215年礦山企業(yè)大事盤點

武鋼資源集團有限公司成立武鋼資源集團有限公司1月9日揭牌成立。為進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國內(nèi)、國外兩個市場、兩種資源，建立健全規(guī)范高效的運行機制，提高資源配置效率，武鋼集團將原海外礦產(chǎn)資源事業(yè)部和武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司重組整合。此舉對武鋼集團加快推進礦山資源整合、統(tǒng)籌礦業(yè)發(fā)展、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢、推動產(chǎn)業(yè)升級、加強資源保障有著深遠的意義。點評：成立武鋼資源集團有限公司，既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家“走出去”戰(zhàn)略，也是武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重大進步，為武鋼礦產(chǎn)資源發(fā)展應(yīng)對新常態(tài)提供了更大更廣闊的平臺。武鋼資源集團有限公司按照國際化、市場化、專業(yè)化、資本化的要求，利用存量換增量，資源換效益，資產(chǎn)換投資，時間換空間，市場換發(fā)展，以國際化的視野做好國內(nèi)外“兩種資源、兩個市場”統(tǒng)籌規(guī)劃，捕捉商機，將海外資源開發(fā)好、利用好、經(jīng)營好，對集團的良性發(fā)展起到了重大推動作用。金川集團科技創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)升級多年來，金川集團公司堅定不移地走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合和自主創(chuàng)新之路，依靠科技推動資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，在資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)化道路上不斷邁上新臺階。該公司投資23億元，實施了以治理二氧化硫為主的環(huán)境達標(biāo)綜合整治工程，使二氧化硫回收率達到96.1%；采用兩段浸出和活性炭吸附、萃取、凈化等全濕法工藝技術(shù)，從白灰中提取銅、鋅、鉛、鉍、銦等有價金屬；建成1萬噸/年白煙灰綜合利用項目，提煉回收氧化鉍、氧化鋅、金屬銦、三鹽基硫酸鉛等4種產(chǎn)品，每年可實現(xiàn)銷售收入上億元；投資6億多元用于節(jié)水綜合技術(shù)改造，工業(yè)污水治理率達到100%。點評：在全球礦業(yè)市場低迷的情況下，轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)的惟一出路。金川集團通過開展科技攻關(guān)，使金川鎳礦所含21種有價元素中的16種得以提取和利用，鎳的選礦回收率、冶煉回收率和精煉回收率得到大幅度提高，能源利用率得到顯著提高，企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，鎳銅冶煉綜合能耗達到國際先進水平，為轉(zhuǎn)型升級譜寫了濃墨重彩的一筆。山東能源去年實現(xiàn)降本增效23.7億元2014年，面對產(chǎn)能過剩、需求不振、市場下行的煤炭行業(yè)新常態(tài)，山東能源集團加強內(nèi)涵挖潛，努力提升經(jīng)濟效益，打出優(yōu)化降本、技術(shù)降本、管控降本的組合拳，實現(xiàn)降本增效23.7億元。點評：作為一個整合了6家集團的大型國有企業(yè)，山東能源堅持以煤為基、適度多元，規(guī)模增長與價值增長并重、產(chǎn)業(yè)運營與省內(nèi)煤炭布局運營并舉、傳統(tǒng)能源與新型能源并行的方針，以市場為導(dǎo)向、效益為前提，積極進軍新能源領(lǐng)域，可以說把握好了一艘大船的航向，引領(lǐng)各個集團發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，迅速進入世界500強，打造出國際化、現(xiàn)代化的大型能源集團。同煤集團實施“革命興煤”戰(zhàn)略今年以來，同煤集團為徹底破解資源困局，按照山西省委、省政府提出的圍繞“六型”轉(zhuǎn)變，走“革命興煤”之路，大力推動以能源生產(chǎn)和消費為主的能源革命，促進煤炭清潔高效利用，實現(xiàn)傳統(tǒng)能源綠色轉(zhuǎn)型，在集約高效開采，就地轉(zhuǎn)化利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟3個方面采取突破性措施。點評：集約高效、就地轉(zhuǎn)化、循環(huán)經(jīng)濟，無一不體現(xiàn)著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、經(jīng)濟效益型企業(yè)發(fā)展的根本。將煤炭資源“吃干榨凈”，實現(xiàn)高碳資源低碳發(fā)展、黑色煤炭綠色發(fā)展，應(yīng)該是所有煤炭企業(yè)的共同目標(biāo)。同煤集團加強千萬噸級高效綜放關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，研究安全高效充填開采關(guān)鍵技術(shù)、小煤柱和無煤柱開采技術(shù)、低濃度瓦斯提純發(fā)電技術(shù)，推進生產(chǎn)、加工一體化，為煤礦企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、革命興煤樹立了樣板。甘肅大型國企抱團“走出去”在“一帶一路”建設(shè)中，甘肅金川集團、酒鋼集團、白銀有色集團等大型國企創(chuàng)新“走出去”方式，實行資源開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合、工程承包與建設(shè)運營相結(jié)合，探索“資源、工程、融資”捆綁模式，進行跨領(lǐng)域、跨行業(yè)項目“打捆”投資。他們制定了對鐵、鎳、鉛、鋅、鋁等企業(yè)間差異化需求的資源聯(lián)合投資、各取所需，對銅、貴金屬等同質(zhì)化需求的資源聯(lián)合投資、按股分權(quán)等措施，找準(zhǔn)發(fā)力點，實現(xiàn)共贏。點評：甘肅省鼓勵有色、冶金、煤炭等領(lǐng)域的資源開發(fā)企業(yè)與建筑、公路、電力、設(shè)備類企業(yè)組成聯(lián)合體或采用聯(lián)盟方式組團“走出去”，搭建起裝備制造與資源之間需要基礎(chǔ)設(shè)施這個橋梁，并將這一經(jīng)驗復(fù)制到“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，為企業(yè)實現(xiàn)共贏、可持續(xù)發(fā)展拓出了一條新路。陜北礦業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級2015年初，陜北礦業(yè)公司明確提出“安全工作持續(xù)向好、實現(xiàn)‘五零’目標(biāo)”、“生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)盈利”、“推動公司轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展目標(biāo)，開啟了轉(zhuǎn)型升級新征程。他們以項目建設(shè)為引領(lǐng)，增強可持續(xù)發(fā)展能力；以優(yōu)質(zhì)安全高效為目標(biāo)，科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)；以依法治企為準(zhǔn)則，提升宏觀管控水平；以開源節(jié)流為抓手，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。點評：在轉(zhuǎn)型升級新征程的路上，陜北礦業(yè)公司針對各個單位實際，制定了抓好安山煤礦竣工驗收、沙梁煤礦項目建設(shè)、乾元公司年產(chǎn)5萬噸粉煤熱解中試項目、打造陜北礦業(yè)公司煤炭品牌等目標(biāo)，提出必須嚴格執(zhí)行程序，規(guī)范操作，推進專業(yè)化、集成化、內(nèi)部市場化和扁平化管理，制定“紅線”管理辦法，建立重大事故責(zé)任追究制，防范決策風(fēng)險等一系列措施，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級鋪平了道路。三鑫公司“探邊掃盲”獲資源超百萬噸近年來，湖北三鑫公司針對井下殘采中段逐漸增多的實際，實施了資源“探邊掃盲”方案，在殘采中段邊緣區(qū)域每年探獲的儲量平均達到6萬多噸，最高年份探獲資源量達到15萬噸，經(jīng)濟效益十分顯著。實施殘采中段“探邊掃盲”工作以來，該公司累計探獲資源量超過百萬噸，延長了企業(yè)服務(wù)年限。點評：三鑫公司井下有7個中段屬于資源瀕臨枯竭的生產(chǎn)區(qū)域，逐步轉(zhuǎn)入殘采階段。為此，該公司組織技術(shù)力量，一方面加快新老中段采供礦的接替步伐，另一方面在這些老中段資源的“探邊掃盲”工作上大做文章，采取成本低廉、靈活高效的坑內(nèi)鉆探方式，對重要靶區(qū)進行全面勘探，對老中段殘采區(qū)域的資源實現(xiàn)了“吃干榨盡”，而且在深部發(fā)現(xiàn)了數(shù)量可觀的資源，為礦井提供了接續(xù)資源保障。中國黃金集團向做實做優(yōu)轉(zhuǎn)型“從高金價下形成的慣性思維中解放出來，由做大做強向做實做優(yōu)轉(zhuǎn)型?！痹谥袊S金集團公司2月28日舉行的“推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著力做實做優(yōu)，再創(chuàng)新的輝煌”大討論活動推進會上，該集團總經(jīng)理、黨委書記宋鑫提出，各企業(yè)要把思想和行動高度統(tǒng)一到集團公司的各項工作部署上，明確主題、突出重點、環(huán)環(huán)相扣地扎實推進大討論活動，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保取得實效。點評：大時代需要大格局，大格局需要大智慧，大智慧帶來大發(fā)展。行動的先行必須是思想的先行。只有充分認識到自身的優(yōu)勢和不足，找準(zhǔn)切入點和發(fā)力點，才能帶領(lǐng)企業(yè)朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。峰峰集團“精煤家族”再添新成員峰峰集團大淑村噴吹煤品牌3月份獲得國家審批認證，正式成為峰峰集團“精煤家族”中的新成員。大淑村礦積極實施品牌戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)品質(zhì)和效益最大化，嚴格控制源頭，完善洗選工藝，敏銳對接市場，生產(chǎn)了適銷對路產(chǎn)品，精煤銷售指標(biāo)合格率達到100%。為了讓優(yōu)質(zhì)的噴吹煤“走出去”，大淑村礦堅持“為用戶服務(wù)、對用戶負責(zé)、讓用戶滿意”的宗旨，采取多種舉措提高商品使用價值。今年前兩個月，該產(chǎn)品計劃生產(chǎn)12.5萬噸，實際生產(chǎn)14.1萬噸，市場供不應(yīng)求。點評：精煤精選、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，無疑是煤炭企業(yè)應(yīng)對市場寒冬、找到盈利點的一大重要舉措。大淑村礦針對現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮優(yōu)勢，靠質(zhì)量求生存，靠服務(wù)贏發(fā)展，實施了一系列措施，實現(xiàn)了產(chǎn)品和效益的最大化。中州鋁業(yè)連續(xù)六個月盈利3月份，中鋁中州鋁業(yè)有限公司整體盈利環(huán)比增加524萬元，一季度同比增收9854萬元，連續(xù)6個月保持盈利態(tài)勢。該公司圍繞提質(zhì)、保供、降本的原則，深入實施“精礦戰(zhàn)略”，嚴格落實自采現(xiàn)場剝離清頂、剔除夾層、分級開采等措施，優(yōu)化民礦質(zhì)量結(jié)構(gòu)，國內(nèi)礦供礦質(zhì)量持續(xù)提高；狠抓工作落實，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持“指標(biāo)不改善、領(lǐng)導(dǎo)不下班”的原則，力求“問題不過夜”。供銷部門發(fā)揮“統(tǒng)談分簽”平臺優(yōu)勢，使動力煤價格跑贏環(huán)渤海指數(shù)；制定增加銷售量和減少采購量的供銷策略，累計盈利節(jié)節(jié)攀升；不斷細化市場，把握客戶間的信息渠道，兩端市場對沖盈利2487萬元。點評：在礦業(yè)寒冬之際，逆市增盈是我們關(guān)注的熱點。而增盈的渠道則來源于嚴格的措施，強烈的責(zé)任心，先進的技術(shù)以及對市場的悉心呵護。相信每一個數(shù)據(jù)的背后都滲透著無數(shù)的汗水和心血。神東錦界煤礦進入“數(shù)字化時代”工作人員只需坐在生產(chǎn)指揮中心里，鼠標(biāo)輕輕一點，就能對遠在百米之下、萬米之外設(shè)備的狀況、煤機啟停、采煤工作面壓力值等一目了然，神華神東錦界煤礦數(shù)字礦山建設(shè)取得了良好效果。數(shù)字礦山建設(shè)以來，錦界煤礦通過首次研發(fā)建設(shè)了以萬兆以太環(huán)網(wǎng)為主干、3G無線通信及數(shù)據(jù)網(wǎng)全覆蓋的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)井下環(huán)境、設(shè)備與生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的全面、實時、自動采集和可靠傳輸。與此同時，井下主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)及設(shè)備實現(xiàn)遠程智能控制，供電、通風(fēng)、壓風(fēng)、主運輸?shù)裙潭◢徫换緦崿F(xiàn)無人值守。點評：數(shù)字礦山是國家戰(zhàn)略資源安全保障體系的重要組成部分，是評價礦山資源生態(tài)環(huán)境的重要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。神華集團自主研發(fā)了由生產(chǎn)控制系統(tǒng)和生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)組成的綜合智能一體化軟件平臺，實現(xiàn)了最大化組織安全生產(chǎn)，提高作業(yè)人員工作效率，使整個生產(chǎn)執(zhí)行過程真正實現(xiàn)了數(shù)字化和信息化。中鋁等六大稀土集團整合方案獲批從去年下半年至今年5月份，中國五礦集團公司、中國鋁業(yè)公司、包頭鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司、廈門鎢業(yè)股份有限公司、贛州稀土集團有限公司、廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團有限公司六大稀土集團整合重組方案全部獲批。去年8月，包鋼稀土和廈門鎢業(yè)兩家公司相繼發(fā)布公告，證實組建稀土集團的方案獲得工信部備案通過，成為第一批獲準(zhǔn)的稀土公司。數(shù)天后，中國鋁業(yè)也對外宣布，其組建稀土集團的方案也獲得通過。點評：由于國內(nèi)整個稀土行業(yè)集中度較低，生產(chǎn)企業(yè)散亂，私礦黑礦、偷稅漏稅等現(xiàn)象長期擾亂行業(yè)發(fā)展秩序，伴隨著產(chǎn)能的擴張和過剩，稀土價格在2013年“一落千丈”。2014年初，工信部發(fā)布文件，要求推動包括中鋁、包鋼在內(nèi)的全國6家稀土公司，在不同區(qū)域內(nèi)進行整合重組，形成南北“5+1”的寡頭格局，意在改變行業(yè)混亂的狀態(tài)。如今，6家大稀土集團正式形成，是稀土行業(yè)推進資源開發(fā)整合的重要開端，稀土永磁行業(yè)未來有望復(fù)蘇。五家企業(yè)進軍“一帶一路”橋頭堡5月14日，在中國廣核集團牽頭下，上海電氣、東方電氣、金風(fēng)科技、英利集團等中國企業(yè)強強聯(lián)合，組團赴哈薩克斯坦首都阿斯塔納推介中國核電、風(fēng)電、太陽能等清潔能源的發(fā)展優(yōu)勢和競爭力，尋求在我國大力實施“一帶一路”的東風(fēng)中，擴大與哈薩克斯坦的合作。推介活動期間，中廣核與哈薩克斯坦國家原子能工業(yè)公司簽署了《開發(fā)清潔能源合作諒解備忘錄》。點評：標(biāo)志著中哈雙方在清潔能源領(lǐng)域的合作進入了新的階段。這5家企業(yè)均是國內(nèi)乃至全球同行業(yè)中的頂尖企業(yè)，也是中國裝備制造業(yè)“走出去”的主力軍之一。中廣核與哈原工簽署備忘錄，意在通過互利共贏的方式，進一步拓展在核電、風(fēng)電、太陽能等清潔能源領(lǐng)域合作，為哈薩克斯坦經(jīng)濟社會發(fā)展和實現(xiàn)綠色經(jīng)濟夢想做出貢獻。會寶嶺鐵礦跨入“冶金礦山五十強”今年5月份，山東會寶嶺鐵礦有限公司成功進入“2014年中國冶金礦山企業(yè)50強”名單。自2008年7月份以來，該公司實現(xiàn)了從籌建投資型到生產(chǎn)盈利型的轉(zhuǎn)變。會寶嶺鐵礦突破了一般鐵礦5年到6年建設(shè)期的常規(guī)模式，在艱苦的創(chuàng)業(yè)條件下，出色地完成了“3年建成、2年達產(chǎn)”的目標(biāo)。點評：作為臨沂礦業(yè)集團的二次創(chuàng)業(yè)單位，會寶嶺鐵礦是山東省煤炭企業(yè)惟一涉足冶金礦山開發(fā)的企業(yè)。會寶嶺鐵礦有著得天獨厚的資源條件，但是在面臨國際國內(nèi)鐵精粉價格大幅下跌、市場遇冷、成本壓力巨大的情況下，公司深挖問題根源，積極改革創(chuàng)新，不斷在危局中開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)了逆市發(fā)展，進而成功跨入中國冶金礦山企業(yè)50強，不能不說是一次完美的蛻變。湖南黃金集團完成資產(chǎn)重組湖南黃金集團旗下湖南黃金股份有限公司5月18日實施了重大資產(chǎn)重組及改制、上市公司更名與遷址等重大工作，助推黃金湘軍邁上新征程。近10年來，湖南黃金人艱苦創(chuàng)業(yè)、求實創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，截至去年末，資產(chǎn)從12.87億元增長到85.2億元，營業(yè)收入從14.73億元增長到61億元?！笆濉逼陂g實現(xiàn)利稅總額30多億元，比“十一五”翻了三番；黃金產(chǎn)量從4噸增長到15.5噸，使湖南省黃金總產(chǎn)量躍居全國第五位；銻品產(chǎn)量從1.3萬噸增長到3.3萬噸，居世界第二位；鉛鋅產(chǎn)量保持了年均16%以上的增長率。點評：湖南黃金股份有限公司完成重組，帶來了積極而深遠的影響，國有資產(chǎn)大幅增值；上市公司平臺與集團并行運行，有利于充分利用上市公司平臺進行資本運作；理順了管理架構(gòu)，解決了子公司并入上市公司后管理權(quán)限的問題。長慶發(fā)現(xiàn)億噸級致密油田中石油5月26日宣布，長慶油田提交1億噸致密油探明地質(zhì)儲量，在陜北姬塬發(fā)現(xiàn)了我國第一個億噸級大型致密油田——新安邊油田。近年來，油氣當(dāng)量每年以500萬噸速度增長的長慶油田，把勘探目標(biāo)投向了更加隱蔽的致密油藏區(qū)域和層位，積極加大致密油地質(zhì)理論及工程技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)力度，通過精細刻畫烴源巖時空分布、首提“朵體+水道”沉積模式及“二元法”裂縫預(yù)測技術(shù)的應(yīng)用，為鄂爾多斯盆地的致密油藏及致密油勘探“甜點”的優(yōu)選、儲層評價、水平井開發(fā)技術(shù)政策的合理制定、壓裂方式的選擇提供了寶貴的地質(zhì)依據(jù)，促使鄂爾多斯盆地的致密油勘探取得重大突破。點評：致密油成藏機理復(fù)雜、孔喉細微、填隙物含量高、勘探難度大。長慶油田堅持勘探開發(fā)一體化不動搖，從2011年開始，通過建立3個致密油水平井體積壓裂試驗區(qū)和3個致密油規(guī)模開發(fā)試驗區(qū)，先后創(chuàng)新突破了4項關(guān)鍵技術(shù)和三維水平井鉆井、“三品質(zhì)”測井評價等系列配套技術(shù)，推動了致密油“資源向儲量、儲量向產(chǎn)量、產(chǎn)量向效益”的重大轉(zhuǎn)變，對國內(nèi)同行業(yè)致密油的科學(xué)勘探開發(fā)，發(fā)揮了很好的示范和引導(dǎo)作用。中國有色與剛果礦業(yè)公司簽署協(xié)議6月21日，中國有色集團與剛果國家礦業(yè)公司在剛果（金）盧本巴希市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。剛果國家礦業(yè)公司永馬董事長在致辭中表示，剛果（金）礦產(chǎn)資源豐富，希望中國有色集團這樣的優(yōu)秀企業(yè)能夠繼續(xù)增加投資，促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和就業(yè)，希望雙方開展更深入更廣泛的合作。點評：此次簽約是雙方加強合作、實現(xiàn)互利雙贏的重要舉措，必將進一步發(fā)揮雙方在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢，不斷增強在各自領(lǐng)域的核心競爭力，促進友好合作，相互支持，共同發(fā)展。中國建材簽海外工程合同12億美元7月10日，中國建材集團發(fā)布消息稱，上半年簽訂海外工程合同12億美元。中國建材集團認真落實國資委抓發(fā)展、穩(wěn)增長決策部署，遵循“整合優(yōu)化、增效降債”、“四抓四控、四增四減”、“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫”等經(jīng)營原則，做了大量扎實有效的工作，主要指標(biāo)處于行業(yè)前列，多個項目列入國家“一帶一路”重點支持項目；積極開展國際合作，科技創(chuàng)新和產(chǎn)研結(jié)合進一步加強，累計擁有專利數(shù)近5000項，在央企中名列第24位，連續(xù)4年發(fā)布國際標(biāo)準(zhǔn)。點評：中國建材集團以“善用資源、服務(wù)建設(shè)”為核心理念，集科研、制造、流通于一體，堅持市場化道路，大力推進聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排，積極實施國際國內(nèi)“兩種資源、兩個市場”戰(zhàn)略，走了一條資本運營、聯(lián)合重組、管理整合和集成創(chuàng)新的發(fā)展道路，成為充分競爭領(lǐng)域快速成長的央企典范。晉煤集團位列世界500強第379位7月22日，2015年《財富》世界500強企業(yè)排名出爐。晉煤集團以315.049億美元的營業(yè)收入再次躋身世界500強，位列第379位，比上年提升7位。點評：在煤市低迷的情況下，晉煤集團努力加快轉(zhuǎn)型升級步伐，突出產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以億噸基地為核心，形成煤與煤層氣共采，煤與煤化工聯(lián)動，煤與電力一體化，煤與煤機械、煤化工機械、煤層氣機械制造齊頭并進的“一核四翼、同步發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化增值效應(yīng)的基礎(chǔ)上，積極培育新的經(jīng)濟增長點。晉煤集團的多種經(jīng)營模式無疑成為煤炭寒冬的一個盈利“武器”。鐵山南礦38年無瓦斯煤塵事故達竹煤電公司鐵山南煤礦從1977年6月26日建礦投產(chǎn)至今年9月份，已取得了38年無瓦斯、煤塵事故的好成績，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。點評：38年的堅持與堅守，見證了煤礦人的傳奇。他們把科技治災(zāi)作為瓦斯治理的重要手段，做到裝備齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處置迅速，有效發(fā)揮系統(tǒng)的預(yù)測預(yù)報預(yù)警作用?？萍嫉谋Ｕ鲜鞘孜坏模芾韯?chuàng)新、責(zé)任嚴明亦是安全生產(chǎn)的重要保障。西南能礦與貴州高速集團合作8月11日，西南能礦集團與貴州高速集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點推進石材、天然氣、地?zé)崧糜稳蟀鍓K的深入合作。點評：本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂是兩大集團深化合作的新起點，雙方將發(fā)揮高速公路沿線的資源集聚優(yōu)勢，在新能源開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)等領(lǐng)域深化合作，共同助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國海油研發(fā)海上寬頻地震技術(shù)記者8月12日獲悉，中國海油所屬中海油服物探事業(yè)部數(shù)據(jù)處理解釋中心承擔(dān)的《寬頻地震資料處理技術(shù)研究與應(yīng)用》課題通過專家組驗收，完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，中國海油成為全球第三個擁有海上寬頻地震技術(shù)的企業(yè)。點評：隨著勘探程度的不斷提高，海上勘探目標(biāo)逐漸向復(fù)雜構(gòu)造油氣藏、隱蔽油氣藏和深層構(gòu)造油氣藏過渡，常規(guī)技術(shù)取得的勘探資料越來越難以滿足海上精細化勘探的要求。海上寬頻地震技術(shù)作為地震勘探領(lǐng)域的一次重大革新，成為國際上最近幾年發(fā)展最快、最熱的勘探技術(shù)。該技術(shù)通過對采集、處理、解釋等勘探環(huán)節(jié)的研究與創(chuàng)新，可以獲得高分辨率勘探數(shù)據(jù)，填補了國內(nèi)海上寬頻技術(shù)的空白。五礦與河鋼簽署全產(chǎn)業(yè)鏈合作協(xié)議8月19日，中國五礦集團公司與河北鋼鐵集團有限公司簽訂全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方本著優(yōu)勢互補、攜手共進、互利共贏的合作理念，共同開展鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作，推動雙方務(wù)實合作邁入新階段。點評：鋼鐵行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，經(jīng)營環(huán)境和形勢都發(fā)生了重大變化，既面臨深度洗牌的殘酷競爭，也面臨進一步做強做大、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇。河鋼集團是國內(nèi)規(guī)模最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，中國五礦是國內(nèi)最大的鋼鐵流通服務(wù)商，雙方建立全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同整合鋼鐵產(chǎn)業(yè)資源，共同尋求合作機遇，有利于促進生產(chǎn)經(jīng)營和流通模式轉(zhuǎn)型升級，共同引領(lǐng)行業(yè)走向規(guī)范、健康發(fā)展。山能國貿(mào)為供應(yīng)商提供融資新方案山能國貿(mào)中國礦用物資網(wǎng)今年推出了應(yīng)收賬款質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，為客戶提供了融資便利。業(yè)務(wù)開展以來，已批復(fù)授信項目62個，出賬46筆，完成融資金額1.11億元，搭建起企業(yè)、銀行、供應(yīng)商之間的合作橋梁。點評：流程短、放款快，在網(wǎng)上輕點鼠標(biāo)就可獲得融資——山能國貿(mào)的這一舉措，為融資用戶大大節(jié)約了時間成本，降低了風(fēng)險。天擇公司應(yīng)用3D打印技術(shù)峰峰集團下屬的天擇公司采用3D打印技術(shù)制作的礦井提升箕斗滾輪罐耳，10月10日交付煤礦開展工業(yè)性試驗，成為國內(nèi)首個3D打印技術(shù)的滾輪罐耳。點評：“私人定制”是3D打印的顯著特點。天擇公司將3D打印技術(shù)應(yīng)用在無模鑄型制造技術(shù)上，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的木模和砂型制作，通過專業(yè)設(shè)備直接將鑄造型腔打印出來，不僅使鑄件的質(zhì)量和性能實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，提高了勞動效率，而且推進了技術(shù)和產(chǎn)品的升級換代。西電集團發(fā)布2014年社會責(zé)任報告11月20日，中國西電集團公司發(fā)布《2014年企業(yè)社會責(zé)任報告》，從責(zé)任管理、經(jīng)濟發(fā)展、客戶責(zé)任、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、員工發(fā)展以及企業(yè)公民等9個方面，系統(tǒng)披露了西電集團2014年在經(jīng)濟、社會和環(huán)境責(zé)任方面的履行情況。點評：責(zé)任推動發(fā)展，責(zé)任促進和諧。2014年，在全球經(jīng)濟下行壓力加大的態(tài)勢下，中國西電集團積極應(yīng)對，通過加快實施轉(zhuǎn)型升級，深化管理提升成果，嚴控運營成本，加強科技創(chuàng)新，推進數(shù)字化、智能化制造，在整體低迷環(huán)境中實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。西電集團在追求經(jīng)濟效益的過程中，積極擔(dān)負起對國家和社會全面發(fā)展、自然環(huán)境和資源保護，以及對出資者、股東、客戶、職工、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。五礦聯(lián)合阿里組建鋼鐵電商平臺12月2日，中國五礦旗下五礦發(fā)展與阿里巴巴旗下阿里創(chuàng)投共同宣布，雙方將組建合資公司，共建鋼鐵電商平臺。電商平臺將面向整個鋼材市場上下游，為倉儲、加工、金融、貨運在內(nèi)的交易相關(guān)服務(wù)提供支持，為行業(yè)上下游以及周邊企業(yè)提供包括在線交易、物流、金融等各種電商服務(wù)。點評：五礦發(fā)展在多年開展鋼鐵流通的業(yè)務(wù)中積累了風(fēng)險管理能力，旗下電商平臺“鑫益聯(lián)”自2014年5月20日上線運營以來，累計交易額接近370億元，快速成長為國內(nèi)主流金屬電商平臺，為發(fā)展供應(yīng)鏈金融奠定了基礎(chǔ)；阿里巴巴在運作螞蟻金服與淘寶、天貓線上業(yè)務(wù)的融合中積累了豐富經(jīng)驗，將為五礦發(fā)展供應(yīng)鏈金融的探索指明道路。中石油與穆巴達拉石油公司簽協(xié)議12月13日午，中國石油集團董事長王宜林與阿聯(lián)酋國務(wù)部長、穆巴達拉發(fā)展公司投資委員會能源業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官賈貝爾在北京共同簽署了《中國石油天然氣集團公司與穆巴達拉油氣控股有限責(zé)任公司戰(zhàn)略合作協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，雙方將在阿聯(lián)酋境外上游油氣投資及相關(guān)項目服務(wù)等潛在領(lǐng)域開展合作，具體包括陸上常規(guī)項目、海上項目和LNG項目等合作。點評：這次合作協(xié)議的簽署，將在推動能源投資等領(lǐng)域的務(wù)實合作、共建“一帶一路”重大戰(zhàn)略構(gòu)想中，拓展合作領(lǐng)域，實現(xiàn)合作共贏。中國政府提出的“一帶一路”倡議與阿方提出的“重振絲綢之路”理念高度契合，為中阿企業(yè)間拓展合作的廣度與深度提供了強大動力。

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