機器人助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

今年，《中國制造2025》及十三五規(guī)劃陸續(xù)頒布，明確了中國制造業(yè)未來的發(fā)展方向。《中國制造2025》更被稱為中國的工業(yè)4.0。而作為實現(xiàn)工業(yè)4.0的必備基礎(chǔ)，發(fā)展高端智能裝備——尤其是機器人技術(shù)與裝備，被認(rèn)為是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)顯示，中國機器人銷量位居全球第一大市場。面對機器人產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，開發(fā)區(qū)制造業(yè)升級面臨著巨大的機遇。雖然中國的機器人銷量已達到了世界第一，但機器人使用密度仍然非常低。在制造業(yè)每1萬名工人擁有機器人這項統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，中國僅有30臺，不僅不到日本的十分之一，與世界平均水平62臺相差一倍多。如果在2020年中國機器人密度達到每萬人100臺，則大概需要30萬臺機器人，存量市場還要增長50%左右。加之與機器人配備的自動化裝備，空間在3000億左右。

工業(yè)機器人應(yīng)用與行業(yè)密切相關(guān)

目前，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)已經(jīng)有很多企業(yè)開始用工業(yè)機器人及相關(guān)自動化設(shè)備替代生產(chǎn)一線的工人，通過對億元以上企業(yè)的調(diào)研，初步估算全區(qū)企業(yè)已經(jīng)擁有多關(guān)節(jié)及其他類型機器人300臺左右，機器人普及密度大約120臺每萬人。

一是使用總量與密度達到一定水準(zhǔn)。目前全區(qū)已經(jīng)擁有工業(yè)機器人約300臺套左右，其中六軸機器人150臺套以上，使用密度超過120臺/萬人，高于國內(nèi)平均水平，但與國際制造業(yè)先進國家仍有較大差距。

二是使用具有明顯的行業(yè)偏向性。揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)機器人的密度水準(zhǔn)與揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)類型密切相關(guān)。工業(yè)機器人在電子整機廠和汽車配件企業(yè)中普及率高。由于揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中，以電子企業(yè)為主體的綠色光電產(chǎn)業(yè)與汽車零部件產(chǎn)業(yè)體量很大，產(chǎn)值占比超過60%，因此在川奇、亞普、保來得等企業(yè)的拉動下，工業(yè)機器人使用密度已經(jīng)超過200臺/萬人。而在輕工紡織、機械、電氣等行業(yè)中的使用率則較低，不足10臺/萬人。

三是自動化與工業(yè)機器人改造并行發(fā)展。前幾年，中國市場勞動力廉價。開發(fā)區(qū)企業(yè)坐享人口紅利，因此工業(yè)自動化程度大多不高。近幾年，隨著勞動力成本的上升，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)才開始生產(chǎn)線自動化的改造。調(diào)研顯示，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)機器人改造的發(fā)生，大都是在整個自動化改造的同時，在生產(chǎn)線的局部環(huán)節(jié)試驗性進行的。而在所使用的機器人種類上，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)則更偏向于使用一次性投入較少的非多關(guān)節(jié)機器人，這些機器人大多被用來與工人協(xié)作從事某些工序。

四是機器人設(shè)備的供應(yīng)方多為集成商。由于每個工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝都具有其獨特性，工業(yè)機器人生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的機器手臂需被自動化集成公司改造設(shè)計后，才能加以應(yīng)用。經(jīng)調(diào)研，區(qū)內(nèi)企業(yè)安裝的工業(yè)機器人幾乎都不是從工業(yè)機器人生產(chǎn)企業(yè)直接購買，而大多是向工業(yè)自動化集成公司購買。

工業(yè)機器人推廣應(yīng)用前景廣闊

未來幾年，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)將長期處于“三上升”(原材料價格上升、人民幣升值、勞動力成本上升)、“三加劇”(資金供給、土地供給、環(huán)境空間緊張狀況)的宏觀環(huán)境下。此外，工藝的復(fù)雜化和工作環(huán)境的不佳使得企業(yè)面臨培訓(xùn)成本高、員工流失嚴(yán)重、安全事故多發(fā)等眾多問題。而以上這些問題的加劇，集中體現(xiàn)在用人成本的逐年增加。導(dǎo)致?lián)P州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)近年來招工越來越困難，用人成本越來越高。工業(yè)機器人及自動化設(shè)備的應(yīng)用將是揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的必然選擇。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)使用機器人后，效益普遍較好，且成本回收較快,平均減少人工培訓(xùn)時間6個月，大多機器人設(shè)備成本回收期2年左右，部分甚至在1年以內(nèi)收回成本。

未來幾年揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的機器人應(yīng)用仍然會處于一個高速增長的時期。首先，目前揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)已經(jīng)擁有多關(guān)節(jié)及其他類型機器人300臺左右，機器人普及密度大約120臺每萬人，但與老齡化程度接近的先進制造業(yè)國家相比，上漲空間仍然較大。其次，通過調(diào)研我們了解到，在晶澳、中集、通利、潤揚物流、海信等用工1000人以上的企業(yè)中，工業(yè)機器人的使用仍然處于起步的階段。并且這些企業(yè)都已將機器換人納入了未來制造升級的計劃之中。再次，一些已經(jīng)完成初步自動化的企業(yè)，在盈利狀況改善后，將進一步用工業(yè)機器人提升現(xiàn)有自動化制造水平。最后，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)有大量替換需求迫切的工序。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，預(yù)計未來三年，每年的工業(yè)機器人增加數(shù)量將在50臺左右。

組合政策推動應(yīng)用工業(yè)機器人

區(qū)內(nèi)某些行業(yè)機器人替代難度大。機器人的使用具有明顯的行業(yè)偏向性。在電子整機廠和汽車配件企業(yè)中工業(yè)機器人普及率高，但在服裝、鞋帽、皮革、食品等輕工紡織等行業(yè)中，依靠人工操作的傳統(tǒng)思想根深蒂固，也確實存在工藝設(shè)計難度。因此，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)這類企業(yè)很難進行機器人及其他自動化升級改造。

前期投資大影響中小企業(yè)機器換人積極性。工業(yè)機器人及自動化設(shè)備一次性投資較大，成套機器人自動化設(shè)備的總投資大多在40萬以上，而良率提升、成本節(jié)約等效益后期才能顯現(xiàn)。因此，在整個經(jīng)濟下行的背景下，很多中小企業(yè)主雖有強烈的需求，但由于受資金等原因制約加上存在“小富求穩(wěn)”思想，面對工業(yè)4.0以及“機器換人”的熱潮表現(xiàn)得比較平靜甚至冷淡。

龍頭企業(yè)示范效應(yīng)尚未顯現(xiàn)。除了汽車行業(yè)，中國的工業(yè)機器人及自動化的使用尚處于起步階段。而一些率先使用機器人自動化的企業(yè)，或出于保密考慮，或尚未形成明顯效益大多不愿公開。因此，業(yè)內(nèi)其他企業(yè)對于在自身領(lǐng)域中的機器換人是否能給企業(yè)帶來絕對的效益還持一種觀望態(tài)度。

針對如上問題，揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)積極營造應(yīng)用機器人裝備的氛圍，多渠道、多形式為企業(yè)提供指導(dǎo)，同時加快工業(yè)機器人融資租賃。

基于區(qū)域行業(yè)特點及工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，鼓勵售后回租租賃、杠桿租賃、委托租賃、項目租賃、銷售式租賃、抽成式租賃、風(fēng)險租賃、結(jié)構(gòu)式租賃、綜合性租賃等現(xiàn)代化租賃方式，發(fā)展適合工業(yè)機器人的融資租賃模式創(chuàng)新。通過稅收優(yōu)惠政策、信貸傾斜政策、財政補貼政策等，積極加大對以工業(yè)機器人為核心的智能裝備融資租賃業(yè)的政策扶持。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。