山西鋁業(yè)：供銷物流分公司全力保障防疫物資供應(yīng)

2月20日，據(jù)公司消息，作為公司疫情防控物資的采購部門，供銷物流分公司同心協(xié)力、咬緊牙關(guān)、迎難而上，在全公司員工1700多名員工的殷切期盼中，用自己的拼搏和汗水保障了疫情防控物資的供應(yīng)，譜寫了一曲共克時艱的“戰(zhàn)疫”之歌。

緊急啟動，全員聯(lián)系貨源地。在收到疫情防控物資采購計劃后，供銷物流分公司立即吹響了疫情防控物資的沖鋒號。一直堅守崗位的供分公司經(jīng)理姚國慶、支部書記王黎紅、負責(zé)采購的副經(jīng)理孫慶斌第一時間打電話聯(lián)系廠家進行購買。具體負責(zé)此項工作的采購員部王明正在太原休假中，接到通知后他立即驅(qū)車返回了原平的工作崗位，一邊自覺居家觀察，一邊電話緊急聯(lián)系貨源。從確定采購源頭、規(guī)范采購過程、核實物流運輸方式等，每一個環(huán)節(jié)都保證了有條不紊推進。

積極應(yīng)對，確定多渠道采購模式。疫情期間，各類防疫物資采購困難，為此分公司使出了“洪荒”之力。為了盡快能采購到相應(yīng)物資，他們利用集團物資采購平臺、電子商城、自行采購等多種形式，逐筆物資找尋貨源，密切跟蹤采購進度。為了加強對防疫物資的采購管理，分公司編制了《防疫物資采購訂貨進度表》，一項一項落實，一筆一筆跟蹤，哪怕一筆訂單只有50瓶消毒液，他們都一直跟蹤到底。期間，他們多次去太原機場貨運站、原平高速路口、原平順豐快遞點自己裝貨拉貨，確保防疫物資第一時間入庫。“拿在手里是最踏實的”，現(xiàn)在就要靠‘搶’！”供銷物流分公司經(jīng)理姚國慶如是說。

確保公平，多部門參與分配。防疫物資到貨后，如何公平合理的發(fā)放也是個重點。為此，供銷物流分公司積極與公司疫情防控辦公室、實業(yè)公司溝通，每一種防疫物資到貨后，他們都要根據(jù)各單位員工數(shù)量、生產(chǎn)緊急程度等因素，編制該項物資的分配方案并經(jīng)審批后實施，充分保證防疫物資合理使用。

供銷物流分公司在疫情期間上下聯(lián)動，多措并舉擦亮了山西鋁業(yè)專業(yè)化物資采購招牌。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。