TCL多媒體副總裁、海外業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理王汝林在2016CES期間接受記者采訪時(shí)表示,巴西、印度、俄羅斯等金磚國(guó)家將是TCL彩電2016年主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。
王汝林回顧說(shuō),TCL已連續(xù)6年排名中國(guó)企業(yè)彩電出口第一。在北美,TCL彩電從2010年底開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)做TCL品牌,2015年做到差不多100萬(wàn)臺(tái),其中智能電視占比達(dá)至98%,北美業(yè)務(wù)過(guò)去六年的平均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40%。
談2016年的策略,王汝林說(shuō),在歐洲、北美以外,“我們?cè)趤喬饕劢顾膫€(gè)市場(chǎng)——越南、泰國(guó)、菲律賓、澳洲,巴西、印度、俄羅斯等金磚國(guó)家將作為我們2016年主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口,同時(shí)我們?cè)谥袞|、拉美一直保持比較好的優(yōu)勢(shì),2016年我們還是希望在國(guó)際業(yè)務(wù)上有比較大的突破。”
經(jīng)過(guò)17年發(fā)發(fā)展,TCL彩電的海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到明顯提升。一方面更多采用自主品牌。TCL彩電在歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售中,TCL品牌的占比已經(jīng)超過(guò)50%,歐洲以外的其他區(qū)域基本上都是用TCL品牌。另一方面,TCL彩電的海外業(yè)務(wù)整體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。
“TCL已設(shè)立了一個(gè)事業(yè)部專(zhuān)門(mén)做代工業(yè)務(wù),與品牌業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線(xiàn)不一樣,代工業(yè)務(wù)更多以中低端產(chǎn)品為主。目前我們海外市場(chǎng),品牌業(yè)務(wù)銷(xiāo)量至少占50%以上、金額超過(guò)60%,從整體情況看我們目前是賺錢(qián)的。”王汝林說(shuō)。
但王汝林坦言,“中國(guó)品牌能夠被國(guó)際客戶(hù)和消費(fèi)者認(rèn)可,這是現(xiàn)在最難的。”如何克服這個(gè)困難?王汝林感到,“產(chǎn)品是最核心的”。此外,一些日本企業(yè)和歐洲企業(yè)退出彩電市場(chǎng),也創(chuàng)造了有利的條件。
“以前大家認(rèn)可中國(guó)品牌更多通過(guò)性?xún)r(jià)比。TCL未來(lái)三年規(guī)劃,把品牌作為很重要的因素,除了要市場(chǎng)份額外,我們還要追求市場(chǎng)地位、產(chǎn)品均價(jià),所以我們今年把品牌指數(shù)作為各個(gè)海外分公司考核的重要指標(biāo)。”王汝林透露,TCL彩電把海外的目標(biāo)群體定位在年輕的家庭,會(huì)更多利用新媒體來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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