河北鋼鐵礦業(yè)公司前三季度生產(chǎn)鐵精粉545萬(wàn)噸

在危機(jī)中砥礪奮進(jìn)，在挑戰(zhàn)中克難攻堅(jiān)。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司多點(diǎn)謀劃，主動(dòng)出擊，組合實(shí)施了以"六個(gè)突破"為總要求，繼續(xù)深入推進(jìn)19項(xiàng)挖潛增效措施；以貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)會(huì)議和文件精神，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)管理，確保平穩(wěn)運(yùn)行；以開(kāi)展"決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)"活動(dòng)，提振士氣，鼓舞干勁，力爭(zhēng)全年結(jié)碩果；以做好今年工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃，承前啟后，加壓提升等系列舉措，以決戰(zhàn)的姿態(tài)全力沖刺年目標(biāo)，努力為集團(tuán)公司挑重?fù)?dān)、扛大梁。
　　
　　今年以來(lái)，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)面臨前所未有的困難，鐵精粉市場(chǎng)價(jià)格大幅度下滑，公司盈利能力大幅收窄。同時(shí)，公司內(nèi)部也面臨著"老礦山增投不增產(chǎn)、新礦山增產(chǎn)不增效、增支減利因素驟增、高效礦山減產(chǎn)減效"等諸多不利因素。面對(duì)重重壓力，礦業(yè)公司自我加壓、迎難而上，負(fù)重爬坡，攻關(guān)突圍，前三季度，公司累計(jì)完成采剝總量9032萬(wàn)噸，累計(jì)生產(chǎn)鐵精粉545萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.5億多元。
　　
　　進(jìn)入四季度，公司深入推進(jìn)19項(xiàng)挖潛增效措施的落實(shí)，不斷加大了增產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)促銷(xiāo)、成本利潤(rùn)等十大攻關(guān)隊(duì)攻關(guān)力度。還進(jìn)一步完善了重點(diǎn)項(xiàng)目考核和協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。公司組成三個(gè)聯(lián)查組分赴各礦山，深入一線，調(diào)查研究，對(duì)各礦山在措施落實(shí)中取得的成效、存在的問(wèn)題、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制約因素等進(jìn)行了細(xì)致地梳理，并相應(yīng)地提出解決方案。從10月29日起，公司專門(mén)聽(tīng)取各單位措施落實(shí)的具體情況，存在的差距，制定的解決方案的匯報(bào)。
　　
　　與此同時(shí)，公司第一時(shí)間傳達(dá)貫徹了近期全省著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)精神、省國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席李俊渠在公司調(diào)研時(shí)的講話精神以及集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)管理確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的通知》精神，與正在開(kāi)展的"居危思危、居危思進(jìn)"大討論活動(dòng)、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)際、迎接十八大向十八大獻(xiàn)厚禮活動(dòng)相結(jié)合，制定了切實(shí)可行的落實(shí)方案。公司迅速轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于黨的十八大期間加強(qiáng)進(jìn)京車(chē)輛管理的通知（冀傳[2012]65號(hào)》，制定下發(fā)了《關(guān)于做好十大期間安全穩(wěn)定工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)黨政<關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)管理確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的通知>的通知》等系列方案。公司所屬各單位召開(kāi)班子專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，研究制定本單位的具體工作計(jì)劃。公司要求各單位對(duì)照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)違反規(guī)定、在公務(wù)用車(chē)使用、職務(wù)消費(fèi)等方面繼續(xù)我行我素、有令不行、有禁不止的單位，要通報(bào)批評(píng)；對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，直至降職和免職。
　　
　　為更好地調(diào)動(dòng)起廣大干部職工全力投入到四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)工作中，公司還開(kāi)展了"決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)"活動(dòng)。第一步，公司機(jī)關(guān)部室首先發(fā)力，在前引領(lǐng)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部就公司四季度重點(diǎn)工作出具推進(jìn)指導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；公司綜合管理部結(jié)合四季度工作要求，制定相應(yīng)的管理考核機(jī)制；公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部強(qiáng)化四季度指標(biāo)分解和成本考核；公司工會(huì)開(kāi)展了"決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)"勞動(dòng)競(jìng)賽；公司黨委宣傳部加大各單位"決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)"經(jīng)驗(yàn)措施成績(jī)宣傳報(bào)道。第二步，各礦山單位根據(jù)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際以及公司三季度綜合聯(lián)查結(jié)果，制定相應(yīng)的"決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)"措施。第三步，公司10月29日起，利用早調(diào)會(huì)專題聽(tīng)取方案落實(shí)的匯報(bào)。
　　
　　此外，針對(duì)各項(xiàng)工作均步入年尾，公司以做好今年工作總結(jié)的形式，要求各單位認(rèn)真總結(jié)，科學(xué)謀劃，對(duì)重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行回頭看，尤其是距年目標(biāo)差距較大的單位，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，要重新安排部署，采取有力措施，迎頭趕上。各單位在確保完成今年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，切實(shí)制定好2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。