電改助力售電逐步放開

今年以來，烏拉山電廠將抓好電量營銷工作作為提質(zhì)增效的著力點，確立“全廠服務(wù)營銷，人人都做營銷”的營銷工作理念，切實做好對地方電力大用戶的摸底調(diào)研、協(xié)作與服務(wù)。4月份，該廠獲2.5118億千瓦時交易電量，發(fā)電負(fù)荷率將達到77%左右，創(chuàng)近年來同期發(fā)電負(fù)荷率新高，為推進完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

隨著電力體制改革的逐步深入，售電逐步放開，加之今年蒙西電網(wǎng)新投產(chǎn)1200萬千瓦左右機組，蒙西電網(wǎng)產(chǎn)能過剩，電力交易電價進一步降低，發(fā)電市場競爭更加激烈，電力供應(yīng)由過去的賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，營銷主導(dǎo)生產(chǎn)、“以銷定產(chǎn)”將成為發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新常態(tài)。為此,烏拉山發(fā)電廠進一步創(chuàng)新營銷工作，形成了“廠長掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職能部門主抓、其它部門服務(wù)、人人參與、全員發(fā)力”的工作機制，堅持面向中調(diào)、經(jīng)信委與市場并重的原則，營銷策略由公關(guān)型轉(zhuǎn)為服務(wù)型。

突出以客戶為中心，對本地區(qū)多邊交易大用戶及培育和發(fā)展的新增大用戶建立臺賬，加強溝通聯(lián)系，每月至少組織兩次走訪，定期召開大用戶交流會，多方面了解重點用電企業(yè)的經(jīng)營狀況和存在的困難，采取對虧損的重點用電企業(yè)給予交易電價傾斜、派專業(yè)技術(shù)人員幫助進行設(shè)備維護和節(jié)能降耗技術(shù)指導(dǎo)等幫扶措施，以爭取更多的交易電量，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。