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煤企求變 老套套”讓位新轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2016-05-25 10:43 編輯:C_news 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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半年前召開的中央經(jīng)濟工作會議,作出加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大部署。作為2016年重大任務(wù)之一,去產(chǎn)能已成為調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的高頻詞匯,成為應(yīng)對當前經(jīng)濟發(fā)展困局、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要舉措?! ′撹F和煤炭、造

    半年前召開的中央經(jīng)濟工作會議,作出加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大部署。作為2016年重大任務(wù)之一,“去產(chǎn)能”已成為調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的高頻詞匯,成為應(yīng)對當前經(jīng)濟發(fā)展困局、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。   鋼鐵和煤炭、造船等是產(chǎn)能過剩重點行業(yè)。隨著相關(guān)去產(chǎn)能配套文件相繼公布,煤炭、鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能正式邁入“快車道”。   “5年前,幾乎所有大型煤炭企業(yè)的‘十二五’規(guī)劃,都提出了‘產(chǎn)量翻番’的目標!”山西省煤監(jiān)局局長卜昌森日前接受記者采訪時說。   自2012年以來,煤炭供需形勢發(fā)生變化,出現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量下降、庫存居高不下、價格大幅下跌、企業(yè)利潤下滑、應(yīng)收賬款增加等新情況、新問題。   “為使煤炭行業(yè)早日擺脫困境,國務(wù)院做出了化解過剩產(chǎn)能的重大決策,這是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必由之路,也是實現(xiàn)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重中之重。”5月12日,中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長梁嘉琨在2016年煤炭行業(yè)企業(yè)社會責任報告發(fā)布會上如是說。   去產(chǎn)能加速,8個配套文件全部出臺   煤炭產(chǎn)能過剩到底有多嚴重?數(shù)據(jù)顯示,到去年底,全國煤礦總規(guī)模約為57億噸,按照2015年煤炭消費量35億噸估算,中國煤炭產(chǎn)能過剩22億噸,產(chǎn)能利用率不足七成。   今年年初,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》,正式明確了去產(chǎn)能的目標,在近年來淘汰落后煤炭產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,從2016年開始,用3至5年的時間,再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右。自此,煤炭去產(chǎn)能工作一步步推進,現(xiàn)已進入全面執(zhí)行期。   4月13日,國家發(fā)改委透露,化解鋼鐵煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能8個專項配套政策文件正在陸續(xù)印發(fā)。5月18日,財政部公布了《工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金管理辦法》,對于1000億元的專項獎補資金如何使用問題進行了明確。去產(chǎn)能最后一個配套文件終于下發(fā)。   市場分析人士認為,僅僅過了一個月,8個配套文件就全部下發(fā)完成,速度之快讓人矚目,這也顯示了國家對去產(chǎn)能的高度重視。   地方也在積極落實去產(chǎn)能目標。截至目前,已有山西、陜西、貴州、內(nèi)蒙古山東、河北等多個省份明確表示嚴格按照276個工作日要求,并公布了重新核定后的生產(chǎn)能力。   此外,越來越多的企業(yè)也認識到,煤炭去產(chǎn)能,不僅是國家宏觀調(diào)控要求,也是自我救贖之道。   “在當前形勢下,煤炭企業(yè)根本的出路就是去產(chǎn)能,引導資源衰竭、產(chǎn)能落后、扭虧無望的廠礦有序退出,留下更有競爭力的煤礦,從源頭上消除治虧脫困。”5月9日,陜煤化集團有關(guān)負責人對《工人日報》記者說。   人往哪里去?錢從哪里來?   去產(chǎn)能不僅牽涉企業(yè)的核心利益與長遠發(fā)展,也關(guān)乎千萬職工以及他們家庭的生計和命運。這其中,難題不少。記者采訪山西、陜西多家煤礦了解到,煤炭去產(chǎn)能過程中碰到的最大問題是員工的分流與安置問題:人往哪里去?而如何分流安置,又涉及到錢從哪里來?   “職工分流首先要解決人往哪里去的問題,部分員工可能會選擇退休或者內(nèi)退,但大部分人仍然需要再就業(yè)。然而,由于煤礦職工年齡結(jié)構(gòu)老化、技能較為單一、傷殘職業(yè)病多,再就業(yè)困難是最大的現(xiàn)實。”陜煤化集團企業(yè)文化部部長孫鵬對記者說。   孫鵬表示,轉(zhuǎn)崗分流是集團富余職工安置工作的重點,轉(zhuǎn)崗的方向大致有兩個,一個是在集團內(nèi)部安置,另外一種是向集團外企業(yè)、省外企業(yè)尋求新崗位。但由于提供的崗位有限,目前來看,更多的人只能選擇待崗、內(nèi)部退養(yǎng)等方式進行安置。   去產(chǎn)能,核心是人;安置人,核心是錢。錢從哪里來?為解決職工安置問題,中央政府決定設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金,資金的規(guī)模是兩年1000億元。據(jù)人力資源和社會保障部提供的數(shù)據(jù),在化解過剩產(chǎn)能的過程中,煤炭系統(tǒng)是130萬人,鋼鐵系統(tǒng)是50萬人,共涉及180萬職工的分流安置。   但業(yè)內(nèi)人士認為,1000億元獎補資金平攤到180萬職工身上,每人5萬多元,這顯然不夠,需要從其他渠道開源。因此,為推進去產(chǎn)能,除了中央財政資金之外,還需要地方政府、企業(yè)、金融機構(gòu)發(fā)揮合力。   另外,孫鵬還指出,煤礦多數(shù)地處偏遠山區(qū),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了事實上的“小社會”,企業(yè)承擔了大量的社會職能。礦井關(guān)閉后,礦區(qū)的“三供一業(yè)”、醫(yī)院、托兒所等機構(gòu)仍要正常運轉(zhuǎn),這些機構(gòu)的日常運行費用無資金來源。他建議,應(yīng)將礦區(qū)的這些社會職能移交給地方政府管理。   山西陽煤集團副總經(jīng)濟師喬金亮則對記者表示,去產(chǎn)能后的煤礦資產(chǎn)及債務(wù)處置也是一個大問題和大難題。一些被關(guān)閉的礦井連年虧損,債務(wù)負擔嚴重。如果處理不好,債權(quán)人將會阻礙煤礦關(guān)閉退出。   各顯其能,發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)   業(yè)內(nèi)人士認為,煤炭行業(yè)要真正迎來復(fù)蘇,必須要走完去產(chǎn)能這條路。但除了去產(chǎn)能,還應(yīng)加快煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。   山西大學經(jīng)濟學教授楊軍對記者表示:“煤企必須徹底改變挖煤、賣煤、燒煤這樣的老套套,擴大有效供給,強化優(yōu)質(zhì)供給,創(chuàng)造新的供給。”   “煤和非煤兩篇文章都要做好,才能解決好就業(yè)、轉(zhuǎn)崗的問題。”山西同煤集團董事長張有喜說,同煤集團在“十二五”期間大力發(fā)展煤化工、煤電一體化,目前發(fā)電廠、60萬噸甲醇等項目已容納數(shù)以萬計的員工就業(yè),非煤板塊收入已占到全集團的40%以上,“‘十三五’期間,力爭60%的人員和收入來自非煤”。   “煤企轉(zhuǎn)型升級需要的是整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,過去是單一開采,現(xiàn)在必須從以賣原煤為主導的產(chǎn)業(yè)模式向以煤炭為基礎(chǔ),追求高產(chǎn)高效、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值的方向轉(zhuǎn)型。比如引入先進煤化工技術(shù),大力發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)煤炭由能源向原料的轉(zhuǎn)變。”陜煤化集團有關(guān)負責人對記者說。   據(jù)記者了解,陜煤化集團已經(jīng)在煤電聯(lián)營,煤鹽化工產(chǎn)業(yè)方面取得了一定成效。   神華集團董事長張玉卓表示,公司的煤炭清潔轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)在有序推進,未來將積極探索建立以風光為主的可再生能源開發(fā),以核能為主的零碳排放能源,以頁巖氣為主的非常規(guī)天然氣,以及以氫能為主的能源體系結(jié)構(gòu)。

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