夏普電視將變代工貨，日系正牌或僅剩索尼一家

被富士康吞并的夏普，計劃2016年內(nèi)推出雙方“婚后”的首款彩電產(chǎn)品。夏普期望利用富士康的生產(chǎn)能力和成本控制能力，擴(kuò)大日本以外的彩電市場業(yè)務(wù)。

眾所周知，富士康是全球最大的電子產(chǎn)品代工廠商。過去，松下、東芝、夏普、索尼等為代表的日本彩電企業(yè)，一直采取的是垂直經(jīng)營體制，即為了保證產(chǎn)品技術(shù)不外流、質(zhì)量最優(yōu)秀，都是自主生產(chǎn)、組裝自有品牌電視機(jī)。

但是到現(xiàn)在，東芝已經(jīng)把波蘭、中國、印度尼西亞等地的自主彩電工廠都出售了，夏普位于墨西哥、波蘭的自主彩電工廠也被出售了，松下則是直接關(guān)閉了在日本、墨西哥等地自主彩電工廠。

目前，除了這些企業(yè)的日本本土生產(chǎn)基地，只有夏普在南京的電視機(jī)自主生產(chǎn)基地、索尼在設(shè)的馬來西亞吉隆坡的電視機(jī)生產(chǎn)基地等少數(shù)存留。

富士康、睿俠、夏普

隨著夏普被富士康吞并，雙方第一個合作產(chǎn)品就拿電視機(jī)做試驗，名義上是雙方合作開發(fā)，實際上說白了就是夏普出技術(shù)、出牌子，富士康通過強(qiáng)有力的代工生產(chǎn)體系，借助大規(guī)模生產(chǎn)來降低成本，進(jìn)而提高價格競爭力。

據(jù)家電網(wǎng)查閱，鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘4年前以個人名義之660億日元收購夏普的SDP（堺市液晶面板十代線）公司，在獲得十代線產(chǎn)能之后，2013年鴻海向市場銷售自主品牌彩電產(chǎn)品，名叫睿俠電視，這是富士康推出的第一款自有品牌電視。

公開資料顯示，睿俠由鴻海旗下賽博國際控股公司與美國RadioShack數(shù)碼零售連鎖店合資成立。2013年初，睿俠電視在中國大陸市場剛上市時，首批銷售渠道為賽博數(shù)碼廣場和天貓網(wǎng)上商城。

當(dāng)時，睿俠電視對外廣告宣傳是采用夏普進(jìn)口原裝屏，60英寸LED液晶電視售價8999元/臺，當(dāng)年這個價格比國內(nèi)很多彩電品牌同配置產(chǎn)品要低很多，原因就是富士康拿下了上游的大屏資源，加上自己的低成本電視機(jī)組裝能力。

但是，睿俠（RadioShack）在彩電品牌競爭激烈的中國市場，畢竟是小眾，對品牌十分看重的國內(nèi)彩電消費(fèi)者，顯然不會只看價格。尤其是現(xiàn)在消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注度不斷提升，價格不再是唯一的選購指標(biāo)，企業(yè)公眾形象、產(chǎn)品樣式設(shè)計理念、用戶實際體驗、產(chǎn)品售后服務(wù)等重要性越來越大。

所以，過去幾年，富士康自有品牌的睿俠電視雖然產(chǎn)品零售價格低，但是始終沒有在中國市場嶄露頭角。

品牌與日俱滑，銷售慘淡不佳

現(xiàn)在富士康吞并了彩電老牌夏普（SHARP），夏普電視在產(chǎn)供銷上，可能要走上睿俠電視的老路。當(dāng)然，和睿俠相比，夏普這個彩電品牌的知名度要大得多。但不可否認(rèn)的是，由于公司連年巨虧、大裁員、剝離家電業(yè)務(wù)資產(chǎn)、被迫整體出售等企業(yè)負(fù)面消息不斷，夏普彩電這幾年的品牌影響力與日俱滑，彩電銷售業(yè)績也是慘淡不佳。

2015/16全財年，夏普在官方財報中預(yù)測，全年夏普液晶電視總銷量將同比下滑16.2%至590萬臺，總金額同比下滑16.2%至3100億日元（約177億元）。

據(jù)家電網(wǎng)查閱夏普官方公告，在中國市場，夏普銷售不振，液晶電視、白色家電、數(shù)碼多功能機(jī)等產(chǎn)品銷售不振顯著加劇。而為了削減在中國市場的液晶電視流通庫存，還導(dǎo)致夏普銷售費(fèi)用增加，更加劇了彩電業(yè)務(wù)經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

在業(yè)內(nèi)分析人士看來，夏普牌雖然比睿俠牌要響亮，但因日本彩電品牌的整體敗退，夏普牌在中國正處于市場下行期，富士康光靠打低價產(chǎn)品策略，是很難令其滿血復(fù)活的，而且當(dāng)前中國彩電市場處于微增長的新常態(tài)時期，增量市場不足，六大中國彩電品牌、兩大韓國彩電品牌，再加上紛繁輩出的國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，大家都在爭奪存量市場的更新?lián)Q代需求，價格戰(zhàn)、高端戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)早就打得不可開交，夏普彩電想在這樣一個廝殺白熱化的市場突圍，難上加難。

富士康吞并夏普后的第一個合作產(chǎn)品是電視，意味著在日本六大彩電品牌中（索尼、松下、夏普、東芝、先鋒、三菱電機(jī)），未來可能只有索尼是唯一僅存的正牌日本彩電企業(yè)。

時運(yùn)不濟(jì)，前景堪憂

上文我們提到，夏普在中國只有南京的彩電自主生產(chǎn)基地。夏普自主工廠的產(chǎn)品成本控制能力顯然比富士康要弱。前幾年，夏普曾經(jīng)和聯(lián)想合作推廣智能電視，夏普這座彩電工廠就和聯(lián)想傳出過出售的緋聞，但因為2013財年夏普盈利了，公司業(yè)績回轉(zhuǎn)，聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也沒有太大起色，所以也沒有了下文。

現(xiàn)在夏普重回連年巨虧的老路，夏普這座南京彩電自主生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)的雖然都是正牌夏普電視，但是市場銷售不振。

若富士康代工生產(chǎn)的夏普牌電視效益更好，那么這座現(xiàn)在效益不好的自主彩電生產(chǎn)工廠，就面臨被富士康整合重編的命運(yùn)；若富士康生產(chǎn)的夏普牌電視也無法扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售頹勢，那么整個夏普電視機(jī)業(yè)務(wù)，面臨整體被削的命運(yùn)。

到那個時候，在中國市場，日本彩電品牌里恐怕就只有索尼（SONY）一家是正兒八經(jīng)的自主品牌了。

索尼電視，要搞一條龍服務(wù)

據(jù)家電網(wǎng)查閱，去年索尼就對外稱，將在馬來西亞吉隆坡設(shè)置旗下最大的電視機(jī)生產(chǎn)工廠，全面涉足商品策劃、設(shè)計、開發(fā)以及生產(chǎn)等一條龍業(yè)務(wù)，同時還將整合作為核心零部件的液晶面板采購職能，以提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

按照當(dāng)時的計劃，索尼將采購單價較低的半成品，同時推動對彩電畫質(zhì)有明顯影響工序的自主生產(chǎn)化，以兼顧索尼電視與其他廠商產(chǎn)品的差異化和提高采購效率。

說起來，這還是得益于中國大陸液晶面板企業(yè)的產(chǎn)能大擴(kuò)張，全球面板供給大增，面板價格持續(xù)下跌，尤其是大尺寸的電視機(jī)面板，更是跌跌不休。過去，上游液晶面板企業(yè)一般傾向于提供附加值高的完成品，利潤豐厚，對于提供單價較低的半成品比較慎重。但由于液晶面板供過于求，使得彩電整機(jī)制造商半成品采購成為可能。

減量求利，扭虧為盈

據(jù)家電網(wǎng)了解，索尼旗下電視子公司——索尼視覺產(chǎn)品(SonyVisualProducts）這幾年的經(jīng)營策略，是專注于附加值高的4K電視，以穩(wěn)定公司盈利，尤其是零售價格在1500美元以上、顯示影像流暢度的幀速率在120赫茲以上的索尼高端4K電視。這也是為什么索尼電視這兩年盈利的關(guān)鍵。

要知道，索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)在2014年7月1日獨(dú)立分拆前，可是連續(xù)虧損了11年。在2014/15財年，時隔多年首次實現(xiàn)運(yùn)營盈利。

據(jù)家電網(wǎng)了解，這還是索尼經(jīng)過多番業(yè)務(wù)改組、費(fèi)用削減之后，首次使旗下彩電業(yè)務(wù)出現(xiàn)業(yè)績改觀，也是索尼電視不追求銷售量增長，而追求利潤的策略下，首次得到回報。

根據(jù)索尼2016年4月22日公布的2015財年度業(yè)績修正公告，得益于家庭娛樂和音聲部門（HE&S，HomeEntertainment&Sound）、影像產(chǎn)品和解決方案部門（IP&S，ImagingProducts&Solutions）的費(fèi)用削減，公司營業(yè)利潤大幅增加，凈利潤預(yù)計將同比扭虧為盈。

索尼電視的業(yè)績報表就是歸類在家庭娛樂和音聲部門之下，所以2015/16財年索尼電視也有望繼續(xù)維持盈利局面，具體數(shù)據(jù)還要等到5月份索尼公布完整的財年報告。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。