如果地球是一家公司 人類對人工智能到底知道多少？世界人工智能大會上“三馬二宏”都說了些什么？

如果地球是一家公司，人類和大自然，誰才是真正的老板？

對于人工智能，人類到底知道了多少？

昨天，馬云、馬斯克、馬化騰、李彥宏和張文宏組成的“三馬二宏”組合，分別以全息、視頻和語音等方式出現(xiàn)在2020世界人工智能大會云端峰會上，并發(fā)表了自己的最新觀點。因為新冠疫情而搬上云端的人工智能大會，“人工智能和疫情”成為大佬們討論的焦點。

馬云

人類離不開地球，但地球卻可以離開人類

“如果地球是一家公司，大自然才是老板，人類只是管理者而已，人類權(quán)力很大，但是大自然卻可以隨時讓我們下崗?！币患疑腡恤，加一雙布鞋，遠在云南的馬云用“全息”的方式發(fā)表了演講?！笆澜缯娴氖沁@樣，我們擔心的都沒有發(fā)生，但我們沒擔心的卻在接二連三地發(fā)生?！?/p>

馬云分享了因新冠疫情帶來的三點思考：人類離不開地球，但地球卻可以離開人類；經(jīng)濟增長可以放慢，但是人類必須成長；如果過去數(shù)字技術(shù)是讓生活變好，今后數(shù)字技術(shù)是讓人類能夠更好地生存下去。

馬云說，工業(yè)革命以后，人類有能力向外看，登上了月球，建設(shè)了太空站，試著在太空生存，很多杰出的人開始對地球以外的世界有了偉大的探索。接下來因為數(shù)字革命，人類有能力向內(nèi)探索，真正地了解自身，也真正了解地球。相比之下，人類對自身的探索顯得更難，也更加重要?！敖裉?，人類對自己的了解非常有限，最厲害的腦科學家也只了解人類大腦的不到10%，這次疫情讓我們看到了人類對自己的陌生、對地球的陌生。因為我們不了解自己，不了解自己生存的世界，不懂得這個地球，不珍惜和保護這個地球，所以制造了很多的麻煩和災(zāi)難?！?/p>

在馬云看來，經(jīng)濟增長可以放慢，但是人類必須成長。

“疫情讓我們明白世界的生態(tài)系統(tǒng)是由微生物決定的，不是由最高等級動物決定的。就好像決定非洲大草原的是那里的微生物，而不是獅子?！瘪R云說，人類千萬不能把自己看得太高?！拔艺J為AI應(yīng)該翻譯成機器智能，翻譯成人工智能，是人類把自己看得過大，很多事情對于人類來說很難，對于機器來說卻非常容易。動物有的是本能，機器有的是智能，而我們?nèi)祟悡碛械膽?yīng)該是智慧?！?/p>

在馬云看來，幾千年來人類的知識在快速增長，技術(shù)在發(fā)展，但人類的智慧并沒有成長?！叭祟悘膩聿蝗睘?zāi)難，但是災(zāi)難之后的我們一定要成長，否則我相信未來毀掉人類文明的不是病毒而是人類自己?！?/p>

對于疫情中技術(shù)的應(yīng)用，馬云說，雖然疫情沒有改變技術(shù)變革趨勢，但加速了數(shù)字技術(shù)的變革?！耙驗闉?zāi)難在逼迫我們創(chuàng)新，我們一位專家用肉眼看新冠肺炎片子需要10-20分鐘，后來技術(shù)人員開發(fā)出新冠CT隱形智能算法，機器看病例片子只需要20秒?！?/p>

馬云說，我們上學、開會、買東西、看病，維持生活運轉(zhuǎn)都必須依靠數(shù)字技術(shù)，為活下去而做的創(chuàng)新才是真正最強大和不可阻擋的動力?！皵?shù)字技術(shù)的大趨勢并沒有發(fā)生變化，但是未來本來需要三五十年完成的數(shù)字化，可能會提速到十年、二十年內(nèi)就完成，這是劇變以后的劇變，這是我們需要做好準備，也是今天人工智能大會和去年人工智能面臨完全不同的局面?！?/p>

馬化騰

我們對人工智能的未知仍然大于已知

馬化騰的出場方式很“騰訊”：用微信分別發(fā)了兩條55秒和59秒的語音。

微信名是“ponyma”的馬化騰說：大家好，很遺憾，今年不能來參會。但是云端峰會突破了面對面的限制，把全世界都變成了會場，我們可以屏對屏參加這場盛會。

人工智能本身，就是一個跨國跨學科的探索過程，它正將人類的認知推向更快、更高、更強，也帶給我們一場前所未見的科技與產(chǎn)業(yè)革命。

目前，我們對人工智能等新科技的未知仍然大于已知。因此，騰訊將公司向善納入公司使命和愿景，我們每天都在研究和運用的新科技，歸根到底要為每一位用戶負責。我們要做到AI向善，就要努力讓人工智能實現(xiàn)可知、可控、可用、可靠。這是全世界共同面對的課題。

李彥宏

熬過了寒冬的那些小人物，最終成為了新的英雄

“當迷霧消散時，一個經(jīng)濟和社會全面互聯(lián)網(wǎng)化的時代也就開始了。熬過了寒冬的那些小人物，最終成為了新的英雄?！?/p>

對于目前AI行業(yè)遭遇的困難，百度CEO李彥宏的觀點是：這是大多數(shù)顛覆性技術(shù)在加速普及之前必經(jīng)的階段。

李彥宏回顧今年年初疫情時說：“雖然現(xiàn)實的情況，我們沒有能夠在武漢封城的時候，立刻派遣大量無人車幫助人們解決日常生活問題，也沒能夠通過生物計算快速找到治療新冠肺炎的疫苗，沒有能夠儲備足夠的基礎(chǔ)技術(shù)和應(yīng)用來應(yīng)對逆全球化的風險，所以我看到很多人對技術(shù)產(chǎn)生了悲觀的情緒?！?/p>

“就好像互聯(lián)網(wǎng)在2000年前后幾年所經(jīng)歷的那樣，一些公司消失了，一些人永遠地離開了互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)。我還記得一些海歸，甚至因為失去信心，又重新回到了國外，因為百度也是從低谷期爬出來的，我對此記憶猶新。”

不過在他看來，未來在公共衛(wèi)生監(jiān)測、新藥研發(fā)和疾病的診斷方面，人工智能大有可為，可以提高檢測的靈敏性和準確性，縮短新藥研發(fā)的周期，降低新藥的研發(fā)成本，提高醫(yī)療診斷的準確性和效率，使人類在面對健康問題時更加主動。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。