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河北煤企 夾縫中求生存

發(fā)布時(shí)間:2016-04-20 09:03 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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近來(lái)年,河北省煤炭行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)需求低迷以及控煤降耗、環(huán)保治理、進(jìn)口煤沖擊等的共同影響,全省煤炭產(chǎn)銷(xiāo)持續(xù)下降,供需矛盾極為凸顯,煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑,全行業(yè)虧損嚴(yán)重,煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)

近來(lái)年,河北省煤炭行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)需求低迷以及控煤降耗、環(huán)保治理、進(jìn)口煤沖擊等的共同影響,全省煤炭產(chǎn)銷(xiāo)持續(xù)下降,供需矛盾極為凸顯,煤炭價(jià)格大幅下滑,全行業(yè)虧損嚴(yán)重,煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)嚴(yán)峻。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的河北省煤炭企業(yè),不得不在夾縫中求生存,競(jìng)爭(zhēng)中求突破。

煤炭行業(yè),在河北省是一個(gè)不大不小的行業(yè)。特別是重化工業(yè)為主的邯鄲唐山地區(qū),煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣直接影響著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。但河北省又西臨“三西”、東依港口,受到“三西煤”(山西、陜西內(nèi)蒙古本部)、進(jìn)口煤的影響較大。

今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)在三月份后逐步企穩(wěn),但受近三年來(lái)特別是2015年以來(lái)市場(chǎng)加速下滑的影響,河北兩大煤炭企業(yè)(冀中能源和開(kāi)灤集團(tuán)),經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。去年省內(nèi)原煤產(chǎn)量同比下降5.44%;洗精煤產(chǎn)量下降6.08%。全省商品煤累計(jì)綜合售價(jià)同比降幅約21.2%。更為嚴(yán)重是煤炭欠款大幅上升和煤炭經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重。特別是持有大量的商業(yè)承兌匯票增加大了貨款風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)資金嚴(yán)重緊缺,拖欠工資、減人降薪已成為非常普遍現(xiàn)象。作為老礦區(qū)、老企業(yè)負(fù)擔(dān)重、冗員多、成本高、開(kāi)采深、轉(zhuǎn)型難是擺在企業(yè)面前的嚴(yán)重問(wèn)題。

2016年,預(yù)計(jì)省內(nèi)煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定約8000萬(wàn)噸左右,洗精煤產(chǎn)量力保4000萬(wàn)噸。隨著煤炭市場(chǎng)的震蕩筑底,煤炭下行的動(dòng)力減弱,煤炭企業(yè)營(yíng)業(yè)收入降幅收窄,虧損將有一定減少。但尚難以根本改變煤炭企業(yè)的困境。

河北煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要破除轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題。降成本的難度越來(lái)越大,與大規(guī)模的新礦井根本就不在同一起跑線上,而突破口可能就在加快資產(chǎn)證券化的進(jìn)程和大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。河北兩大集團(tuán)中有四家上市公司,分別是冀中能源、開(kāi)灤股份、華北制藥和滄州化工。應(yīng)該說(shuō)有四家上市公司,就有了很好的證券化平臺(tái),但這些年煤炭企業(yè)并沒(méi)有充分發(fā)揮好上市公司的作用,我們看到的只是為了“扭虧”而甩包袱的組合,而不是利用證券平臺(tái)的層面進(jìn)行資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國(guó)家戰(zhàn)略提出來(lái),給企業(yè)提供了廣泛的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)、融資平臺(tái)。但要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)需要有戰(zhàn)略眼光。要破除“一煤獨(dú)大”的發(fā)展模式,利用好上市平臺(tái)、尋求資產(chǎn)重組的機(jī)會(huì)、尋求轉(zhuǎn)型的途徑都有先天的條件。河北鋼鐵控股財(cái)達(dá)證券、山東鋼鐵控制齊魯證券、兗州礦業(yè)控制浙商銀行都為企業(yè)提供了豐厚的利潤(rùn),甚至大大超過(guò)主業(yè)利潤(rùn)。而省內(nèi)煤炭企業(yè)除了堅(jiān)持在煤田辛苦耕耘,在資本市場(chǎng)上就顯得十分薄弱。另外,河北省煤炭企業(yè)的所有制形式,仍然是國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主,穩(wěn)定有余,但缺乏創(chuàng)新和活力,不妨引進(jìn)民營(yíng)資本進(jìn)行,給民營(yíng)資本一點(diǎn)市場(chǎng)空間,改變“國(guó)有獨(dú)大”的現(xiàn)狀,發(fā)揮國(guó)有大集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的活力優(yōu)勢(shì),互相參股、設(shè)立新型企業(yè)。為轉(zhuǎn)型尋求出路。

當(dāng)然,政府層面也要為處于困境的煤炭企業(yè)在控制總量、實(shí)施資源枯竭礦井關(guān)閉退出政策、協(xié)調(diào)解決企業(yè)稅費(fèi)過(guò)重問(wèn)題、加快推進(jìn)企業(yè)辦社會(huì)職能移交等方面,提供政策支持和法律支持,著力解決煤炭脫困面臨的政策問(wèn)題和實(shí)際困難。




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