李興浩帶領志高空調(diào)重返行業(yè)三甲

近來，一句在空調(diào)業(yè)界流傳的“順口溜”頗為走紅：“張瑞敏的腦、何享健的胸、董明珠的嘴、李興浩的手。”這正是當今中國空調(diào)業(yè)四大家族掌門人的鮮明標簽,恰到好處地對一批中國優(yōu)秀領軍家電企業(yè)和企業(yè)家的各自成功路徑和差異化優(yōu)勢進行了總結(jié)與梳理——受到張瑞敏思想的指引，海爾近幾年來正在經(jīng)歷一場“拆掉老房子、重建新房子”的系統(tǒng)變革。

作為美的創(chuàng)始人，何享健的胸懷在中國家電產(chǎn)業(yè)無人可敵,在實現(xiàn)了美的集團的第一輪黃金發(fā)展期后，果斷交班給一批職業(yè)經(jīng)理人，給這家傳統(tǒng)家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代注入新的活力。同樣，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)過“無人匹敵”時代的格力電器，隨著朱江洪退休，接班人“董明珠的嘴”已經(jīng)成為企業(yè)標簽。

據(jù)了解，數(shù)年在創(chuàng)立志高并帶領志高沖擊行業(yè)前三強之后，有著家電業(yè)“快刀手”之稱的李興浩毅然選擇了主動退休。過去幾年來，李興浩雖然退出了空調(diào)業(yè)務的運營，卻在一個更高層面對志高進行了平臺化企業(yè)的再造，朝著志高集團2020年1000億目標發(fā)起了“快速而穩(wěn)健”的擴張勢頭。

去年8月，志高創(chuàng)始人李興浩回歸，原本格局穩(wěn)定的空調(diào)市場出現(xiàn)了新變化：在迅速實現(xiàn)志高營銷體系結(jié)構(gòu)的扁平化后，李興浩又先后整合國內(nèi)連鎖渠道，與蘇寧、國美相繼簽下30億元、10億元的年度合作大單。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，在過去3個多月里，志高空調(diào)國內(nèi)出貨量就取得了同比50%以上的高速增長、海外出貨量實現(xiàn)“六連增”，在空調(diào)寒季突出重圍、打破了僵局，也讓志高重新回歸到空調(diào)三甲的大戰(zhàn)略道路上。

有關專家認為，對于中國家電業(yè)的“第一快刀手”李興浩而言，正是基于過去30年以來長期戰(zhàn)斗在市場一線的同時，又諳熟企業(yè)文化、企業(yè)管理與創(chuàng)新的謀略和商業(yè)智慧把握，才能實現(xiàn)戰(zhàn)略上的敏銳把握和前瞻性的商業(yè)布局，從而讓志高在商業(yè)運營策略上快速落地執(zhí)行。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。