4月14日下午,國務(wù)院國資委召開一季度中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況通報會(視頻會議)。會議通報了中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況,部署下一階段工作。招商局集團李建紅董事長在會上作了交流發(fā)言。招商局集團一季度實現(xiàn)了開門紅,營業(yè)收入超千億元,利潤總額逾200億元。
國務(wù)院國資委副主任孟建民在會上講話。集團總經(jīng)理李曉鵬,副總經(jīng)理蘇新剛、孫承銘,董事石巍,副總經(jīng)理王宏,總經(jīng)理助理洪小源、褚宗生出席視頻會。
李建紅表示,今年以來,招商局集團主動適應(yīng)新常態(tài)下的市場環(huán)境,牢固樹立新的發(fā)展理念,通過提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,取得了較好的成效。在2015年主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高的基礎(chǔ)上,集團2016年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入1157億元,利潤總額266億元,均有較大幅度增長。
李建紅指出,雖然招商局一季度保持了較好的增長勢頭,但必須清醒地認識到,外部整體經(jīng)濟環(huán)境下行壓力仍然較大,傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩問題依然突出,集團保持“規(guī)模、質(zhì)量、效益”均衡發(fā)展面臨的困難還很多。
李建紅強調(diào),下一步,集團將在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加扎實的作風(fēng)和有效的措施,抓重點,破難點,培育新增長點,進一步狠抓提質(zhì)增效,努力完成全年各項指標(biāo)任務(wù),在新常態(tài)下實現(xiàn)集團穩(wěn)定增長、可持續(xù)發(fā)展。
一是抓住重點,確保集團穩(wěn)定增長。金融、港口、公路、航運等業(yè)務(wù),在集團利潤貢獻中占比較大,是穩(wěn)增長工作的重點。對這些業(yè)務(wù),集團持續(xù)加強行業(yè)分析,注重市場研判,主動應(yīng)對市場變化,實行“一企一策”,確保效益穩(wěn)定增長。
二是突破難點,積極實施縮能減產(chǎn)。對于個別外部形勢較為嚴(yán)峻的業(yè)務(wù),按照“應(yīng)對周期性問題可以靠熬,解決結(jié)構(gòu)性問題必須要調(diào)”的思路和策略,通過縮能減產(chǎn)渡難關(guān),提質(zhì)增效促發(fā)展。
三是培育新的增長點,確保創(chuàng)新轉(zhuǎn)型取得實效。集團緊緊圍繞產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城聯(lián)動、產(chǎn)網(wǎng)融合和科技創(chuàng)新,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,培育新動能,拓展新空間。在產(chǎn)融結(jié)合上,積極發(fā)揮自身綜合金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以融促產(chǎn),以產(chǎn)促融,培育盈利增長點。在產(chǎn)城聯(lián)動上,更加主動地把企業(yè)戰(zhàn)略融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略,積極推動“前港-中區(qū)-后城”的蛇口成熟商業(yè)模式,逐步復(fù)制到吉布提、白俄羅斯等“一帶一路”沿線國家。在產(chǎn)網(wǎng)融合上,積極跟蹤數(shù)字化發(fā)展機會,設(shè)立了50億元規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)投資基金和3億元規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)孵化器,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。今年重點是圍繞打造七個“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”,推動智慧港口、智能交通、移動銀行等的建設(shè)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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