建立決策支持系統(tǒng) 提升鋼企盈利能力

　　鋼鐵企業(yè)運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)所建立的約束模型和優(yōu)化決策智能算法，在滿足各種動態(tài)約束的基礎(chǔ)上，可以快速高效地對鋼鐵企業(yè)的運(yùn)營過程進(jìn)行決策。決策結(jié)果不僅滿足新的生產(chǎn)需求、客戶需求和市場需求，還兼具一定的穩(wěn)定性。該系統(tǒng)具有3秒快速計(jì)算、多方案對比、多種決策偏好、豐富的數(shù)據(jù)可視化效果、可與其他信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成等優(yōu)勢，面對車間生產(chǎn)的動態(tài)特征，能夠快速響應(yīng)客戶需求。

　　決策支持系統(tǒng)構(gòu)架與功能

　　鋼鐵企業(yè)的信息化系統(tǒng)自下而上可以分為3個層次，即自動化控制系統(tǒng)（PCS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）。MES銜接ERP和PCS系統(tǒng)，起著承上啟下、貫通協(xié)調(diào)的作用，是生產(chǎn)活動與管理活動信息溝通的橋梁。MES接收來自ERP系統(tǒng)的訂單信息，根據(jù)工藝規(guī)則等生成確定的指令信息，并將這些指令下發(fā)到PCS系統(tǒng)，由PCS系統(tǒng)控制生產(chǎn)過程；PCS系統(tǒng)將生產(chǎn)實(shí)績反饋給MES，MES一方面利用生產(chǎn)實(shí)績修正生產(chǎn)指令，同時，將生產(chǎn)實(shí)績反饋給ERP系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)DFD圖（數(shù)據(jù)流圖）見圖1。

　　由圖1可知，鋼鐵企業(yè)運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)，定位于ERP和MES之間，以提升鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理水平、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益為前提，將企業(yè)運(yùn)營決策的管理過程，規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和系統(tǒng)化，針對復(fù)雜的決策過程建立數(shù)學(xué)模型，采用智能優(yōu)化算法進(jìn)行求解，提供實(shí)用的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘和決策分析手段，是一個覆蓋公司領(lǐng)導(dǎo)層和生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)。

　　在該系統(tǒng)中，生產(chǎn)部提供生產(chǎn)需求的相關(guān)數(shù)據(jù)，并確定產(chǎn)銷策略；銷售處提供銷售需求和客戶信息的相關(guān)數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)部提供產(chǎn)品價格、產(chǎn)品成本和產(chǎn)品盈利情況的相關(guān)數(shù)據(jù)；設(shè)備部提供設(shè)備產(chǎn)能和設(shè)備檢修的相關(guān)數(shù)據(jù)；質(zhì)量部提供不同產(chǎn)品的質(zhì)量設(shè)計(jì)和工藝路線等相關(guān)數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)結(jié)合以上各部門提供的數(shù)據(jù)，通過建立相應(yīng)的產(chǎn)品盈利模型、銷售需求模型、生產(chǎn)需求模型，計(jì)算得出產(chǎn)品的盈利、銷售需求和生產(chǎn)需求等信息，進(jìn)而建立資源平衡模型，并采用約束滿足算法和智能算法對模型進(jìn)行求解，輸出資源平衡計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃、銷售運(yùn)營計(jì)劃和KPI指標(biāo)分析，為鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、生產(chǎn)部、設(shè)備部、銷售部等提供運(yùn)營決策支持。

　　該系統(tǒng)的功能模塊主要有：盈利能力管理、銷售需求管理、生產(chǎn)需求管理和資源平衡管理等。該系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖見圖2。

　　從圖2可以看出，盈利能力管理模塊主要是對鋼鐵產(chǎn)品的盈利能力進(jìn)行管理，由于市場環(huán)境的變動，鋼鐵產(chǎn)品的盈利能力需要定期更新，以滿足市場要求；銷售需求管理模塊包括銷售需求計(jì)劃和銷售約束文件，主要是按區(qū)域?qū)Ω鞣N鋼鐵產(chǎn)品的市場需求進(jìn)行管理，并采用定期和不定期相結(jié)合的方式，更新市場需求情況；生產(chǎn)需求管理模塊主要是對鋼鐵企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備生產(chǎn)能力、能源供應(yīng)情況進(jìn)行管理；資源平衡管理模塊是運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)的核心功能，在綜合考慮產(chǎn)品盈利能力、市場需求和企業(yè)生產(chǎn)約束的基礎(chǔ)上，采用不同的產(chǎn)銷策略，給出科學(xué)、合理、最優(yōu)的生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃和銷售運(yùn)營計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　決策支持系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)和預(yù)期

　　生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的流程為：訂單錄入→訂單分析（訂單拆分、產(chǎn)能檢驗(yàn)、工藝路線選擇、優(yōu)化）→訂單下達(dá)→訂單執(zhí)行（異常信息處理）→訂單交付→訂單結(jié)算。其中，訂單分析中的優(yōu)化和異常情況的處理是難點(diǎn)也是關(guān)鍵點(diǎn)。

　　鋼鐵企業(yè)在實(shí)施運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)時，需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：

　　一是建立和完善運(yùn)營決策的相關(guān)制度。通過流程分析，針對工作中的各個環(huán)節(jié)，全面梳理和完善運(yùn)營決策業(yè)務(wù)方面的相關(guān)制度，包括交貨期、生產(chǎn)計(jì)劃的制定步驟、生產(chǎn)執(zhí)行的責(zé)任制定等。

　　二是強(qiáng)化產(chǎn)供銷聯(lián)動和異常信息溝通。運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)離不開產(chǎn)供銷之間的信息互動，各部門就生產(chǎn)、質(zhì)量、客戶要求等問題進(jìn)行信息溝通和協(xié)調(diào)，有利于最大化地發(fā)揮該系統(tǒng)的作用。

　　三是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)，數(shù)字化工藝流程，規(guī)范化業(yè)務(wù)流程。鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品品種眾多，工藝流程復(fù)雜，在實(shí)施運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)時，需要將鋼鐵產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程和質(zhì)量設(shè)計(jì)數(shù)字化，車間生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，以夯實(shí)該系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐。

　　四是突出鋼鐵生產(chǎn)的特點(diǎn)。要明確職能分工，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的管控，實(shí)現(xiàn)從訂單接收、計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)制造和執(zhí)行發(fā)運(yùn)的全流程管控。

　　實(shí)施鋼鐵企業(yè)運(yùn)營決策優(yōu)化與支持系統(tǒng)可以達(dá)到以下預(yù)期效果：

　　一是運(yùn)營決策更加科學(xué)，生產(chǎn)調(diào)度更加高效有序。應(yīng)用該系統(tǒng)，有助于鋼鐵企業(yè)制定科學(xué)、合理的運(yùn)營決策，促使車間生產(chǎn)調(diào)度高效有序，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高車間生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

　　二是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)效益。該系統(tǒng)可根據(jù)產(chǎn)品的盈利能力和市場需求，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，可以進(jìn)一步優(yōu)化鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三是通過采用市場潛力預(yù)測和按單生產(chǎn)相結(jié)合的方式，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理。該系統(tǒng)可以建立面向客戶、快速反應(yīng)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，能夠初步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制度完善、生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)密、產(chǎn)銷聯(lián)動、異常信息受控、信息跟蹤實(shí)時的管理目標(biāo)。

　　四是提高訂單的履行率，進(jìn)行科學(xué)、合理、最優(yōu)的生產(chǎn)調(diào)度。應(yīng)用該系統(tǒng)不僅可以有效縮短產(chǎn)品的交貨期，還可以給出準(zhǔn)確的交貨日期，提高客戶的滿意度。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。