2015年已成歷史
2015年的空調(diào)市場,是在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中走過。如果僅從銷量上來看,其實并沒有下滑多少。來自第三方的市場研究數(shù)據(jù)顯示:2015年全行業(yè)終端零售量達4379萬臺,同比僅下滑0.3%;銷售金額1464億元,同比下降7%,銷售額降幅要大于銷量降幅。
那么為何所有空調(diào)廠商普遍會感覺2015年市場不好,壓力巨大呢?可以從兩個方面去理解:一方面各個品牌都有比較高的預(yù)期。上一年(2014)市場就是一個平淡年份,同比僅增長不足1%.按照傳統(tǒng)經(jīng)驗,2015年應(yīng)該比較好,現(xiàn)實卻是不增反降,心理落差比較大;
另一方面則是格力通過價格戰(zhàn)搶了其他品牌的市場份額。從銷量數(shù)據(jù)來看,全行業(yè)排名前十的品牌中,格力份額增長1.7%,美的增長0.6%,其余8個品牌全部是負增長,這樣一來,負增長的品牌肯定感覺市場不行。
2016年順勢而為
過往的已然是歷史,那么2016年從需求的角度看,會有哪些熱點?哪些潛在的需求值得去挖掘呢?這恐怕是當前空調(diào)市場所有廠商最想知道的。筆者通過走訪相關(guān)企業(yè)和單位,仔細分析了一些市場數(shù)據(jù),歸納出以下需求點供業(yè)內(nèi)人士參考。
通過政策的解讀可以看到,2016年市場的潛在需求,或多或少都與政策有關(guān)。政策變化帶來的潛在需求也要分為幾個方面和層次,有宏觀政策的,有區(qū)域扶持的,也有直接的,很多卻是間接受惠的。
分析好政策,在政策中尋找到市場增長的商機和空間,順勢而為才是當前所有空調(diào)廠商最應(yīng)該把握的重點。
抓住宏觀經(jīng)濟風(fēng)口
第一,"十三五規(guī)劃"開局帶來的消費信心回升。中國經(jīng)濟已經(jīng)走到由量推動轉(zhuǎn)變?yōu)橛少|(zhì)推動的階段。以往的三駕馬車中,"出口"難以回升,且不由我們控制;"投資"也不可能再重復(fù)大規(guī)模投資拉動;唯有"內(nèi)需"還有較大的提升空間。16年宏觀經(jīng)濟見底反彈,會增強消費信心,需求回應(yīng)此緩慢釋放。
對此空調(diào)廠商的策略在于:在產(chǎn)品升級上下真功夫,用高檔產(chǎn)品的平民化策略,來適應(yīng)新的消費需求。這部分需求多數(shù)來源于改善型,不論是在高效節(jié)能、智能化、還是外觀藝術(shù),都必須要有一個質(zhì)的提升。同時在價格上要釋放優(yōu)勢,這樣才能刺激更新需求的變現(xiàn)。這部分需求的高端產(chǎn)品,特別在于對產(chǎn)品的體驗,因此要強化線上線下的一體化對接。
把握民生政策標桿
第二,民生政策上發(fā)現(xiàn)潛在需求。仔細研讀"十三五"規(guī)劃,不難發(fā)現(xiàn)很多惠民生的政策會帶來一些剛性需求。一是棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)政策的松動;二是戶籍政策調(diào)整與城市化;三是消滅赤貧人口;四是二孩政策的徹底放開。這幾方面政策帶來的是難得的剛性需求,雖然有些是需要逐步釋放,但剛性需求的存在不然會維持市場活力。
空調(diào)廠商的策略點在于,這部分消費群體中很多是剛剛解決溫飽,對產(chǎn)品的性價比格外重視。特別是上述的前三類群體,對價格特別敏感,價格因素會起到關(guān)鍵性作用。那么廠商在價格上,或者說是在性價比上要突出,才具有更好地吸引力。這部分消費群體在電商的比例會大,因而廠商充分利用電商平臺,會有比較好的效果。二孩政策放開卻不同,需求檔次會高一些,與更新需求的群體有類似的特點。
細分區(qū)域經(jīng)濟機遇
第三,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來的機會。在十三五規(guī)劃中,對中西部經(jīng)濟發(fā)展會有一些傾斜,也會刺激到中西部市場需求的提振。這一重點主要是在中部區(qū)域,東北、西部區(qū)域,即就是經(jīng)濟發(fā)展再快,氣候等自然條件也難以支撐需求的大面積爆發(fā)。
空調(diào)廠商策略點,主要在廠家對這些區(qū)域的重視程度,敢不敢對這些區(qū)域投放資源。筆者以為,還是要把資源投放的重點放在傳統(tǒng)強勢區(qū)域,畢竟長三角、珠三角區(qū)域增長一個點,要比東北、西北區(qū)域增長三五個點大得多。而且中西部區(qū)域在價格上比較在乎,高端產(chǎn)品難以在這些區(qū)域大幅度推廣。
重視公共采購機會
第四,在公用事業(yè)項目中尋找需求點。十三五規(guī)劃中還提要大力發(fā)展和完善公用和公益事業(yè)。公用事業(yè)項目一般都是政府出資,一旦項目落實投資會比較大,是比較能夠提升效益的點,也是各個品牌競爭最為激烈的市場。比如說,一些政府采購、高校采購等,都屬于公共事業(yè)帶來的機會點。
空調(diào)廠商的策略點在于,在當?shù)匾斜容^有人脈資源的經(jīng)銷商,利用他們的關(guān)系及早知道了解項目的推出時間。并且要積極參與到政府采購招標中,利用經(jīng)銷商的資源拿到項目。相類似的還有,像公益事業(yè)項目,還有居民住宅改造項目,都有可能在建設(shè)中就配套空調(diào),這樣的商機絕不要錯過。
踏準地方惠民節(jié)拍
第五,抓住各區(qū)域性的惠民消費刺激政策機會點。雖然2015年底政府出臺節(jié)能領(lǐng)跑者制度中,只進行精神獎勵,沒有了資金獎勵,但是北京市卻在新一輪節(jié)能惠民政策中依然有資金獎勵。未來,各省市在消費需求不旺時,有可能會效仿北京的政策。據(jù)了解,一些省市正在研究推出類似的政策。參與這樣的政策實施,不僅會提升廠商的銷量,還會改善經(jīng)營的質(zhì)量。
廠商的策略點,要對各地實施補貼政策仔細研究。北京實施能效補貼政策中,像格力這樣的大品牌并沒有覓得先機。原因在于,格力產(chǎn)品三級能效占比較多,而政府只補貼一二級能效產(chǎn)品,因而格力大多數(shù)產(chǎn)品不在補貼之列。另外,北京補貼的是在當?shù)匾?0家門店的商家,電商銷售額要在5000萬以上。廠商一定要把握好政策的脈搏,不借助政策必然會喪失很多機會。
雖然2016年空調(diào)市場依然是比較艱難,或許還是行業(yè)進一步洗牌的持續(xù)一年。但是筆者的觀點是,2016年既不會像2013年之前出現(xiàn)大幅增長,也絕不會一下子出現(xiàn)大幅下降,圍繞上年終端銷售量上下幾個點的進行波動。
或許2017年會走出盤整,恢復(fù)到小幅增長的常態(tài)中??照{(diào)廠商對此要做好心理準備,急于求成往往會欲速而不達。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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