能效“領(lǐng)跑者”倒逼冰箱業(yè)供給側(cè)改革

今年6月，由國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家質(zhì)檢總局修訂后的《能源效率標(biāo)識(shí)管理辦法》正式實(shí)施，有關(guān)政府機(jī)構(gòu)也聯(lián)合發(fā)布了首批冰箱、空調(diào)、平板電視能效“領(lǐng)跑者”目錄，突出強(qiáng)調(diào)冰箱等家電產(chǎn)品的綠色節(jié)能特性。無(wú)論從消費(fèi)端，還是從政策導(dǎo)向端，節(jié)能都成為冰箱行業(yè)的熱詞。

三星電子的多款冰箱入選能效“領(lǐng)跑者”目錄。近日，記者獨(dú)家采訪三星電子大中華區(qū)生活家電事業(yè)部副總裁謝輝，探討能效“領(lǐng)跑者”對(duì)家電行業(yè)的影響。

能效“領(lǐng)跑者”倒逼供給側(cè)改革

“三星很在意能效‘領(lǐng)跑者’這一品牌形象和榮譽(yù)，為此投入很多成本，也忍受了很長(zhǎng)一段時(shí)間市場(chǎng)上其他低成本產(chǎn)品的對(duì)三星的沖擊。”在國(guó)家機(jī)構(gòu)授予三星冰箱能效“領(lǐng)跑者”榮譽(yù)后，謝輝對(duì)記者吐露了三星的不易。

在謝輝眼里，能效“領(lǐng)跑者”制度是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策新的嘗試，將倒逼家電行業(yè)升級(jí)。“對(duì)供給側(cè)改革、去庫(kù)存、去無(wú)效產(chǎn)能、去杠桿、補(bǔ)短板這些產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，都會(huì)有所推動(dòng)。”他說。

謝輝解釋，在以前舊的能效管理體系下，家電企業(yè)已經(jīng)形成了一些產(chǎn)能和投資。現(xiàn)在新的制度出來(lái)后，企業(yè)需要掌握消費(fèi)者新的需求，做新的投資，在新舊投資之間做出平衡。對(duì)企業(yè)來(lái)說，這既是好事，也是痛苦的事。隨著年輕人的成長(zhǎng)，冰箱多樣化的需求增強(qiáng)，對(duì)于排名前列、年產(chǎn)能千萬(wàn)臺(tái)的規(guī)?；译娖髽I(yè)，主動(dòng)變革十分痛苦，需要有個(gè)契機(jī)推動(dòng)。所以說，能效“領(lǐng)跑者”制度是倒逼企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)。

對(duì)三星來(lái)說也是如此。謝輝向記者直言，三星很看重能效“領(lǐng)跑者”這樣一個(gè)受到國(guó)家認(rèn)可、受到權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、節(jié)能技術(shù)領(lǐng)先的形象，將能效作為最重要的指標(biāo)提前規(guī)劃到產(chǎn)品里去，為此投入很多成本，堅(jiān)持淘汰自己低能效的產(chǎn)品，忍受市場(chǎng)上低成本產(chǎn)品的沖擊。截至現(xiàn)在，三星已經(jīng)全部淘汰低能效產(chǎn)品，全面推出一級(jí)能效冰箱。

值得一提的是，從能效“領(lǐng)跑者”名錄來(lái)看，冰箱共有30個(gè)型號(hào)、5個(gè)企業(yè)品牌入選，外資品牌中三星是唯一的一家。

三星冰箱節(jié)能得益于領(lǐng)先科技

謝輝隨意拉開一款三星對(duì)開門冰箱的門，指著內(nèi)門板上的一塊金屬對(duì)記者說：“這塊金屬板叫金屬勻冷卻，開關(guān)門時(shí)它能將散失的冷氣迅速恢復(fù)到均勻的狀態(tài)。”

“再一個(gè)是疊門，我們普遍將它采用到產(chǎn)品中去。”謝輝指著門縫處幾個(gè)明顯的疊痕解釋。

其實(shí)，三星做節(jié)能技術(shù)，并非為了節(jié)能而節(jié)能，而是保證性能的前提下節(jié)能。謝輝坦言，性能和節(jié)能有時(shí)候會(huì)有沖突，因此三星堅(jiān)持做到：第一，技術(shù)領(lǐng)先，用最節(jié)能的方式達(dá)到最高的效率;第二，匠心獨(dú)具，例如用真空隔熱技術(shù)，冰箱壁設(shè)計(jì)很薄，但能保持能效高標(biāo)準(zhǔn)，再例如疊門設(shè)計(jì)，打開門里面一層放食材，外面一層取食物，精巧收納;第三是人性智能，冰箱內(nèi)部安裝很多探頭，結(jié)合智能變頻壓縮機(jī)，做到在需要的時(shí)候工作頻度高一些，需求小時(shí)頻度低些，達(dá)到很好的節(jié)能效果，而且利用城市用電低谷時(shí)做出用電安排。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。