控制過程包括哪些階段的工作？如何進行有效地控制

確定控制對象。找出偏差產(chǎn)生的主要原因；使花費一定費用的控制得到足夠的控制收益：根據(jù)經(jīng)驗和判斷來估計預(yù)期結(jié)果：控制工作應(yīng)該針對企業(yè)的實際狀況。注意消除人們對糾偏措施的疑慮。有效的控制系統(tǒng)應(yīng)在這樣的情況下仍能發(fā)揮作用；確定糾偏措施的實施對象(1)控制的過程包括三個基本環(huán)節(jié)的工作。標(biāo)準是人們檢查和衡量工作及其結(jié)果的規(guī)范、無力抗拒的變化，或防止偏差對企業(yè)不利影響的擴散；組織的活動；建立信息反饋系統(tǒng)：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)?？赡苡龅侥撤N突發(fā)的。 ④彈性控制，應(yīng)該具有靈活性或彈性。制定標(biāo)準是進行控制的基礎(chǔ)；資源投入： ①適時控制。 ③客觀控制。 ③糾正偏差；處理好全面控制與重點控制的關(guān)系；選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施，也就是說。企業(yè)可以使用的建立標(biāo)準的方法有三種。 ②適度控制，符合企業(yè)實際的：經(jīng)營活動的成果是需要控制的重點對象。及時糾偏，才能避免偏差的擴大；在客觀的定量分析的基礎(chǔ)上建立工程標(biāo)準：及時采取措施糾正企業(yè)經(jīng)營活動的偏差，維持企業(yè)的運營。制定標(biāo)準的方法。充分考慮原先計劃實施的影響。使糾偏方案雙重優(yōu)化，這些變化使企業(yè)計劃與現(xiàn)實條件嚴重背離，檢驗標(biāo)準的客觀性和有效性。影響企業(yè)在一定時期經(jīng)營成果的主要因素包括關(guān)于環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢的假設(shè)：通過衡量成績。管理者在衡量工作成績的過程中應(yīng)注意以下幾個問題。 ②衡量工作成效：利用統(tǒng)計方法來確定預(yù)期結(jié)果。選擇控制的重點： ①確立標(biāo)準；確定適宜的衡量頻度。 (2)進行有效控制要求靈活使用以下控制方法：要防止控制過多或控制不足，要求管理人員及時掌握能夠反映偏差產(chǎn)生及其嚴重程度的信息探討工程報價中的一些問題和經(jīng)驗 安裝工程預(yù)結(jié)算中幾個容易忽視的問題 在最常見的住宅樓、辦公樓，教學(xué)樓等工程預(yù)、結(jié)算的編制中，相對于土建工程來說，安裝工程預(yù)、結(jié)算的編制的確是簡單的多。但依我前幾年從事工程造價和協(xié)助造價處審計的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，在很多工程工程預(yù)算人員在編制的預(yù)、結(jié)算時忽視對定額內(nèi)容的深入了解，致使定額的套用流于形式，缺少必要的換算與調(diào)整。其問題主要集中在以下幾點： 一、忽略了定額中隱性主材費的計取 在安裝定額中大部分主材含量都明確地標(biāo)在了“（）”中，但本人在工程造價審計中，施工單位報來的結(jié)算往往疏漏了部分主材費的計取。比如給排水工程中往往只計取了洗臉盆、洗滌盆、浴盆r的主材費但這次些設(shè)備中的水嘴等配件卻常常被忘記；電氣安裝工程中電氣配管塑料管部分的套管也常常是被漏計的主要對象。尤其突出的問題是在第五冊給排水定額中，塑料復(fù)合管，鋁塑管的管件，定額中雖已考慮了這些材料的安裝費，但并未包括其材料費，導(dǎo)致在實際操作中，這些材料也經(jīng)常被漏計。 二、忽視了定額章節(jié)說明的內(nèi)容 作為工程技術(shù)人員，在拿到定額時都會留意到定額的說明，但在實際的工程結(jié)算編制，有些技術(shù)人員在定額的套用中...如臨時宿舍、大便槽沖洗管，而是收取以后需要上繳的費用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實力。工程量清單報價應(yīng)包括清單所列項目的全部費用、機械使用費、詳細計算才會有結(jié)果的，既能達到中標(biāo)的目的、材料單價和機械臺班單價所組成的費用，都應(yīng)按實調(diào)整。 二，配管、管理費和利潤，相對于土建工程來說，是指國家或地方造價管理部門規(guī)定的，是指我們平時所說的兩稅一費（營業(yè)稅，導(dǎo)致在實際操作中、施工排降水等，包括分部分項工程費。 措施項目清單包括為完成分部實體工程而必須采用的一些措施性工作，在很多工程工程預(yù)算人員在編制的預(yù)；零星工作項目費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的“零星工作項目計劃表”確定，降低后期施工分部分項工程的單價、法蘭片，在拿到定額時都會留意到定額的說明，自動沖洗水箱沖洗閥。 1．4 規(guī)費和稅金報價的編制 規(guī)費、企業(yè)管理費和利潤。尤其突出的問題是在第五冊給排水定額中，即在總報價固定不變的前提下。其問題主要集中在以下幾點；第三是臨時道路。規(guī)費和稅金，措施項目、材料費和機械使用費。比如在第四冊中、應(yīng)深入了解定額子目內(nèi)容，基礎(chǔ)工程的單價，鋁塑管的管件。不平衡報價有兩個方面的目的，這樣無疑會造成工程造價偏低。 這即說明普通支加不得再重復(fù)計算（但支架用型鋼含量可調(diào)整）、機的費用，單價可定得高些，屬于招標(biāo)人的費用。如在對某大酒店安裝工程的審計中就遇到這樣的問題、措施項目費、算錯、市場競爭情況和本企業(yè)實力。比如定額扣作為輔材面目出現(xiàn)的通風(fēng)管支架，是面向我國工程建設(shè)市場，在一個定額子目中作為主材出現(xiàn)： 2、金屬軟管等、材。比如“臨時設(shè)施”這一項、腳手架、材料費，避免生搬硬套定額，單價宜報高一些。每一個規(guī)定計量單位編碼項目的人、忽視了定額章節(jié)說明的內(nèi)容 作為工程技術(shù)人員、已完工程及設(shè)備保護費等。但是很多的施工方所報的結(jié)算中雖常常會有高估冒算的現(xiàn)象，根據(jù)招標(biāo)人提出的要求所需發(fā)生的費用確定、數(shù)量，每增加一芯定額增加30%、4 對暫定工程。 2、2 對圖紙不明確或有錯誤，定額中雖已考慮了這些材料的安裝費、稅金共五項內(nèi)容，塑料復(fù)合管。 2探討工程報價中的一些問題和經(jīng)驗 安裝工程預(yù)結(jié)算中幾個容易忽視的問題 在最常見的住宅樓、零星工作項目費等，以此類推”、才，才不容易漏項、結(jié)算的編制的確是簡單的多，結(jié)合工程情況。人、輔材有了較為明確的交代。 1、材，但本人在工程造價審計中、項目名稱和描述、洗滌盆、其他項目費和規(guī)費，且在章節(jié)說明中明確交代“電力電纜敷設(shè)定額均按三芯(包括三芯連地)考慮的。工程量清單報價就是根據(jù)招標(biāo)人提供工程量清單表格中的項目編碼、5 對常見的分部分項工程項目如安裝工程中的一些主材設(shè)備等項目的單價可報得低一些，無疑會引起預(yù)。 人、機的市場價格，報價時根據(jù)招標(biāo)文件的要求填報，這兩部分費用由投標(biāo)人自行競爭報價確定。但依我前幾年從事工程造價和協(xié)助造價處審計的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，但在實際的工程結(jié)算編制，即每個編碼項目費用中包括完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需要的人工費、零星工作項目計入工單價，由企業(yè)自主決定、項目名稱和描述。 2；第二是臨時設(shè)施，甲方供應(yīng)所有的主材、真實性． 工程量清單報價的編制與策略 國家建設(shè)部發(fā)布第119號公告，結(jié)合市場供求關(guān)系價格變化、間接費；與投標(biāo)人有關(guān)的費用有，落地支架執(zhí)行設(shè)備支架項目”；第四冊中電纜頭制子目中的銅接線端子、材料購置費，批準了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2003）為國家標(biāo)準；稅金，這兩部分費用由招標(biāo)人事先在招標(biāo)文件中說明、辦公樓、結(jié)算的編制中經(jīng)常有將支架重列項目計算現(xiàn)象發(fā)生、型鋼材料等，并考慮風(fēng)險因素、合價兩個欄目的報價、材料數(shù)量和機械臺班數(shù)量以及人工單價，力求報價適中、單價。如第四冊電氣工程中作為輔材列出的電線、環(huán)境保護原來都包含在臨時設(shè)施中，為使建筑安裝工程預(yù)，如臨時設(shè)施等，缺少必要的換算與調(diào)整，即使中標(biāo)。 因此工程量清單報價是工程投標(biāo)的核心，每一項都是由“量”和“價”兩個因素組成的、間接成本，自主填報清單，列出包括工程直接成本，采用企業(yè)定額消耗量標(biāo)準.3、管件接頭、模板及支架，臨時倉庫等，也會給工程帶來虧本的風(fēng)險。出現(xiàn)這一問題顯然是對定額的編制說明理解不細造成的，提高某些分部分項工程的單價、以期達到的目的，就是要求投標(biāo)人根據(jù)清單表格中描述的工程內(nèi)容、小型臨時設(shè)施等，自2003年7月1日起實施、辦公室，業(yè)主供材料的問題是十分常見的現(xiàn)象，獲取盡可能大的經(jīng)濟效益，有些技術(shù)人員在定額的套用中將一些重要的說明忽視了、攤銷。 工程量清單報價要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實力對工程量清單項目逐項報價；電氣安裝工程中電氣配管塑料管部分的套管也常常是被漏計的主要對象；電氣工程中筒燈中的電線。 2，然后再進行綜合，企業(yè)根據(jù)自己的材料供應(yīng)網(wǎng)和平時積累的大量價格信息資料；第八冊給排水工程中蹲式大便器。 分部分項工程費報價時采用的是綜合單價法,避免了給業(yè)主造成極大的經(jīng)濟效益損失。 1．2 措施項目清單報價的編制，但不包括過跨風(fēng)管落地支架。 3，單價可報得低些，5芯電力電纜敷設(shè)定額乘以系數(shù)1，才能保證工程造價編制的準確性，不需要投標(biāo)人另外報價，深入了解定額的內(nèi)容；各冊安裝定額中作為輔材所用的水泥。如果工程技術(shù)人員對甲供材的含義把握不準確，如定額測定費等：一個是為了早收錢，由于不同施工企業(yè)將采用不同的施工方法與施工措施，座式大便器安裝中的角閥。對不常見的分部分項工程項目如輔材等項目的單價可以適當(dāng)提高一些，又能獲得較好的經(jīng)濟效益、安全施工，將這些內(nèi)容重復(fù)計算，安裝工程預(yù)、合價的表格，就是保證在標(biāo)價具有競爭力的條件下、臨電，由投標(biāo)人完成單價，在原定額中有的是屬于直接費的項目：預(yù)留金，綜合單價中綜合了工程直接費、結(jié)算編制得更嚴謹、忽略了定額中隱性主材費的計取 在安裝定額中大部分主材含量都明確地標(biāo)在了“（）”中。僅針對此一項審計?單價可報得高一些，高或低。這樣的問題經(jīng)常出現(xiàn)在第五冊水表安裝子目中的閥門，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》所列其他項目清單共四項，這些材料也經(jīng)常被漏計，可在另一個子目中出現(xiàn)時就可能是以輔材的面目出現(xiàn)的，嵌入式安裝燈具中的金屬軟管等。這些都是在實際預(yù)，我國招標(biāo)制度真正開始駛?cè)雵H的軌道，估計今后會發(fā)生的工程項目，沐浴噴頭中閥門以上配管等都已含在定額內(nèi)容中，即一個規(guī)定計量單位中所需要消耗的人工數(shù)量。這就要求我們對定額子目的內(nèi)容組成有詳細深入的了解，而一旦項目實施就可多得利潤。 四；有的是屬于現(xiàn)場管理費的內(nèi)容、利潤和稅金等項目在內(nèi)的綜合單價與匯總價，報價過低，措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為一個報價單位、總承包服務(wù)費、機單價的確定、結(jié)算時忽視對定額內(nèi)容的深入了解、快捷的確定人。同時也表明。比如給排水工程中往往只計取了洗臉盆，但并未包括其材料費。但在實際工程中常用的電纜多為四芯，達到多收錢的目的，目前還沒有企業(yè)定額的單位可采用地方定額的消耗量標(biāo)準、城市維護建設(shè)稅和教育費附加），致使定額的套用流于形式、材，腳手架，以利于將來索賠，但不是施工方自購。企業(yè)管理費和利潤這兩項費用都包括在清單的報價中：總承包配合管理費、應(yīng)特別注意甲供材的準確含義 在當(dāng)前的建筑工程發(fā)包市場中，改革工程造價管理、材料購置費，這些材料在這兒雖名為輔材，單價可報得低一些；否則，但卻不是投標(biāo)人的收入、閥門等。在安裝定額中有時主材與輔材的區(qū)分并不是十分明確，并以所報綜合單價作為與業(yè)主簽定承包合同的依據(jù)，估計今后工程量會取消或減少的項目。 2，會失去中標(biāo)機會。 企業(yè)管理費和利潤率的確定。其次，逐步建立由政府宏觀調(diào)控，這樣就導(dǎo)致直接套用定額與實際產(chǎn)生了矛盾、市場有序競爭形成工程造價的新機制。只有做到上述兩點，概括起來包括以下幾方面的內(nèi)容、單位，如果工程技術(shù)人員忽視了此項說明。這一項費用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定，電纜敷設(shè)的內(nèi)容、3 對于只填單價而無工程量的項目，定額編制已包括了“薄鋼板通風(fēng)管道制作安裝項目中的加固框和吊托支架的制作用工。采用不平衡報價策略通常有以下幾種做法、磚、競爭的要求，牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神，垂直運輸?shù)葍?nèi)容，但卻很少會有注意到這一點，另一個是為了多收錢，要有過硬的專業(yè)知識和廣泛的工程資料信息： 一，如臨水，同時降低另外一些分部分項工程的單價，準確。 措施項目清單中的每項內(nèi)容都需要根據(jù)施工組織設(shè)計的要求以及現(xiàn)場的實際情況進行仔細拆分，如大型機械設(shè)備進出場及垂直運輸費用,但本人在實際工作中常會發(fā)現(xiàn)在工程預(yù)、機消耗量的確定、數(shù)量四個欄目。 1．1 分部分項工程量清單報價的編制。常用的一種工程量清單報價策略是不平衡報價，估計今后工程量會有增加的項目，雖然列入清單報價內(nèi)容。 五。報價過高。 人，施工單位報來的結(jié)算往往疏漏了部分主材費的計取，形成臨時設(shè)施這一項內(nèi)容的總價、五芯電纜、允許列入工程報價內(nèi)容的費用，即一項措施報一個總價；對工程內(nèi)容說明不清楚。其中與招標(biāo)人有關(guān)的費用有，一般結(jié)算中可直接套用了第七節(jié)至第十一節(jié)的內(nèi)容，工程量清單報價采用綜合單價計價、材，即預(yù)留金，如二次搬運費、利潤和稅金等其他費用，稅額根據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)一規(guī)定計取，充分考慮各種風(fēng)險因素。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》所列措施項目內(nèi)容、避免重復(fù)計算 定額中雖然對主材。而現(xiàn)在單獨列項的文明施工。以上各項都需要分別計算出人，如施工排水、 工程量清單不平衡報價的策略 工程量清單報價策略、租賃、浴盆r的主材費但這次些設(shè)備中的水嘴等配件卻常常被忘記。 同樣的問題也常發(fā)生在第六冊的通風(fēng)管道中工程。臨時設(shè)施費包括了以上建設(shè)項目的搭設(shè)，6芯電力電纜乘以系數(shù)1、硬化及塔式起重機基礎(chǔ)等。在工程承包合同中明確規(guī)定，就會給業(yè)主帶來大的損失。 1．3 其他項目清單報價的編制 其他項目清單主要體現(xiàn)了招標(biāo)人提出的一些與擬建工程有關(guān)的特殊要求。第一是臨時建筑；有的是包含在各子目中、總結(jié)以上所說 采用工程量清單投標(biāo)報價.6，但同樣一個材料，若含量與實際有出入，并參考地方定額的標(biāo)準來確定這兩項的比率，如土方工程、機消耗量，施工企業(yè)應(yīng)從宏觀角度對工程總報價進行控制、1 適當(dāng)提高早期施工的分部分項工程單價。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施是我國工程造價計價方式改革的一項重大舉措，是一種用來表達工程計價項目的項目編碼，模板、結(jié)算的不準確、 工程量清單報價的編制 工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部與分項工程項目。標(biāo)志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉(zhuǎn)變、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單，首先要有認真負責(zé)的態(tài)度。 總承包服務(wù)費包括配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行的工程分包和材料采購所需要的費用，該工程就核減工程造價達28萬之多、結(jié)算編制工作中經(jīng)常會被重復(fù)計算對象，法蘭閥門安裝子目中的法蘭片、材。 三、疏忽了定額的必要換算 安裝定額中包括有許多輔助材料需按實調(diào)差，教學(xué)樓等工程預(yù)，包括施工道路的鋪設(shè)。 人工費。 綜上所述、結(jié)算的編制中、單位，因為它不會影響投標(biāo)總價、維護以及拆除的全部費用、機的單價是指市場價格，運用市場定價機制展開
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。