海信押寶醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 被指或重蹈長虹戰(zhàn)略覆轍

萬變不離其宗的家電市場出現(xiàn)異類，在沖擊千億帝國的道路上海信偏離了傳統(tǒng)家電企業(yè)一以貫之的多元化發(fā)展路徑。涉足醫(yī)療，并希望將顯示產(chǎn)業(yè)帶入無屏?xí)r代，海信集團掌門人周厚健退休大限將至，此番不走尋常路，實際上是希望最后一搏。而另類戰(zhàn)略留下的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)能為周厚健的職業(yè)生涯增色多少，眾說紛紜

提升盈利能力

新年伊始，和家電行業(yè)其他賽手集中精力提升顯示產(chǎn)業(yè)的實力不同，海信日前再度向外界表露在醫(yī)療領(lǐng)域雄心壯志。海信方面稱將依靠計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)CAS和海信外科智能顯示系統(tǒng)SID進入精準醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈將從民用到商用、醫(yī)用領(lǐng)域。和以前零散推醫(yī)療新品不同，這是海信首次向外界全局地解讀了醫(yī)療領(lǐng)域的戰(zhàn)略構(gòu)想。

2015年年末海信“計算機輔助手術(shù)系統(tǒng)”“外科智能顯示系統(tǒng)”兩款數(shù)字醫(yī)學(xué)設(shè)備首次亮相。當時海信對外表示對該醫(yī)療儀器、系統(tǒng)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。對于進入醫(yī)療行業(yè)，海信高管團隊顯得頗有底氣，海信醫(yī)療設(shè)備公司副總經(jīng)理高川表示，海信擁有中國企業(yè)唯一的國家級多媒體重點實驗室，研發(fā)實力雄厚，還有年銷售千億元的產(chǎn)業(yè)實力做支撐，所以進軍醫(yī)療行業(yè)水到渠成。未來，海信醫(yī)療的目標成為醫(yī)院的一體化智能方案的解決方案。

事實上海信對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)覬覦已久，早在10年前，海信就已開始介入醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)，在集團內(nèi)部設(shè)置了醫(yī)療技術(shù)重點實驗室，從事醫(yī)療診斷等相關(guān)先進技術(shù)的研發(fā)和儲備。

如今海信大舉發(fā)力醫(yī)療行業(yè)與傳統(tǒng)家電行業(yè)與盈利能力下滑有很大的關(guān)系。海信電器2014年前三季度財報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入210.93億元，同比增長2.12%，但實現(xiàn)凈利潤9.19億元，同比下滑18.43%;而海信集團旗下另一家上市公司海信科龍2015年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入219.89億元，同比增長11.79%，實現(xiàn)凈利潤7.12億元，同比下滑38.36%

海信涉醫(yī)的消息一出，就被解讀為“走為上”，將海信的戰(zhàn)略解讀為橫向擴充產(chǎn)業(yè)鏈，以沖抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下滑。

2015年家電行業(yè)大勢不振，哀鴻遍野，中國最大的冰箱出口企業(yè)奧馬，其創(chuàng)始人蔡拾貳在股票最高點套現(xiàn)，作別浸淫31年的冰箱行業(yè)。被視為大佬看衰家電行業(yè)的典型。家電分析師梁振鵬認為，海信進入醫(yī)療行業(yè)實際上并非脫離主業(yè)，還是在顯示產(chǎn)業(yè)的上下游，與西門子等企業(yè)不同。和松下、索尼戰(zhàn)略有類似。

2015年3月，索尼宣布了一系列管理層調(diào)整，最為值得注意的就是任命勝本徹(ToruKatsumoto)為醫(yī)療業(yè)務(wù)部門CEO。索尼希望成為醫(yī)療領(lǐng)域更有影響力的廠商。索尼在2013年與奧林巴斯創(chuàng)建了合資公司，利用索尼圖像技術(shù)和奧林巴斯在內(nèi)窺鏡領(lǐng)域的專業(yè)知識生產(chǎn)設(shè)備。

海信對此說法表示認同，海信方面相關(guān)負責(zé)人舉例到，海信醫(yī)療聯(lián)合威高骨科材料股份有限公司和青島大學(xué)附屬醫(yī)院成立國內(nèi)首家“定制化數(shù)字醫(yī)療3D打印”聯(lián)盟，還是以Higemi技術(shù)為基礎(chǔ)，負責(zé)提供醫(yī)學(xué)圖像三維重建和數(shù)據(jù)標準化傳輸。都是一步拓展和升華海信的圖像處理等核心技術(shù)，反哺電視產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步與升級。

周厚健的最后一搏

邏輯很清晰，但發(fā)展的路線還是與國內(nèi)同量級的企業(yè)TCL、創(chuàng)維的發(fā)展道路有大不同。

TCL集團在沖擊千億帝國之前，舉債發(fā)力上游面板顯示行業(yè)。旗下華星光電面板公司成為集團內(nèi)部“利潤奶牛”。而創(chuàng)維除了從黑到白(從黑電領(lǐng)域向白電延伸產(chǎn)業(yè)鏈)，還擴充機頂盒等相關(guān)業(yè)務(wù)實力。

海信的大不同，在業(yè)內(nèi)看來，與周厚健退休時間降至有關(guān)系。按照青島市國資委對管理干部的要求，65歲是退休年齡。之前，海信集團掌門人在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時明確表示，“我最多不會干過65歲，我不會拖時間。”

周厚健希望在海信退休之前將其帶入千億帝國。“家電行業(yè)競爭激烈，尋求利潤新的增長點是一定的。海信與其他企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)大的不同，可能是探索捷徑。”北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎認為。

和醫(yī)療戰(zhàn)略十年磨一劍，如今才低調(diào)亮相不同。海信押寶的ULED和激光產(chǎn)業(yè)，顯得異常高調(diào)。

2011年，韓日的企業(yè)提出“OLED為下一代顯示技術(shù)”的說法，之后以韓國LGDisplay(以下簡稱“LGD”)的企業(yè)不斷進行投資，意欲重獲壟斷的機會。和其他國內(nèi)電視企業(yè)云集響應(yīng)不同，周厚健認為OLED存在的致命弱點。“OLED的初期良品率低、可靠性差，成本高昂，要想大規(guī)模占據(jù)這個市場，我覺得它5年內(nèi)很難有機會。”在2015年年中的采訪中周厚健如是說。

基于以上想法，2014年，ULED電視在周厚健的親自督戰(zhàn)下研發(fā)成功，并推向市場。海信方面對此產(chǎn)品的介紹是，ULED畫質(zhì)綜合性能可媲美OLED。而價格只有四分之一。東南大學(xué)顯示技術(shù)學(xué)院也為海信站臺，承認ULED的高性價比。

除了ULED，2014年周厚健還打出手中真正的王牌。彼時，海信推出全球首個自主研發(fā)的激光影院。周厚健的想法很徹底：近40年，中國企業(yè)就是被外國技術(shù)牽著鼻子走，而這個鼻子，就是“屏”。干脆，激光影院直接繞過了“屏”，且顯示質(zhì)量同樣與OLED媲美。

“政治資產(chǎn)”加分幾成

盡管周厚健勾勒出的藍圖非常美好，但此系列戰(zhàn)略毀譽參半。不少業(yè)內(nèi)人士認為ULED只是液晶的改良產(chǎn)品，海信只是在顯示技術(shù)的迭代期討巧地占領(lǐng)市場，對整個企業(yè)和國內(nèi)顯示行業(yè)的推進沒有太大的幫助。而對于激光電視，業(yè)內(nèi)也有不同聲音，中國電子熊貓集團熊貓電子集團有限公司規(guī)劃發(fā)展部部長袁征表示，對于激光電視的未來，目前業(yè)內(nèi)都看不清楚。海信的戰(zhàn)略前景更是無法評估。

實際上，不管是醫(yī)療還是顯示展示，海信都在秉承一種小成本、高利潤的思路，這與企業(yè)一貫的作風(fēng)有關(guān)系。

和動輒百億元發(fā)展上游面板產(chǎn)業(yè)相比，改良液晶產(chǎn)品的成本和前者相比九牛一毛，押寶激光電視行業(yè)也不會有太高的支出。不過對于此種思路，梁振鵬認為可能重蹈長虹等離子戰(zhàn)略覆轍。

長虹在液晶產(chǎn)業(yè)方興未艾之際，選擇了等離子產(chǎn)業(yè)，梁振鵬認為，相較液晶等離子成本投資額度略低，在資金壓力之下，長虹退而求其次。但之后由于無法產(chǎn)生集群效應(yīng)，長虹的戰(zhàn)略也未體現(xiàn)。

目前OLED產(chǎn)業(yè)大勢所趨，在LGD和中國整機企業(yè)的推廣之下，OLED普及速度明顯加快。家電分析師劉步塵多次強調(diào)，誰拒絕OLED產(chǎn)業(yè)，誰就沒有未來。不過也有不愿意具名的外資企業(yè)高管評論，目前海信在ULED和激光顯示領(lǐng)域的堅定表態(tài)，只可視為一種宣傳性表態(tài)，中國企業(yè)足夠靈活。等到OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，海信并不會真的如此“另類”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。