樂視免費電視遭同行炮轟 創(chuàng)維:這是促銷方式

樂視宣布硬件免費后激起千層浪。

“首先我非常佩服樂視，不斷地在營銷模式上進行創(chuàng)新，祝賀樂視，也佩服樂視有這個勇氣，不斷地探索創(chuàng)新。”4月14日上午，創(chuàng)維集團副總裁劉棠枝在北京接受記者采訪時表示。

但劉棠枝接下來話鋒一轉(zhuǎn)，把樂視硬件免費定性為一種促銷方式：“前年、去年樂視是買硬件送會費，今年是交會費送電視，我覺得這是一種新的促銷方式，并沒有太多新的東西。”

緊接著劉棠枝又拋出一個疑問：“這對用戶是一種最好的方式嗎?我們要打個問號。如果我要買一臺65英寸的電視，我要買幾年會費。起碼要6、7、8年，價格更高的話可能要10年。你要綁消費者10年，10年你的魅力還存不存在，8年也好、6年也好、10年也好，你的內(nèi)容還能夠有競爭力嗎?如果我是消費者的話我會打一個問號。”劉棠枝說，大家都有理發(fā)店買會員卡理發(fā)優(yōu)惠的經(jīng)驗，但是大家不會充值太多，擔(dān)心理發(fā)店哪天關(guān)門。

創(chuàng)維當(dāng)天在北京發(fā)布了新款OLED電視，劉棠枝原本打算穿著白襯衫上臺發(fā)言，但上臺前還是把西裝穿上。

“我們被別人歸為硬件公司，硬件公司應(yīng)該穿西裝的，那我還是披上西裝。”劉棠枝在臺上表示，創(chuàng)維是堅定的技術(shù)派，電視行業(yè)要生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是硬件，硬件和技術(shù)、產(chǎn)品不斷進步這個行業(yè)才有發(fā)展。這一點上，創(chuàng)維、華為、海信都站在同一立場。華為某CEO級別的高管日前稱商業(yè)模式創(chuàng)新是低級創(chuàng)新，而科技創(chuàng)新是高級創(chuàng)新。

劉棠枝稱，何種模式好由最終用戶說了算，老百姓的眼光是雪亮的。

不過，目前看老百姓對樂視硬件免費模式還饒有興趣并且樂意掏腰包。截至4月14日中午，樂視官方公布的數(shù)據(jù)是13小時，樂視全生態(tài)銷售額破15.8億元。

創(chuàng)維中國營銷總部總經(jīng)理彭勁稱，友商推出了所謂的免費電視就是運營商買話費送手機模式，但這幾年運營商這種模式越來越少，主要原因是消費者追求的更有品質(zhì)感、更有個性的產(chǎn)品。創(chuàng)維想做的是具有工匠精神的好產(chǎn)品。

4月12日，海信集團總裁劉洪新在海信新一代ULED超畫質(zhì)電視發(fā)布會上也表示，如同汽車的本質(zhì)是“動力”、食物的本質(zhì)是“營養(yǎng)”一樣，全球彩電市場的競爭焦點仍然是“畫質(zhì)”。

而與樂視一樣被歸為互聯(lián)網(wǎng)陣營的小米電視也對樂視免費模式不滿意。

小米電視負責(zé)人王川對媒體稱，樂視通過硬件免費的噱頭包裝暴利的會員費，其中樂視會員490元一年，體育會員為590元一年，兩者相加1080元。其次，此次活動雖然名為免費日，實際上是清庫存，大量新產(chǎn)品都沒有參加，參與其中的大多數(shù)都是庫存產(chǎn)品。同時，用長時間的會員費捆綁用戶，而忽略了產(chǎn)品的生命周期。

王川還指樂視通過硬件子公司的虧損包裝上市公司的盈利。王川稱，樂視將硬件虧損計入子公司，而會員收費則計入上市公司，制造上市公司盈利的現(xiàn)狀。

最后，王川表示，目前樂視已經(jīng)成為“全民公敵”，該公司在內(nèi)容上跟騰訊、愛奇藝和優(yōu)酷土豆競爭;硬件上跟小米電視為敵。

不過，技術(shù)之爭和模式之爭一直都伴隨著彩電行業(yè)。

正如創(chuàng)維在大力推廣OLED電視，并堅定認為這是未來的行業(yè)方向，也有另外一派企業(yè)并不這樣認為，還在做另外的技術(shù)方案。但正如當(dāng)年等離子和液晶電視的較量最終是市場做出了選擇。

家電專家劉步塵則稱，無論何時模式，廠商都要從用戶口袋里掏錢，只是從左口袋掏錢還是從右口袋掏錢而已。“但樂視這種硬件免費模式開了一個可怕的頭，硬件企業(yè)需要足夠的利潤才能支持不斷創(chuàng)新，如果大家都免費了那還談何創(chuàng)新?!”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。