絕大多數(shù)國(guó)家前面。

當(dāng)然，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明新東西，也可能是在既有產(chǎn)品功能上做加法，空間上做減法，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品邊界的突破與重塑，甚至超越傳統(tǒng)家電的產(chǎn)品形態(tài)。

如，上周推出歐近跨界吸油煙機(jī)星魔方、水槽洗碗機(jī)Q6以及蒸微一體機(jī)Z1三款創(chuàng)新跨界廚電產(chǎn)品的方太，徹底打破了傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品的單一性能和固有形態(tài)。

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，供給側(cè)改革的核心問(wèn)題是創(chuàng)造有效供給，生產(chǎn)用戶需要的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)供需匹配。家電企業(yè)也將“產(chǎn)品創(chuàng)新”作為彎道超車并實(shí)現(xiàn)發(fā)展逆襲的不二法則。那么，創(chuàng)新性家電產(chǎn)品誕生靠什么?

方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群把創(chuàng)新最大的源泉定義為仁愛(ài)之心。具體體現(xiàn)在，當(dāng)媒體報(bào)道“廚房油煙加劇主婦的肺癌風(fēng)險(xiǎn)”后，方太將“最佳的吸油煙效果”“不跑煙”這樣的非量化目標(biāo)為開(kāi)發(fā)目標(biāo)，陸續(xù)推出了風(fēng)魔方、云魔方以及新產(chǎn)品星魔方;當(dāng)歐式洗碗機(jī)不能很好地滿足中國(guó)廚房需求時(shí)，方太花了五年時(shí)間研發(fā)出專為中國(guó)廚房發(fā)明的水槽洗碗機(jī)等等。

“如何讓每一件廚電產(chǎn)品都物盡其用，這需要無(wú)界的創(chuàng)新思維。”茅忠群說(shuō)。

無(wú)界同樣體現(xiàn)在另一家中國(guó)家電行業(yè)代表海爾身上。最經(jīng)典的一句話莫過(guò)于“這是最好的時(shí)代，也是巨變的時(shí)代”。

“最前線的員工必須了解用戶和他們的需求，所以我們需要打破層級(jí)制。現(xiàn)在我們沒(méi)有部門，所有的員工都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員。”張瑞敏說(shuō)道，“很像內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè)，我認(rèn)為這是前所未有的。我們實(shí)施這么多變革的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造真正具有革命性的東西，現(xiàn)在我們必須實(shí)踐我們想到的革命性的變化”。

也正是基于這種無(wú)界、變革的思維模式，中國(guó)家電企業(yè)才有望在未來(lái)的家電領(lǐng)跑之路上發(fā)揮更大的作用。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。