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朱華榮:“兩手抓”顯成效 汽車產(chǎn)業(yè)亟需加快轉(zhuǎn)型升級

發(fā)布時間:2020-05-28 14:00 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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新華網(wǎng)北京5月28日電 “這次疫情發(fā)生以后,得到的最大啟示是,第一,我們要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈,包括產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備,特別是人才。第二,我們要加快 ‘新四化’布局,加速推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?!痹?02

新華網(wǎng)北京5月28日電  “這次疫情發(fā)生以后,得到的最大啟示是,第一,我們要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈,包括產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備,特別是人才。第二,我們要加快 ‘新四化’布局,加速推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?!痹?020全國兩會期間,全國人大代表,重慶長安汽車股份有限公司黨委書記、總裁朱華榮做客新華網(wǎng),就其所關(guān)注的熱點(diǎn)話題尤其是疫情之后中國汽車品牌的發(fā)展路徑以及如何助力脫貧攻堅(jiān)進(jìn)行了深入交流。

提三大建議,再聚焦中國汽車品牌力

兩會期間,朱華榮就提升中國品牌汽車品牌力,推動中國新能源汽車可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展以及加強(qiáng)科普力度等提出了三項(xiàng)建議。

朱華榮提出,歷經(jīng)二十多年努力,主流中國汽車品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)水平等方面,已經(jīng)達(dá)到并超越合資品牌,具備了品牌快速提升的基礎(chǔ)。但是,汽車產(chǎn)業(yè)有其自身發(fā)展規(guī)律,中國汽車品牌的塑造需要培育期。同時,中國品牌與合資品牌的品牌力差距大,具體表現(xiàn)為溢價能力與盈利能力差距大,在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,生存與發(fā)展面臨困難,亟待快速提升中國汽車品牌力。

經(jīng)過多年發(fā)展,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就,但在朱華榮看來,仍然面臨政策主導(dǎo)型市場,私家車需求尚未激發(fā);新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價值實(shí)現(xiàn)不均衡;新能源雙積分存在壓力等問題。他建議進(jìn)一步優(yōu)化頂層政策導(dǎo)向,改善新能源汽車使用環(huán)境,激發(fā)消費(fèi)新能源汽車動力,繼續(xù)加大對使用新能源汽車的鼓勵。根據(jù)對本次疫情防控過程中的觀察,朱華榮還提出了“如何進(jìn)一步加強(qiáng)科普的力量,提升全民的科普素質(zhì)”的建議。

“兩手抓” 顯成效,加快轉(zhuǎn)型升級步伐

在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)中,長安汽車嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院的要求,做好“兩手抓”工作。據(jù)朱華榮透露,從2月3號復(fù)工到現(xiàn)在,有力地保障了員工的生命安全,無一人感染。在推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面,長安汽車所有的本部、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、一級、二級、三級全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),上下游涉及五千多個企業(yè)。

完善的措施帶來了良好的復(fù)蘇表現(xiàn)。4月份,在整個行業(yè)還不太理想的情況下,長安汽車實(shí)現(xiàn)同比增長32%,1-4月,較行業(yè)同比增長13個百分點(diǎn)。同時一系列的新品和營銷推廣也更加活躍,品牌力得到進(jìn)一步提升。

“4月份的快速恢復(fù)增長之后,整個市場我認(rèn)為基本已經(jīng)進(jìn)入了比較良性的狀態(tài),”在這其中,朱華榮認(rèn)為中國汽車企業(yè),包括一流的國外品牌在中國的企業(yè),起到了中流砥柱的作用,也是經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器。

不過,這次疫情也給朱華榮帶來了一些思考,“這次疫情發(fā)生以后,我們發(fā)現(xiàn)中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣唤∪?,特別是涉及到一些基礎(chǔ)技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備、原材料等等。這需要我們要進(jìn)一步完善,尤其是產(chǎn)業(yè)鏈上的人才?!?/p>

朱華榮提出,未來要加快布局“新四化”產(chǎn)業(yè),加速推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)向電動化、智能化、健康化的轉(zhuǎn)型升級。同時,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)新營銷,打造新的商業(yè)模式?!白鳛橹袊放?,我認(rèn)為當(dāng)前最緊要的就是要提升品牌力?!敝烊A榮說。

積極探索新扶貧模式,助力脫貧攻堅(jiān)

2020年,是全面建成小康社會收官之年,是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,積極履行社會責(zé)任成為這個節(jié)點(diǎn)企業(yè)的重要工作之一。

“在長安文化里,我們的使命就是‘引領(lǐng)汽車文明、造福人類生活’。一直以來,長安汽車積極履行社會責(zé)任,開展公益扶貧捐贈活動。”

據(jù)悉,長安汽車每年大概會投入三千萬元支持扶貧工作,涉及云南、江西、河北、重慶等省市共6個對口定點(diǎn)扶貧單位。此外,長安汽車還投身到水資源保護(hù)、希望工程、職業(yè)教育等領(lǐng)域。

長安汽車也在積極探索新的扶貧模式。近期,通過新的營銷,新零售,直播帶貨等方式推廣定點(diǎn)單位的農(nóng)副產(chǎn)品,取得了不錯的效果。

“今年,我們責(zé)無旁貸地進(jìn)一步加大扶貧工作,包括會繼續(xù)投入年三千萬的扶貧資金。同時,要做好我們的企業(yè),穩(wěn)健帶動鏈條上員工的收入,這也是我們的本職工作。”朱華榮說。



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