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源碼成員企業(yè)理想汽車登陸納斯達(dá)克 開啟全新理想

發(fā)布時間:2020-07-31 16:59 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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中新網(wǎng)7月31日電 7月30日晚,源碼成員企業(yè)理想汽車在美國納斯達(dá)克交易所掛牌上市。理想汽車股票代碼NASDAQ:LI,IPO發(fā)行價11.5美元,公開發(fā)行9500萬股,盤前市值97.24億美元。據(jù)源碼資本負(fù)責(zé)人介紹,源碼資本作為理想

中新網(wǎng)7月31日電 7月30日晚,源碼成員企業(yè)理想汽車在美國納斯達(dá)克交易所掛牌上市。理想汽車股票代碼“NASDAQ:LI”,IPO發(fā)行價11.5美元,公開發(fā)行9500萬股,盤前市值97.24億美元。

據(jù)源碼資本負(fù)責(zé)人介紹,源碼資本作為理想汽車最早期機(jī)構(gòu)投資人,是理想汽車的A輪主要投資方,并在后續(xù)持續(xù)多輪加碼投資,累計持股在財務(wù)投資機(jī)構(gòu)中排前兩位。2014年曹毅創(chuàng)立源碼資本,2015年李想創(chuàng)立車和家(理想汽車前身),在源碼資本創(chuàng)立之初,作為創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者,李想成為源碼資本基金LP(有限合伙人);在理想汽車的創(chuàng)立之初,源碼資本又成為理想汽車的A輪投資人。

截至本次IPO之前,根據(jù)招股書顯示,王興及美團(tuán)持有理想汽車23.5%的股份,字節(jié)跳動也在C輪融資中入股理想,這兩家也在IPO中都成為了基石投資人。碼會生態(tài)的力量就像那臺理想ONE的增程器,正在為理想汽車的加速帶來了蓬勃的續(xù)航動力。

此次IPO前,理想汽車創(chuàng)始人李想曾表示,“源碼資本搭建了碼會這樣一個良性而持續(xù)的行業(yè)連接器,同國內(nèi)頂級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng)始人們提供了高效的學(xué)習(xí)交流場景。源碼在理想汽車引進(jìn)美團(tuán)、字節(jié)等投資人上發(fā)揮了重大作用。”

對于投資理想汽車,源碼資本王星石表示,“新造車是一個千載難逢的大機(jī)會。新造車需要融合制造、電池、電機(jī)、車機(jī)、云、自動駕駛等多項先進(jìn)的技術(shù);新造車打通汽車、材料、電氣、智能終端、互聯(lián)網(wǎng)等多個產(chǎn)業(yè)的圍墻。源碼資本很榮幸陪伴著理想汽車,用了5年的時間,重新定義了‘車’這個產(chǎn)品,和‘駕乘用’的體驗,用交付量和用戶口碑交出了優(yōu)異的成績單。我們相信IPO是理想汽車的一個更高的起點,從增量到存量,從產(chǎn)品到智能,從銷售到服務(wù)的價值延伸,理想汽車將走向下一個輝煌。”

2016年,理想汽車完成7.8億人民幣的A輪融資。在那一年的碼會年會上,李想說:“本質(zhì)上整個汽車市場過去開過的兩次窗口都是跟制造直接相關(guān)的。在我看來,2015年到2025年接下來的十年里會開第三次窗口,這是由消費者整個需求的變化還有整個在技術(shù)的變化來產(chǎn)生的。電動化、自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)三項關(guān)鍵技術(shù)的變化,這意味著智能汽車時代的到來。電動化給了新品牌加入這個市場最大的一個機(jī)會,自動駕駛讓上下班堵車的時候變成了我們閱讀和學(xué)習(xí)的最好的時間,而車聯(lián)網(wǎng)會改變整個汽車的商業(yè)模式。”

2017、2018年,理想汽車連續(xù)完成Pre-B和B輪融資,理想汽車發(fā)布智能電動車品牌“理想智造”,并2018年10月18日正式發(fā)布首款沒有里程焦慮的智能電動車——“理想ONE”。在2018年的碼會年會上,李想表示,“必須確??蛻舭俜种僭敢馓湾X購買這臺車,如果客戶的需求沒有得到滿足,就應(yīng)該盡全力去滿足”,在李想的眼中,只有為客戶需求燒錢才理所應(yīng)當(dāng)。

2019年,理想汽車切換進(jìn)入高速運動模式。4月,宣布理想ONE接受預(yù)定,8月完成C輪5.3億美元融資,11月正式開始交付。在理想ONE的發(fā)布會上,李想堅定的認(rèn)為“科技是一種生產(chǎn)力,能夠改變駕乘體驗、能夠持續(xù)提升車輛安全,也能夠改變目前效率極低的商業(yè)模式,讓用戶的購買和使用成本變得更低。”

李想在2019年碼會訪談時認(rèn)為,”未來會有三類選手參與全自動駕駛的競爭:一類是像蘋果、谷歌、華為這樣的頂尖科技企業(yè);二類是掌握場景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),比如滴滴、Uber、美團(tuán)、阿里等;第三類是能夠存活下來的實力汽車企業(yè)。而后續(xù)的整合競爭,最后剩下的選手大概只會比智能手機(jī)的頂部選手會多一些。”對于理想汽車的遠(yuǎn)期規(guī)劃,李想透露希望2035年在全球兩億或者三億用戶的基礎(chǔ)上,理想的市值能夠達(dá)到萬億美金。而眼前的這十年,理想汽車希望“讓汽車行業(yè)從過去線性管理徹底進(jìn)入一個高效率的網(wǎng)狀管理,系統(tǒng)的管理”,為后期爭取“進(jìn)入到全面競爭的一張門票”。


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