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低油價(jià)油企需“在商言商”

發(fā)布時(shí)間:2016-01-11 10:06 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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油價(jià)低迷,需求疲軟,外加環(huán)保等外部條件約束,能源央企的下一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,如何能夠編制的兼顧質(zhì)量和效益,是個(gè)要?jiǎng)艃旱拿}。中石油集團(tuán)公司近日召開(kāi)的董事會(huì)上,王宜林董事長(zhǎng)表示2016年將是公司發(fā)展極為困難的一年

油價(jià)低迷,需求疲軟,外加環(huán)保等外部條件約束,能源央企的下一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,如何能夠編制的兼顧質(zhì)量和效益,是個(gè)要?jiǎng)艃旱拿}。

中石油集團(tuán)公司近日召開(kāi)的董事會(huì)上,王宜林董事長(zhǎng)表示“2016年將是公司發(fā)展極為困難的一年”。中國(guó)石油集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議內(nèi)容透露,“十三五”將是一個(gè)大變革大調(diào)整時(shí)期,從國(guó)內(nèi)看,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整,國(guó)有企業(yè)改革深入推進(jìn);從國(guó)際看,油價(jià)持續(xù)低位,能源市場(chǎng)發(fā)生深刻變革。整體發(fā)展環(huán)境存在眾多復(fù)雜的不確定因素,規(guī)劃的編制面臨諸多困難和挑戰(zhàn),是歷次五年規(guī)劃編制中難度最大的一次。

現(xiàn)實(shí)的情況是,我國(guó)石油、天然氣、煤炭和電力等行業(yè)的能源央企當(dāng)中,雖然具體問(wèn)題與中石油各不相同,但對(duì)于未來(lái)規(guī)劃的編制工作卻都承受著一定的壓力。

能源行業(yè)多年來(lái)一直在持續(xù)投資,伴隨著舉國(guó)體制和行政壟斷,形成一面是煤炭、電力等行業(yè)相對(duì)過(guò)剩的產(chǎn)能,一面又是新能源和清潔能源等領(lǐng)域曲折發(fā)展的不理想狀態(tài)。但是雖然表面看是在投資和消費(fèi)市場(chǎng)形成了競(jìng)爭(zhēng),各自也有各自的規(guī)劃,但談及現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展,哪個(gè)行業(yè)似乎都不太滿意。

油氣行業(yè)企業(yè)編制規(guī)劃進(jìn)展的相關(guān)信息中,中石油表示要切實(shí)依據(jù)計(jì)劃和預(yù)算安排抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也在多個(gè)場(chǎng)合表示公司要突出開(kāi)源節(jié)流、降本增效,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,走低成本發(fā)展之路。要以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)配置為核心,提升運(yùn)行質(zhì)量效益。

中石化董事長(zhǎng)王玉普曾表示,要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做好公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。前提是要把握好國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和石油石化行業(yè)發(fā)展方向,突出改革引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要密切關(guān)注國(guó)企改革總體方案的出臺(tái),貫徹落實(shí)好中央關(guān)于深化國(guó)企改革的方針政策。

但眼前的問(wèn)題是,已經(jīng)披露的“三桶油”前三季或第三季度營(yíng)收數(shù)據(jù)中,中石油、中石化和中海油無(wú)一例外油氣銷售收入下降。即便如此,中石油等作為資源型企業(yè),油氣勘探業(yè)務(wù)是主營(yíng)業(yè)務(wù)的重中之重,儲(chǔ)量是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ),“要始終把勘探工作放在重中之重的位置,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖”。

“十二五”期間,中國(guó)石油累計(jì)新增油氣儲(chǔ)量當(dāng)量56億噸,占全國(guó)同期新增油氣儲(chǔ)量當(dāng)量的58%。“都說(shuō)中石油占了那么多地方為什么不探,不是他們不想探,油公司有很大的產(chǎn)量壓力,但是我們國(guó)家資源稟賦決定了他們找不到更多的資源,所以在低油價(jià)情況下,上游領(lǐng)域加大投資并不能緩解經(jīng)營(yíng)壓力。”一位曾在央企負(fù)責(zé)勘探開(kāi)發(fā)管理工作的人士向中國(guó)能源網(wǎng)表示。

其實(shí),與埃克森美孚每年幾十口新增探井?dāng)?shù)量相比,中石油每年新增探井至少多出幾十倍。“中國(guó)本身就是陸相生油,而這幾十年你不能說(shuō)‘三桶油’不認(rèn)真去做這件事,他們已經(jīng)把這些地區(qū)翻騰了幾遍了。”有業(yè)內(nèi)人士表示,歸結(jié)原因,還是現(xiàn)在油氣的生產(chǎn)方式不可持續(xù)。粗略統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)原油生產(chǎn)成本在60-70美元/桶,而海外在40美元/桶左右,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)一桶將近賠半桶的錢,“只是我們能夠現(xiàn)在還撐得住,但是油價(jià)再持續(xù)低下去,可能就撐不住了”。

按照中石油的表述,低油價(jià)造成效益大幅下滑,“人往哪里去,錢從哪里來(lái)”成為各油田面臨的挑戰(zhàn)。

一直以來(lái),“增儲(chǔ)上產(chǎn)”是從油公司到油田的追求,同時(shí)也是國(guó)家在規(guī)劃中的要求。但是,油價(jià)持續(xù)低迷的形勢(shì)下,如何權(quán)衡石油央企保供和經(jīng)營(yíng),是一個(gè)不小的命題,同時(shí)對(duì)于能源安全也需要重新考量。

在油氣行業(yè)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)油氣改革推進(jìn)的背景下,油氣企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行整合,也有聲音認(rèn)為一些處理資產(chǎn)的動(dòng)作是“籌錢”的表現(xiàn)。

當(dāng)前油企經(jīng)營(yíng)確實(shí)面臨著極大的困難,傳統(tǒng)以儲(chǔ)量和產(chǎn)量考核企業(yè)的思路需要重新考量。隨著下游逐步放開(kāi),形成的倒逼機(jī)制一定程度上會(huì)令企業(yè)重新考量自己的經(jīng)營(yíng)思路、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。伴隨國(guó)企改革中從“管資產(chǎn)”到“管資本”為主,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制也自然會(huì)將資本回報(bào)作為重要依據(jù),有專家認(rèn)為,這也是最現(xiàn)實(shí)且最省力的改革方式。




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