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恒大總裁夏海鈞:住宅也應(yīng)該有包退承諾

發(fā)布時(shí)間:2016-03-25 05:39 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,住宅也成為商品的一種,理應(yīng)像其他商品一樣獲得包退承諾。實(shí)施無(wú)理由退房也是企業(yè)發(fā)展的需要,將推動(dòng)房企提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)管理水平。3月22日,在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)

“房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,住宅也成為商品的一種,理應(yīng)像其他商品一樣獲得‘包退’承諾。實(shí)施無(wú)理由退房也是企業(yè)發(fā)展的需要,將推動(dòng)房企提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)管理水平。”

3月22日,在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合主辦的2016中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)上,恒大集團(tuán)董事局副主席、總裁夏海鈞透露,推動(dòng)恒大去年業(yè)績(jī)大幅提升的原因,是無(wú)理由退房的實(shí)施效果。

無(wú)理由退房擊中了房地產(chǎn)行業(yè)一個(gè)長(zhǎng)期難以解決的“痛疾”,給了恒大業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的動(dòng)力。但硬幣的另一面是,如果這一做法在全國(guó)大面積推廣,很多房企現(xiàn)有產(chǎn)品管控能力無(wú)法滿(mǎn)足,就可能出現(xiàn)一波退房潮。尤其是一部分城市目前房?jī)r(jià)已經(jīng)連續(xù)上漲多月,客觀上存在價(jià)格下行壓力,如果貿(mào)然實(shí)施無(wú)理由退房,將會(huì)形成大的退房潮。

無(wú)理由退房助力銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

克而瑞信息集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心發(fā)布的《2014年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP100排行榜》中,恒大銷(xiāo)售金額排名第四。而在《2015年度房企銷(xiāo)售金額TOP100》中,恒大地產(chǎn)2015年的銷(xiāo)售金額排名第二,從2014年的第四名躍居2015年的第二名。無(wú)理由退房功不可沒(méi)。

夏海鈞表示,隨著2013年銷(xiāo)售額突破1000億元,公司對(duì)跨越千億大關(guān)后如何繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)進(jìn)行了深入思考。

在提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,深化民生理念大力保障購(gòu)房者權(quán)益,實(shí)施無(wú)理由退房,是推動(dòng)恒大繼續(xù)跨越式發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,住宅也成為商品的一種,理應(yīng)像其他商品一樣獲得“包退”承諾。實(shí)施無(wú)理由退房也是企業(yè)發(fā)展的需要,將推動(dòng)房企提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)管理水平。

企業(yè)管控水平大幅提升

早在去年4月15日,恒大集團(tuán)宣布從4月16日8點(diǎn)起正式實(shí)施全國(guó)范圍內(nèi)“無(wú)理由退房”計(jì)劃。

當(dāng)時(shí)恒大集團(tuán)的一份內(nèi)部文件顯示,從執(zhí)行日起購(gòu)買(mǎi)恒大所有樓盤(pán)住宅的客戶(hù),已履行《樓宇認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的各項(xiàng)義務(wù),并且無(wú)任何違約行為的,只要自簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》和《無(wú)理由退房協(xié)議書(shū)》之日起至辦理入住手續(xù)前的任何時(shí)間,均可無(wú)理由退房,退房協(xié)議書(shū)顯示,購(gòu)房所繳納的樓款本金可全額退還。

夏海鈞表示,無(wú)理由退房也會(huì)對(duì)公司管理提出更高要求、給公司經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)一定損失,但無(wú)理由退房會(huì)使企業(yè)管理管控水平大幅提升,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

在工程建設(shè)方面,公司對(duì)工程進(jìn)度等十大重點(diǎn)工作指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,去年工程進(jìn)度完成率較2013年提升了12.7個(gè)百分點(diǎn)。

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,恒大制定苛刻的6000多條工藝標(biāo)準(zhǔn),施工單位必須至少為全國(guó)前十強(qiáng)單位,實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控和過(guò)程驗(yàn)收機(jī)制,去年產(chǎn)品質(zhì)量完成率較2013年提升了11.2個(gè)百分點(diǎn)。

在精裝修交樓滿(mǎn)意度方面,恒大與國(guó)內(nèi)外700多家品牌企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,材料均為知名品牌,實(shí)現(xiàn)同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量最高、品牌最好、價(jià)格最低,去年交樓完成率100%,入戶(hù)滿(mǎn)意度提升10.5個(gè)百分點(diǎn)。

在成本控制方面,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、材料統(tǒng)一配送等降低了成本,利潤(rùn)來(lái)自于供應(yīng)商、建筑商的讓利,去年成本控制大大增強(qiáng),采購(gòu)價(jià)格下降了6.9個(gè)百分點(diǎn)。

在售后服務(wù)方面,恒大售后服務(wù)體系的響應(yīng)速度、投訴處理、客戶(hù)滿(mǎn)意度等穩(wěn)居行業(yè)高水平行列。去年投訴處理滿(mǎn)意度高達(dá)95.70%,維保修平均完成率同比提高了13.8個(gè)百分點(diǎn)。

被擊中的痛點(diǎn):房屋質(zhì)量提高難

中消協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2014年共受理房屋類(lèi)投訴2.46萬(wàn)件,其中工程質(zhì)量問(wèn)題高居首位,住房質(zhì)量問(wèn)題突出。

夏海鈞在現(xiàn)場(chǎng)倡議更多同行加入無(wú)理由退房陣營(yíng)。他表示,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮發(fā)展離不開(kāi)老百姓的支持,房地產(chǎn)企業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)保障老百姓的購(gòu)房權(quán)益,讓老百姓享受完善的售后服務(wù)。另外,將無(wú)理由退房納入售后服務(wù)體系,倒逼開(kāi)發(fā)企業(yè)提高建設(shè)質(zhì)量,加速企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)提高有效供給、破解供需錯(cuò)配,將促使房企針對(duì)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整產(chǎn)品定位、提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,最終推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步。

無(wú)理由退房能否被其他房企所仿效呢?易居中國(guó)執(zhí)行總裁丁祖昱在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,無(wú)理由退房是可以被其他企業(yè)所仿效的,這項(xiàng)措施可以更好地保護(hù)消費(fèi)者。

但仿效不易,有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)人士就向記者透露,退房容易形成“羊群”效應(yīng),集中退房或使銷(xiāo)售額大幅下降。

明源首席品牌官潘永堂在公眾號(hào)“地產(chǎn)總裁內(nèi)參”發(fā)表文章《無(wú)理由退房,不應(yīng)該只是恒大的“獨(dú)角戲”!》。文中提到,按照常理,購(gòu)房者退房主要有兩個(gè)原因,其一是不可接受或?qū)⒕偷馁|(zhì)量問(wèn)題;其二是房?jī)r(jià)下降得太厲害。恒大2015年4月15日推出無(wú)理由退房,就是源于對(duì)2015年整體房地產(chǎn)市場(chǎng)的信心,至少是不降的預(yù)判。

但在2016年中國(guó)城市分化加劇,部分三四線城市房?jī)r(jià)可能走低的情況下,在未來(lái)房地產(chǎn)一二線調(diào)控加緊的背景下,很多房企不敢效仿恒大,因?yàn)闊o(wú)理由退房可能會(huì)遭遇因?yàn)榉績(jī)r(jià)下降帶來(lái)的批次性、規(guī)模性退房。

上述文章還指出,從全國(guó)范圍來(lái)講,無(wú)理由退房的做法,一方面不應(yīng)該成為只是恒大一家品牌公司的“獨(dú)角戲”,另一方面也不能全國(guó)推廣。

最好的辦法是基于百?gòu)?qiáng)品牌開(kāi)發(fā)商應(yīng)該帶頭承諾“無(wú)理由退房”。目前房地產(chǎn)整體現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)還相對(duì)粗放,對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂無(wú)理由退房是否能做到真正的“無(wú)理由”,也需要在現(xiàn)實(shí)中驗(yàn)證。此外,無(wú)理由退房還有很多落地細(xì)節(jié)值得規(guī)范,比如退房后網(wǎng)簽的修改,按揭貸款的重新辦理,開(kāi)發(fā)商、銀行和購(gòu)房者三方權(quán)責(zé)的界定等,都需要整個(gè)社會(huì)消費(fèi)契約精神和消費(fèi)生態(tài)鏈意識(shí)的改變。




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