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美媒:海爾收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù) 致力打造物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

發(fā)布時(shí)間:2016-06-14 09:17 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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美國(guó)《財(cái)富》雙周刊網(wǎng)站6月9日刊登《財(cái)富》雙周刊資深編輯杰夫科爾文題為《權(quán)力榜單》的文章,全文如下:如果十年前我告訴你,一家在美國(guó)人看來(lái)只會(huì)制造宿舍用冰箱的中國(guó)企業(yè)有一天會(huì)買(mǎi)下通用電氣公司(GE)的家電業(yè)務(wù)

美國(guó)《財(cái)富》雙周刊網(wǎng)站6月9日刊登《財(cái)富》雙周刊資深編輯杰夫·科爾文題為《權(quán)力榜單》的文章,全文如下:

如果十年前我告訴你,一家在美國(guó)人看來(lái)只會(huì)制造宿舍用冰箱的中國(guó)企業(yè)有一天會(huì)買(mǎi)下通用電氣公司(GE)的家電業(yè)務(wù),那么我猜你肯定會(huì)大笑。但本月6日,這件事發(fā)生了:海爾集團(tuán)以55.8億美元的價(jià)格完成了對(duì)GE家電業(yè)務(wù)的收購(gòu)。

如果你覺(jué)得這件事很不可思議,那么海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谶^(guò)去30年間運(yùn)作企業(yè)的方式就會(huì)顯得更不可思議。

我很早就告訴這個(gè)世界,張瑞敏是我們這個(gè)時(shí)代最無(wú)畏和最具革命性的管理者之一。昨天我在和他坐下來(lái)交流后,更加確信我的判斷。張瑞敏在紐約,一是為了與GE完成交割,另外還在耶魯CEO峰會(huì)上接受獲頒的“傳奇領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。張瑞敏常常比他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和超前。

他現(xiàn)在是這樣想的:“在舊經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)存在于產(chǎn)品或品牌中。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)是平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)。你或者成為平臺(tái),或者被平臺(tái)終結(jié)。”為此,張瑞敏創(chuàng)造了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)涵蓋了冰箱、烤箱以及其他產(chǎn)品。

他說(shuō):“這個(gè)概念并不新,但在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)中,還沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品能真正體現(xiàn)它。”

除了海爾及其用戶(hù),這個(gè)平臺(tái)還會(huì)吸引食品生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商。“廣告商也可以用這個(gè)平臺(tái)。”

張瑞敏說(shuō):“企業(yè)并不是一個(gè)獨(dú)立的組織,它更像是互聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。”

目前為止,這些想法可以說(shuō)是創(chuàng)新的,但并不具有革命性。在張瑞敏的思考中,下一步是這樣的:“最前線(xiàn)的員工必須了解用戶(hù)和他們的需求。所以我們要打破層級(jí)制?,F(xiàn)在,我們所有員工都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員,這些團(tuán)隊(duì)很像內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè),我認(rèn)為這是前所未有的。”

他們比你想象的更像內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須從企業(yè)外部吸引風(fēng)投,團(tuán)隊(duì)成員也必須自己跟投。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)吸引不到外部投資,就必須解散。

誰(shuí)是這些團(tuán)隊(duì)的成員?“原則之一就是這些團(tuán)隊(duì)必須對(duì)社會(huì)開(kāi)放,不是僅對(duì)現(xiàn)有員工,”張瑞敏說(shuō)道,“它必須是完全動(dòng)態(tài)的。”

對(duì)于這些將給他留下什么?他說(shuō):“我不再是領(lǐng)導(dǎo),最多,我會(huì)是這些團(tuán)隊(duì)的股東。”

現(xiàn)在,張瑞敏聽(tīng)起來(lái)更像是一個(gè)不同尋常的商業(yè)未來(lái)家。但他并不是,他運(yùn)營(yíng)著世界上最大的家電品牌,擁有6萬(wàn)員工,加上整合GE電氣家電后將是7.3萬(wàn)。

張瑞敏并不強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)的公司完全像他設(shè)想的那樣運(yùn)作,但他說(shuō),基于那些公司自己國(guó)家的文化和法律,“希望當(dāng)?shù)氐墓芾碚吣軌驅(qū)⑦@種理念運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中”。

張瑞敏對(duì)接下來(lái)不抱任何幻想。“我們實(shí)施這么多變革的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造真正具有革命性的東西,”他說(shuō),“現(xiàn)在必須實(shí)踐我們想到的革命性的變化。”

你會(huì)說(shuō)這是一個(gè)長(zhǎng)期的事,但在張瑞敏存在的地方,這種想法真的在實(shí)踐。




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