寶鋼股份濟(jì)南寶鋼盡銳而戰(zhàn)業(yè)績逆市上揚(yáng)

    這是一次危機(jī)，也是一次大考。新冠肺炎疫情面前，濟(jì)南寶鋼拿出最大決心、最快速度、最強(qiáng)手段。今年2月10日全員復(fù)工至今，無一疑似、確診病例，生產(chǎn)始終保持滿負(fù)荷狀態(tài)。一季度廠內(nèi)加工量為去年同期的154.41%，實(shí)現(xiàn)利稅為去年同期的105.24%。
    新冠肺炎疫情打破了新春佳節(jié)的安寧與祥和，也給濟(jì)南寶鋼生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。危機(jī)面前，濟(jì)南寶鋼全員同向發(fā)力，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，集結(jié)一切可以集結(jié)的力量，形成疫情防控人人有責(zé)的良好氛圍，想方設(shè)法解決防疫物資緊缺痛點(diǎn)，做好聯(lián)防聯(lián)控群控群治，充分運(yùn)用政府的利好政策，享受政策性優(yōu)惠，緩解疫情對企業(yè)的影響和沖擊，全力以赴做好疫情防控工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利有序。
    自新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)打響以來，濟(jì)南寶鋼黨建引領(lǐng)，主動(dòng)出擊，黨支部充分發(fā)揮總覽全局、協(xié)調(diào)各方作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把疫情防控工作延伸至“最后一公里”。黨支部書記帶頭做好職工群眾心理疏導(dǎo)工作，疫情期間與員工100%談心談話，幫助員工消除恐懼心理，收集員工生活、工作中的困難并積極協(xié)調(diào)解決。
    受疫情影響，用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度不同。濟(jì)南寶鋼內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，精心組織，以用戶需求為導(dǎo)向，全方位提供保障服務(wù)。積極開拓用戶，營銷代表與用戶跨前一步溝通、深挖需求，一季度新開發(fā)用戶13家，新增訂貨量7530噸；生產(chǎn)作業(yè)不打折扣，復(fù)工以來，按照金牛作業(yè)區(qū)管理要求，累計(jì)調(diào)整作業(yè)人次15次，保質(zhì)保量滿足用戶交付需求；積極破解物流難題，受疫情影響，濟(jì)南實(shí)施了嚴(yán)格的交通管制，濟(jì)南寶鋼啟動(dòng)物流應(yīng)急預(yù)案，通過預(yù)警前置、合理調(diào)配、緊密跟蹤、科學(xué)管控，應(yīng)對物流運(yùn)輸、訂單交付“不可抗力”，確保產(chǎn)成品如期交付，受到用戶贊譽(yù)。

    來源：寶武新聞中心

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