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淺談如何加強(qiáng)煤炭采制化管理

發(fā)布時(shí)間:2018-06-20 10:01 編輯:創(chuàng)大鋼鐵 來(lái)源:
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加強(qiáng)煤炭采制化管理:(一)目前我國(guó)采制化的現(xiàn)狀近幾年來(lái),我國(guó)高速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè),社會(huì)對(duì)用電需求急劇增高。同時(shí),新能源的
加強(qiáng)煤炭采制化管理:(一)目前我國(guó)采制化的現(xiàn)狀近幾年來(lái),我國(guó)高速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè),社會(huì)對(duì)用電需求急劇增高。同時(shí),新能源的開(kāi)發(fā)利用,導(dǎo)致煤炭市場(chǎng)有回落。部分企業(yè)由于只看到眼前的利益,對(duì)煤的質(zhì)量管理出現(xiàn)松懈甚至是摻假現(xiàn)象,而隨著商品煤供應(yīng)市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)商品煤數(shù)量的下降,各個(gè)電廠、鋼企因成本和效益之間的矛盾也越來(lái)越大。在這樣的背景下,加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量采制化的管理,提升選煤效率,從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益就顯得尤為重要了。(二)目前我國(guó)采制化管理存在的問(wèn)題采樣方面的問(wèn)題主要是在煤炭采樣過(guò)程中,所采樣品沒(méi)有很好的代表性,不能充分反應(yīng)出煤炭的質(zhì)量;其次還存在采樣過(guò)程中采樣的樣本數(shù)目太少、采樣點(diǎn)設(shè)置不當(dāng)、采樣的容器設(shè)備開(kāi)口尺寸過(guò)小都會(huì)造成較大的系統(tǒng)誤差,降低對(duì)于煤炭采樣的精度,影響商品煤的監(jiān)測(cè)?! ≈茦臃矫娴膯?wèn)題是對(duì)于商品煤采制化影響較大的環(huán)節(jié),若對(duì)于采樣煤炭處置不當(dāng),就會(huì)改變?cè)瓉?lái)樣本的性質(zhì)和特點(diǎn),留樣的多少都會(huì)改變制樣的精度,最終會(huì)直接影響煤質(zhì)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。化驗(yàn)方面的主要影響因素有外界環(huán)境、監(jiān)測(cè)設(shè)備以及設(shè)備的操作是否使用方法正確等。(三)采制化管理對(duì)煤炭質(zhì)量發(fā)展的重要性隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的高速建設(shè),電力、鋼材已經(jīng)滲透我們生活中每一個(gè)細(xì)節(jié),但煤炭資源相對(duì)于國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是極其重要的不可在生資源。因此,加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理,提高煤炭質(zhì)量不僅是提高企業(yè)的利益,從很大程度上提高了我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)。如何做好選煤過(guò)程的采制化管理,筆者有以下幾方面見(jiàn)議:1、加強(qiáng)采制化管理措施(1)首先做到嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。首先,在煤炭采制化管理過(guò)程中必須要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。單位可以在檢測(cè)過(guò)程中通過(guò)配備采制化的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行精確核對(duì),提高商品煤采制化效率和精度。其次,根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配備采制化實(shí)驗(yàn)室,并安排專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常工作,實(shí)行監(jiān)測(cè)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和整理分析。(2)制定嚴(yán)格管理體系制度。像南桐選煤廠這種“焦煤”生產(chǎn)基地,應(yīng)制訂完善人才管理辦法,把好采制化人員的選拔關(guān)。完善采制化過(guò)程監(jiān)督管理考核細(xì)則,定期對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行采制、抽樣、化驗(yàn)和對(duì)比,嚴(yán)格保證采制化過(guò)程做好必獎(jiǎng),做差必懲,確保結(jié)果公平、公正、正確。2、提高采制化管理人員素質(zhì)通過(guò)定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),努力打造高素質(zhì)的采制化員工隊(duì)伍,也只有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才能為企業(yè)順利推進(jìn)采制化工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。同時(shí)增加員工之間的交流減少在工作中由于矛盾給給工作的進(jìn)行帶來(lái)不好的影響,讓大家團(tuán)結(jié)努力,更好的將采制化管理制度執(zhí)行下去。3、借用現(xiàn)代技術(shù),提高工作效率為確保采制化的質(zhì)量和效率,要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備對(duì)其進(jìn)行操作。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和儀器,做好檢測(cè)設(shè)備的更新?lián)Q代工作,努力創(chuàng)造檢測(cè)條件,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)采制化手段的完全現(xiàn)代化,從而大幅減少人員操作存在的不必要誤差,加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)量的檢測(cè)力度,從而更好地采制出優(yōu)質(zhì)地煤質(zhì)量。同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備也能夠提高煤質(zhì)量的權(quán)威性,對(duì)企業(yè)的社會(huì)市場(chǎng)信譽(yù)度有很大的益處。4、加強(qiáng)對(duì)采制化過(guò)程監(jiān)督成立監(jiān)督小組,定期或不定期對(duì)采制化過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及弊端及時(shí)統(tǒng)計(jì)并做好糾正。企業(yè)不僅要注意對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督,更要注重對(duì)外購(gòu)或者開(kāi)采的煤碳跟蹤監(jiān)測(cè)。為確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、保證煤炭采制化的公平,嚴(yán)格將入廠煤質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,采取多種監(jiān)督政策對(duì)煤質(zhì)量入廠初期進(jìn)行封閉式把關(guān)。對(duì)煤炭的初期質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,保證采制化管理后期工作的安全有效地執(zhí)行。
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