福建省交通行業(yè)開展重點(diǎn)項(xiàng)目“滿產(chǎn)超產(chǎn)”攻堅(jiān)會戰(zhàn)

3月11日福建省交通運(yùn)輸廳印發(fā)通知，在全省交通行業(yè)部署開展重點(diǎn)項(xiàng)目“滿產(chǎn)超產(chǎn)”攻堅(jiān)會戰(zhàn)。攻堅(jiān)會戰(zhàn)緊緊圍繞“年度目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的目標(biāo)，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，促進(jìn)一批在建項(xiàng)目加快建設(shè)、一批新建項(xiàng)目集中開工、一批新增項(xiàng)目重點(diǎn)謀劃，爭取2020年底實(shí)現(xiàn)全年“滿產(chǎn)超產(chǎn)”。

攻堅(jiān)會戰(zhàn)分四個(gè)階段。一季度后半程開展?jié)M負(fù)荷攻堅(jiān)會戰(zhàn)，高速公路、國省干線、水運(yùn)工程的省重點(diǎn)項(xiàng)目在3月15日前滿負(fù)荷復(fù)工，其他項(xiàng)目3月20日前滿負(fù)荷復(fù)工。二季度開展擴(kuò)產(chǎn)能攻堅(jiān)會戰(zhàn)，確保上半年任務(wù)完成達(dá)全年計(jì)劃45%以上，年度開工項(xiàng)目“應(yīng)開盡開、能開快開、必開快開”。三季度開展提速超產(chǎn)攻堅(jiān)會戰(zhàn)，到9月底全省交通建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度。四季度開展收官?zèng)_刺攻堅(jiān)會戰(zhàn)，確保年底實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃圓滿收官、力爭超產(chǎn)完成。

攻堅(jiān)會戰(zhàn)實(shí)行清單化調(diào)度

一是建立項(xiàng)目清單。省廳分高速公路、普通公路、水運(yùn)工程、運(yùn)輸場站及交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)等4類行業(yè)組織梳理提出“滿產(chǎn)超產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目”清單表，按清單方式明確責(zé)任單位、責(zé)任人。

二是做好全流程服務(wù)。采取“一項(xiàng)目一方案、一項(xiàng)目一班子、一項(xiàng)目一對策”方式，深入現(xiàn)場支援、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)問題、解決問題。三是實(shí)行月分析。廳直各行業(yè)單位、各設(shè)區(qū)市交通部門（含港口部門）建立“月分析、月調(diào)研、月評估”工作制度。

四是開展季調(diào)度。省廳分不同行業(yè)、不同類別、不同區(qū)域、不同問題有側(cè)重地進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度或綜合調(diào)度，每季度對“滿產(chǎn)超產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目”重要指標(biāo)完成情況進(jìn)行全省通報(bào)。

攻堅(jiān)會戰(zhàn)機(jī)制保障要求

一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。省廳、各行業(yè)、各地成立的交通建設(shè)工程復(fù)工協(xié)調(diào)服務(wù)小組繼續(xù)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，由主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，加強(qiáng)建設(shè)推進(jìn)的組織、協(xié)調(diào)和督促推進(jìn)。

二是用好用足政策。加大政策解讀、宣傳和貫徹力度，指導(dǎo)執(zhí)行好國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步精簡審批優(yōu)化服務(wù)精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》踐行“馬上就辦”、深化“放管服”改革有關(guān)要求，幫助參建單位“應(yīng)享盡享、用好用足”各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

三是嚴(yán)格防控疫情。在復(fù)工生產(chǎn)和后續(xù)建設(shè)推進(jìn)中，按照國家、省有關(guān)部署分區(qū)分級精準(zhǔn)精細(xì)防疫，因地制宜、因時(shí)施策、科學(xué)組織，堅(jiān)決抓好工地疫情防控，確保不出現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后因疫情防控不力造成停工停產(chǎn)。

四是靠前精準(zhǔn)推動(dòng)。各級各單位下沉一線督促、指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)，精準(zhǔn)協(xié)調(diào)、靶向管理，使影響推進(jìn)的問題解決見效，使制約推進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)提前化解。

五是保證質(zhì)量安全。落實(shí)好質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)格工程管理不放松，確保質(zhì)量安全保證體系有效運(yùn)行，質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)不降低。六是加強(qiáng)正向激勵(lì)。加強(qiáng)“滿產(chǎn)超產(chǎn)”攻堅(jiān)會戰(zhàn)工作考核，建立鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的激勵(lì)機(jī)制。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。