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武鋼集團(tuán)前三季度經(jīng)營情況平穩(wěn)向好

發(fā)布時間:2019-10-22 16:43 編輯:GC211 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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10月16日,公司召開三季度黨建工作例會、安全環(huán)保委員會會議暨管理報告會。武鋼集團(tuán)黨委書記、董事長周忠明在會上分析了1-3季度公司經(jīng)營情況,部署下階段重點(diǎn)工作。武鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記傅新宇主持會議。 1-3

    10月16日,公司召開三季度黨建工作例會、安全環(huán)保委員會會議暨管理報告會。武鋼集團(tuán)黨委書記、董事長周忠明在會上分析了1-3季度公司經(jīng)營情況,部署下階段重點(diǎn)工作。武鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記傅新宇主持會議。
    1-3季度,公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會精神,全力聚焦城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。各子公司圍繞落實(shí)商業(yè)計劃書目標(biāo),提升經(jīng)營管理質(zhì)量,取得了來之不易的成績。公司經(jīng)營情況平穩(wěn)向好、營收利潤同比大幅增長;交流合作持續(xù)深化,重點(diǎn)項目進(jìn)展順利;深化改革堅定不移,集體企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn);安全基礎(chǔ)有效夯實(shí),環(huán)保治理成效顯著;主題教育扎實(shí)開展。
    周忠明對武鋼集團(tuán)1-3季度工作進(jìn)行了全面總結(jié),對各子公司圍繞落實(shí)商業(yè)計劃書目標(biāo),提升經(jīng)營管理質(zhì)量,付出艱辛努力,克服重重困難,取得的成績表示充分肯定。
    就做好下一階段工作,周忠明強(qiáng)調(diào):
    關(guān)于主題教育工作 一是要高度重視問題整改和專項整治工作,持續(xù)鞏固和深化第一批主題教育成果,實(shí)時對整改落實(shí)情況進(jìn)行盤點(diǎn)分析,掌握整改落實(shí)的進(jìn)展、效果和存在問題。要把主題教育與中央巡視整改工作有機(jī)結(jié)合,與集團(tuán)公司黨委常規(guī)巡視工作有機(jī)結(jié)合,明確整改項目,落實(shí)整改責(zé)任,做到舉一反三,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是要盡最大努力把各項工作往前趕,各單位黨組織要消化吸收第一批主題教育的成功經(jīng)驗(yàn),做到周周有計劃、落實(shí)有模版、向下有檢查、閉環(huán)有跟蹤,力求學(xué)習(xí)教育更加深化、調(diào)查研究更加務(wù)實(shí)、征集意見更加廣泛、檢視問題更加精準(zhǔn)、整改落實(shí)更加深入、專項整治更加到位、批評和自我批評更加嚴(yán)肅,組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力。三是要突出問題導(dǎo)向,切忌重“形”不重“效”,堅持摒棄只重形式的所謂“創(chuàng)新”,嚴(yán)防形式主義,杜絕“兩張皮”,要借主題教育契機(jī),既著力解決黨員、干部自身存在的問題,又著力解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
    關(guān)于經(jīng)營工作一是要做好經(jīng)營收口,全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標(biāo),全面組織開展2019年度財務(wù)決算工作,真實(shí)、客觀、全面地反映企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況;加強(qiáng)資金鏈安全管理,經(jīng)營性實(shí)得凈現(xiàn)金流大于應(yīng)得現(xiàn)金流;做好處僵治困、扭虧增盈、參股瘦身等專項工作,堅決完成集團(tuán)下達(dá)的剛性任務(wù)。二是要提早謀劃2020年商業(yè)計劃,聚焦城市新產(chǎn)業(yè),以即將發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,研判經(jīng)營形勢,全面分析行業(yè)和重要競爭對手的現(xiàn)狀,堅持先進(jìn)性、挑戰(zhàn)性和可行性原則,科學(xué)確定2020年度經(jīng)營目標(biāo)。
    關(guān)于深化改革工作 一要舉全公司之力穩(wěn)妥推進(jìn)集體企業(yè)改革,公司各部門要強(qiáng)力支持集體企業(yè)改革中心工作,群策群力,協(xié)同配合,相關(guān)單位要克服困難、主動作為。二要按期完成壓減工作,并將其納入組織績效評價考核。三要深入推進(jìn)管理大提升,要結(jié)合公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,細(xì)化專項提升措施,制定整改提升方案,對查找出來的問題進(jìn)行全面整改,不斷對標(biāo)找差,健全管理制度,理順管理流程,堵塞管理漏洞,全面系統(tǒng)地推動武鋼集團(tuán)管理大提升。四要加快推進(jìn)“雙百行動”,要根據(jù)國資委“雙百九條”等新要求,加大改革力度,拿出具體推進(jìn)方案,將每一項改革落實(shí)落地。
    關(guān)于安全環(huán)保工作 一是要提高政治站位,高度重視軍運(yùn)會期間的安全環(huán)保工作,做到不發(fā)生傷亡事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件。二是要突出重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)不動產(chǎn)出租場所的隱患排查整治,落實(shí)安全管理責(zé)任。三是要深入開展協(xié)力管理體系能力提升工作,將協(xié)力管理作為安全管理的重要內(nèi)容,完善管理制度,明確工作目標(biāo)、具體舉措,落實(shí)責(zé)任。四是組織好北湖水體生態(tài)治理工程收尾與驗(yàn)收工作,做好泥餅堆存的覆綠,日常安全環(huán)保管理,嚴(yán)防發(fā)生安全環(huán)保事故,鞏固北湖企業(yè)截污成果。
    關(guān)于穩(wěn)定工作 一是要切實(shí)發(fā)揮武漢總部職能,加強(qiáng)武漢總部各企業(yè)之間穩(wěn)定工作統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配,加強(qiáng)政企聯(lián)動,強(qiáng)化工作協(xié)同與信息共享,確保應(yīng)急處理高效有序。二是各子公司黨委要以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任,黨委書記第一責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),有效落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,形成上下協(xié)同、齊抓共管的局面,確保公司改革發(fā)展大局穩(wěn)定。
    就如何貫徹落實(shí)此次會議精神,傅新宇強(qiáng)調(diào):一要把主題教育活動和完成經(jīng)營任務(wù)有效結(jié)合起來,各單位要全面完成年度經(jīng)營任務(wù);二要全力確保軍運(yùn)會期間安全、穩(wěn)定大局;三要在全力做好收口工作的前提下,提前謀劃好明年工作,做好明年工作計劃和商業(yè)計劃書的編制工作,為明年開好局、起好步做好各項準(zhǔn)備。
    會上,相關(guān)部門分別就第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育工作、宣傳思想下一步重點(diǎn)工作、三季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作和四季度安全環(huán)保工作安排及三季度經(jīng)營情況進(jìn)行專題工作匯報。不動產(chǎn)中心等8家單位就黨建和相關(guān)重點(diǎn)工作作了匯報交流。
    公司在家領(lǐng)導(dǎo),本部主要負(fù)責(zé)人,各單位黨委書記、董事長(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記及分管安全、財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

    來源:武鋼官網(wǎng)

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